山东小学督导评估自评报告

发布 2022-01-31 02:58:28 阅读 7524

木头凳镇山东小学督导评估自评报告。

2012—2023年。

我校认真贯彻落实《中小学校发展性督导评估工作的实施方案》,坚持教育创新,深化教育改革,以“抓养成,塑品行,奠基学生成功人生”为学生德育教育主线,以“承翰墨,积学养,铸报国文魂”为学生培养目标,以“强科研,促高效,打造教师敬业乐园”为管理奋斗方向,以争创“养成教育示范学校”、“生本教育示范学校”为载体,积极推进素质教育和新课程改革,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展,进一步规范教师的教学行为,提升学校的管理品位和教育质量。进一步端正办学思想,规范办学行为,提高学校的教育教学质量和办学水平,有效提升我校的核心竞争力,我校成立了督导评估自评小组,遵照《青龙满族自治县小学“学校发展性督导评估”评分标准》对学校工作进行了一次全面、细致地自我评估,现将自评情况汇报如下:

第一部分基础性指标自评情况。

一、办学条件a1(满分80分,自评分数为78分)

一)校舍装备。

我校原是一所初级中学,由于布局调整,于2023年9月过渡为一所完全寄宿制小学。学校占地面9600平方米,建筑面积1569平方米,学校硬化面积1060平方米。目前学校现有11个教学班,微机室、多**教室、实验室、图书室等7个专用教室,计算机30余台;现有仪器(器材)800余套(件),自制教学具400余件;图书千余册,我校设备较为齐全,基本满足了教育教学及办公需要。

二)师资配备。

学校现有教师24人,其中中学高级1人,中学一级1人,小学高级职称9人,小学一级职称13人;本科学历10人,专科14人,学历合格率100%。

二、学校管理a2(满分660分,自评分数为632分)

一)校务管理。

1、加强组织领导,健全组织机构,确保学校管理规范精细。

学校管理机构设置合理,职责明确。学校领导班子作风民主,团结协作,办事公正;班子成员注重理论学习,办学思想先进,工作思路清晰,决策和协调能力强,确保学校工作正常运转。学校注重过程管理,重小事、抓细节,优化管理水平。

领导班子成员敬业勤政,深入教学第一线充当领头雁。学校工作有计划有布置、有检查、有记载、有交流。校领导经常深入课堂听课,带头上公开课。

坚持下年级检查督导,使检查落到实处,不流于形式。重视学生安全卫生教育,建立防范措施。每天早、中、晚安排教师轮值,巡查校园,处理偶发事件。

工作实在,学校凝聚力强。

2、加强制度建设,规范校务管理。

学校从自身办学层次和实际出发,建立健全各项规章制度,逐步完善了学校各项制度,形成了学校制度汇编资料。学校进一步健全监督机制,完善监督制度,建立了校务公开监督小组,对校务公开进行全方位监督,保证公开的真实性和有效性。

3、以会代研,以会代训。

每周二升旗时,各处的主任面对全体师生布置本周工作。

每周二间操时间汇报会:中层干部汇报上周工作开展情况、存在问题及本周工作安排。

每周二第六节课班主任工作会:教育处组织所有班主任参加,班级管理中存在问题,量化考核成绩公开,本周重点工作安排。每周三放学例会:

面对全校教师,总结上周工作部署本周工作,下发一些通知。每周四放学培训会:领导带头培训,然后安排所有教师轮流培训,内容是135课堂教学模式培训、生本教育理论和在实践中一些经验、做法。

二)教学管理。

1、狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。

学校领导高度重视教学工作,建立健全组织机构及各种制度,计划、记录、总结齐全。领导每周兼课4—12节,听课达到60节以上;领导坚持巡课、点课、业务讲座、主持教研活动。

1)明确管理职责,保证教学工作有序进行。教学管理继续坚持实施层级管理模式,即校长——教学主任——各科教研组长——科任教师。以校长为首,副校长、主任年级承包制,责任到人,积极、认真地做教学质量分析、检查、总结、反思工作,同时提出工作建议和指引,做到时时有人抓,事事有人管,促进各学科教学工作的顺利实施。

2)认真落实教学常规,管理精细化。

要提高教育教学质量,关键之一是要强化教学常规管理,以教学常规为抓手,狠抓教学秩序,规范教学纪律,从严治教。我们提出了紧紧围绕“一个中心”切实做好“两个至少,两个五分钟”,认真贯彻“三个按时”,全面落实“四精”、“五必”体现学生主体地位,使学生真正成为学习主人的教学常规管理思路:

“一个中心”即以提高教育教学质量为中心,这是办好一所学校的根本和关键所在。

两个至少”即(语数外)教师每周至少让每个学生发言两次,其他学科教师每周至少让每位学生发言一次;每位老师每学期至少对每个学生进行两次面谈(面批作业作文或者谈心),要让每一个学生都能感受到来自老师的关爱和关注。

“两个五分钟”即教师连续授课时间不能超过5分钟(每节课累计讲授不超过十分钟),也就是每隔5分钟,教师要引导学生参与课堂教学1次。每节课的最后5分钟,教师要留给学生自己思考、总结、练习做作业。

三个按时”即针对自习课,任课教师上课后按时到位辅导,上课时及时检查前置作业,下课时按时布置前置和阶梯型作业。这就使会学生逐步养成良好的学习习惯。

四精”即精选、精讲、精练、精评。精选,即教师在选择课堂教学内容,整合教程、选编“自助餐”上要“精”;精讲,即教师在授课时要讲重点和难点,教学语言要“精”;精练,即教师给学生提供的习题要“精”;精评,即教师对学生评价性语言要精准。

五必”,即教师在作业布置和检查上要做到有发必收,有收必看,有看必批,有批必评,有评必补,最大限度地发挥以“训练为主线”的作用。

3)上好评研课,抓实培优提差工作,提高教学质量。各学科按进度要求上好各科的单元评研课、单元整理课,做到“五步评研法”,有评研教案,评研卷,有评价表,有评研分析,有学困生辅导记录等详细资料,而且过程性资料齐全。制定学优、学困生辅导计划,真抓实干,使“优生上不封顶、学困生下要保底”稳中提升,全面提高教学质量。

4)抓好“两头”(即一年级和六年级)工作。一年级着重抓好生活习惯和学习习惯,同时每位老师付出更多的爱心、耐心、细心和精力,让学生感到老师温暖而快乐学习;六年级抓优生、后进生,带中等学生,大面积提高教学质量。同时加强各科协商工作,努力提高毕业班的教学质量,争取在全县统考中获得优异的成绩。

6)加强学校信息化工作。强化学校电化教育工作,充分发挥多**教室、办公电脑等电教平台的作用,规范学校电教、教学信息化的管理,加强多**教室的使用登记管理。认真抓好信息技术课和网络环境下的整合课,提高信息技术课堂及整合课的教学质量。

2、以研促教,力争生本教育常态化,促进教师专业发展。

教学改革是学校工作的主旋律,是提高教学质量的重要保证。所以我们坚持走生本之路,力求生本教育常态化。实施生本之路,校本教研决定其成败,是学校工作的重要内容。

我们总的要求是求真务实,持久高效。具体做法:一是把星期四的活动落到实处,做到有活动、有内容、有效果。

以集体备课为主,贯穿课例研究和案例剖析集体反思。二是强化校本教研的制度建设,在说—讲—评系列活动的听评课制度、学习制度、写教学反思、案例分析等方面要落实要求。三是校本教研的高层要求发展,每学期以教研组为单位搞。

一、二次高质量的案例分析,从教学中的小现象真问题入手,形成小问题进而研究,以解决老师们教学中的困惑和疑难问题。四是高度重视骨干教师的培养,特别是中青年教师,让他们发挥主导作用,带动全校的生本推进进程。五是课堂教学实行一票否决制,非生本课堂一切免谈。

3、抓校本带综活,课程开设规范化。

综合实践活动课和校本课程是国家规定开设的**课程,我校不遗余力的保证课程开全上好。依据校情,结合儿童特点,我校把校本课程的开发定位在“以学生的发展为本、以教师的专业成长为本”之上。在日常管理中做到“四有、两保证、一体现”,即有教师、有教材积累素材(以备教材的编写)、有教案、有课表安排;保证课堂教学时间、保证课堂教学质量;体现校本课程教学成果阶段性展示。

每学期除了定期举办座谈会、成果展示会,还广泛向教师、学生、家长征求意见和建议,为校本课程的开发和建设广开言路。我们还成立了校本课程教研组,以教研组为单位积极开展以反思、公开课、观摩课等为主题的教研活动,让教师在工作中以研究者的心态置身于教学情境之中,以研究者的眼光来审视和分析教学实践中的各种问题。以学生兴趣为基础,建立广泛的兴趣小组(剪纸、跳绳、棋类、美术、**、篮球、手工艺、乒乓球、朗诵、太极扇等)做为校本课程的选修课程。

让学生各尽其才,各训所能。太极扇是民间艺术、是非物质文化遗产有着悠久的历史,我们学校正准备将此项活动发扬光大,形成我们学校的特色。以生活常识(交通、安全、礼仪、风俗、生活等常识)为校本必修课程,让学生走进生活,学习生活知识,将来成为社会人。

综合实践活动课作为国家级课程,我们放到了重要的地位,本学期重点放在了学科综合实践上,加大了综实教研组的活动力度。我们将继续研究,力争使综合实践活动达到“自主化、系列化、综合化”。

4、在生本理念下创建“三化”高效课堂工程。我校扎实、有序生推进本教育,积极落实《青龙满族自治县中小学教研室关于构建以学生为本的“三化”高效课堂的实施意见》精神,积极探索,构建不同课型的高效课堂,组织开展好系列教学活动。

5、严格执行课程计划,落实**课程管理。

全面贯彻党的教育方针,落实**课程管理,开齐开足国家课程,创设条件开设地方课程——心理健康教育课和礼仪课、安全教育课。**课程不但写在课表上,而且落实到课堂中,从学校到老师,都能严格执行课程计划,保证每天一小时的阳光体育活动时间,从没有随意挪用和挤占现象,教学秩序良好。

6、加强教育科研管理,提高教育科研水平。

建立了教科研组织机构,并有相应的规范制度,教师个人人有本学科小课题,在小课题研究方面,坚持“课题回归校本,科研走进课堂”的原则,力争“人人有课题、科科有课题”,重视课题研究过程,档案资料齐全。

7、学生评价多元化,教师评价人本化。

1)学生评价。我校通过不断研究探索,学生评价体系已经逐步完善。学生评价指向、主体、方式多元化,评价操作包括随机项目评价、阶段性主题活动评价、特长展示评价。

主要包括:“学习能力”的等级评价、“学习过程”的激励评价、“多彩展示”的特长评价、“多方、个性”品德评价、“争当主人”的多维评价、“综合素质”的全面评价。全方位的评价,促进了学生良好个性品质和行为习惯的形成;增强了后进生的自信心,促进了后进生的转化;促进了学生的特长发展,落实了“学生有特长”的发展目标。

2)教师评价。生本教育改革以来,在原有的教师考核办法的基础上,经过反复的研讨,形成了《山东小学小学教师量化考核方案》,此方案将专业技术人员的“德能勤绩考核”细化为各项具体工作要求。经过5年的实践检验,有利于调动教师的工作积极性和创造新,促进教师努力工作,创造佳绩。

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