一、目的意义：
为建立起一支素质卓越、结构合理、数量适宜、相对稳定的内部讲师队伍，实现企业内部传授专业知识、开发培训教材、传承企业文化，提升企业竞争力。
二、甄选条件：
1、了解公司生产经营实际，热爱公司、爱岗敬业，工作表现优秀；
2、在工作领域有深入研究且具备深厚的理论/实践经验；
3、热爱培训工作，有一定的课程开发能力；
4、具备良好的沟通能力及语言表达能力。
三、选拔方案：
1、报名名额分配：
综合管理部、人力资源部、计划财务部、工程部≥ 1 人质量保证部、质量控制部、研发中心、设备部≥ 3 人生产管理部≥ 6 人。
2、报名时间：2023年5月4日--2023年5月12日。
3、报名程序：
符合甄选条件的员工于5月4日--5月8日至人力资源部领取《内部讲师推荐（自荐）表》（附件一），由本人填写，提交所在部门审核；②所在部门领导于5月9日--5月12日审核《内部讲师推荐（自荐）表》内容，根据报名名额进行初步筛选，交至人力资源部审批。
内部讲师评选方案
北部大区内部讲师评选方案。1 目的意义。应董事长加大培训力度的要求，展现苏酒实业员工个人风采并且充分利用公司内部培训资源，培养与建立一直促进公司发展的讲师队伍，以推进公司培训规范化 系统化，特制定本方案，望各位踊跃参与！2 主题。创建学习型组织强化业务知识。3 时间 地点。报名时间 2012.03....
讲师评选考核方案
降级 半年内培训反馈分数低于3.8分或连续两次授课反馈分数低于4分，降为初级讲师。高级晋金牌 晋级 1 半年内培训反馈分数平均分不低于4.5分 2 半年内累积授课数不少于3次 3 半年内制作至少1门中级及以上级别课件 4 连续两次授课反馈分数低于4.3分，降级 以上要求若有一条没有达到则讲师将会被降...
内部讲师制度
1 目的 purpose 为充分利用公司内部教育培训资源，积极培养和建设企业培训讲师队伍，有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享，形成完善的培训体系，全面提高培训质量和培训效果，特制定本办法。2 范围 scope 本办法适用于公司内部讲师之选拔 管理与考核。3 权责 responsibilit...