一、学校基本情况。
双龙乡北城小学始建于2023年,现有学生189人(其中学前班19人)。教师11名(其中校聘1人)。设6个教学班,附设1个学前班。
二、学校工作概况。
(一)、 条件和环境。
1、学校总占地7776平方米,生均校园占地面积41平方米,生均建筑面积3.8平方米,校舍布局合理,有计划的种植了花草树木。
2、重视校园文化建设,提高校园文化品位,努力形成“合作**和谐发展”的良好育人环境。
3、 校园周边环境良好,社区能够参与学校发展,关心教育。
4、 教育公用经费足额到位,使用合理,能达到专款专用。
二)、 学校管理。
1、学校有明确的符合教育方针和学校实际的办学指导思想和办学目标。制定了切实可行的学校发展规划、年度工作计划和专项工作计划。
2、严格按照《中小学教师职业道德规范》要求每一位教师。
3、制定并落实了岗位职责及各项管理制度。
4、教师的工作、学习、生活条件在不断的改善。
5、后勤工作能坚持为教学、师生生活服务,能够严格执行财务制度,各种校产都登记造册。
6、实行收费公示制度,无乱收费,教师不向学生推销课外读物,不利用节假日有偿补课。
7、学校实行以校长为首的安全责任制度,制定了安全防范措施,责任到人。没有发生过安全责任事故。
三)、教育教学。
1、学校把德育工作放在各项工作的首位,有计划,有总结。建立了学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。少先队工作组织健全,工作有计划,活动有安排。
学校注重学生良好的行为习惯养成教育。坚持升国旗制度。
2、开齐、开足国家课程,根据课程标准对教师的教学计划、总结、备课、上课、作业批改、考试考察、学生辅导提出了明确的要求。
3、将推广普通话列入学校工作计划,有明确的目标和要求。坚持上好“两课”“两操”。认真开展体育达标活动。每年最少组织一次文艺汇演等大型活动。保证学生每天有一小时的体育活动。
4、促进教师教学能力水平的全面提高。创设教研交流平台,与兄弟学校发展校际联谊的教研活动,促进学校之间交流,给教师锻炼的机会,提高教学水平。为青年教师的成长创设学习平台,搭建展示舞台。
通过集体备课、教学评优等活动,打造出了以刘宗盈为带头人的青年教学新秀。
5、注重教师专业发展,让教师走出去参加各级各类培训,学习新的教育理念和教学方法。近三年来,我校教师参加省级培训3人次,参加市级培训2人次,到靖远师范离职培训2人,县级培训12人次。校本培训全员参加。
通过各种培训,使教师的教学水平有了较大的提高。
四)、学生发展。
1、培养学生的自学习惯和求知欲,能够按时完成教材规定的作业任务。各学科测试成绩达到课程标准要求,学习成绩在稳步提高。
2、注重学生的养成教育,加强家庭教育指导,形成良好的家校互动,有良好的卫生习惯,近视率和常见病发病率低。
3、提高少先队组织的活动以及管理能力,完善少先队活动的各项规章制度。依据德育工作的重心建立多元化的少先队干部培养及评价体系,设计丰富多彩的少先队活动,从而养成良好的性格和健康的体质。
4、建立多元化的学生评价体系,注重学生的个性发展,三、主要成绩与经验。
1、近年来,通过多方筹措资金,建厕所1座120平方米。水窖1个,围墙340米,大门1座,主席台1座,花园2座,林带2条。硬化校园800平方米。使学校的面貌焕然一新。
2、把有限的经费重点用于增添教育教学设施上,1)购置文艺用品:少先队仪仗队服装15套,队鼓11个,队号9把,小叉2付,文艺演出民族服装20套。
2)购置教学用品:电子琴一架,录音机4台,*** 2台,卫星电视接收机1套,笔记本电脑1个,复印机1台,音箱2个,无线话筒1套。1—6年级语文、数学、英语教学碟片全套,图书1300本。
3)购置办公、生活用品:办公桌3套,沙发2套,学生课桌凳40套,靖远钢火炉18个,水泵1个,水管140米。给教师办公室全部装上了窗帘。
3、我校通过深入开展“质量管理年”活动,狠抓教学质量,通过优化课堂教学,重视学困生的辅导等形式提高教学质量。在2008—2009学年度乡教育管理中心质检中,我校有三个年级成绩名列全乡第一名。被县教育局评为2023年度“先进学校”。
通过开展体育达标活动,2023年在靖远县中小学生韵律体操大赛中,荣获二等奖。
四、存在的问题、原因及对策。
1、硬件建设不够达标,教师宿舍不够,没有办公室及“六室”。校园没有全部硬化。只能通过争取项目来逐步改善。
2、老教师教学手段陈旧、不会电脑等现代教学设备。只能通过校本培训等形式逐步提高教学能力。
3、学生作业封面不够整洁,个别教师批改作业不够规范,通过检查、评比勒令纠正。
4、学生评价太单调,过程性评价偏少,通过教师研讨,制定评价体系,对学生进行全方位综合评价。
5、教学仪器、体育器材较少,只能逐年添置。
6、学校绿化离园林化学校还有一定的差距,争取明春植树100棵,美好校园。
北城小学。2023年11月12日。
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