---中学。
2023年12月16日。
---中学督导评估。
自评报告。一、学校基本情况。
学校坚持以科学发展观为统领，以全面提高教育教学质量为核心，以加强教育教学管理为突破口，以创新教育科研为引领，以打造高素质教师队伍为基础，以培养学生创新意识和能力为目标，抓教风、树学风、严考风、正校风，推动学校工作又快又好发展。现在，全校上下已基本形成了：学习气氛浓厚，道德品质高尚，行为举止文明，师生、生生关系和谐，精神面貌振奋的良好局面，赢得社会各界和学生家长的广泛赞誉。
二、自评过程。
学校依据上级有关指示精神，为客观、公正、全面做好学校自评工作，学校成立了以校长为组长的学校自评工作领导小组，明确任务，责任到人，全员发动，层层分解，多方收集信息，认真整理分析，得出客观全面的结论。
三、自评情况。
一）遵循正确的办学理念、规范办学行为。
我校遵循“为学生的成才而奠基、为教师的成长而铺路、为学校的发展而改革”的理念和“追求一流、统筹协调、开拓创新、发展内涵”的工作思路，贯彻落实曲阜市教体局“正校风、树形象、抓管理、提质量”的目标。树立和落实科学发展观，认真落实教育法律法规和行政规章，认真落实《山东省普通中小学管理基本规范》，坚持以人为本，为学生全面健康和谐发展服务。
二）完善管理机制，激发内部潜力。
结合学校的实际情况修订完善了各项规章制度及教职工奖惩细则，深化学校改革促内涵发展，规范学校教育教学行为；强化师资队伍建设，提高教师教育水平；优化教育教学质量，促进学生全面发展，努力做到制度人文化，目标科学化，过程精细化。聚精会神抓质量，齐抓共管保平安，一心一意谋发展，坚持不懈抓落实。积极探索学校规范管理的长效机制，促进学校逐步走上依法管理、规范管理、自主管理和创新管理的轨道，最大限度地调动广大师生的积极性、主动性和创造性。
把全面提高学生素质作为学校工作的主题和改革发展的中心任务，把时间还给孩子，把健康还给孩子，把能力还给孩子。
三）强化常规管理、扎实推进有效教学。
严格落实课程标准，按照国家规定的教育教学内容和课程设置。建立健全各项教学管理制度，工作管理到位。教育教学计划符合国家课程方案和课程标准要求，符合校情、学情，对教育教学计划的执**况进行阶段性的检查和总结，及时返回信息，不断调整和完善方案。
坚持教研工作的科学发展，不断完善教研工作制度，优化教研方式，形成开放、灵活、富有实效的教研机制，引领素质教育，推进课程改革。教师精心备课，提高备课效率和质量，教学目标做到明确具体、可操作、可测评、可达成。教案采取活页形式，突出个性化设计。
精心组织课堂教学，着力调动学生的积极性，提高学生课堂教学的参与度，实现三维目标的有机统一，重视课堂资源的整合和教学内容的拓展，重视课内和课外学习的衔接。加强对学生作业设计的研究，增强作业的开放性、**性和实践性。全面了解每一位学生的作业情况，根据对反馈信息的科学分析，有针对性地对学生进行指导。
四）充分利用实验教育资源，优化育人环境。
学校成立实验教学领导小组，配备兼职实验管理人员，实验教师队伍相对稳定。实验仪器账目清楚。实验室仪器器材、设备设施按要求计入学校固定资产帐。
做到帐物相符、及时记帐，记录详实。管理人员变更，要有完备的交接手续。适时制定仪器购置计划。
实验仪器科学存放。仪器和仪器橱标签粘贴规范。仪器及药品要做到科学存放，陈列有序。
有防尘、防潮、防光、防锈、防震、防霉、防冻、防火、防爆、防毒等“十防”措施。仪器完好率达到95％以上。及时制定实验教学计划。
任课教师按规定填写演示及分组实验通知单，实验上课指导教师认真填写实验教学情况登记表。实验室管理人员严格执行仪器借还手续。实验室制度齐全，建立和完善实验教学检查督导机制。
重视实验教学档案建设，科学立卷存档。
按省《标准》要求配备计算机等教学设备。计算机教室微机配备基本达到上机学生人手一机。重视教育技术设施的管理，充分发挥设施功能机制，有相关的制度、措施。
重视教育技术设施的使用，使用记录详实，使用效率高，师生实践操作能力强。
学校教学区、运动区、生活区划分合理，努力营造以人为本的校园环境，注重校园文化建设，并能做到绿化、美化、净化、知识化。规划布局合理，环境卫生保持良好并渗透着育人功能。
普通教室课桌凳配置、照明采光条件和室内布置符合要求；实验室，仪器室水、电、厨、桌凳齐全；图书室和阅览室，并有专人管理，生均图书和报刊数量符合相关要求，每年都抽出部分资金给师生订购部分教学参考资料及课外读物、书籍；校舍与设备优先保证教育教学的需要。学校定期进行校舍设施检查养护，及时维修基本处于完好状态。
体育室内外设施基本能满足体育教学的需要，标准的300米跑道及篮球场，每年都有新增器材；多**教室，电子备课室、微机室得到充分利用并建立了学校网；**舞蹈室、美术书法室、劳技室等基本满足教育教学的需要，使用记录及时详实，使用率达到要求，师生满意率高。
安全工作是学校工作的重中之重，我校坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，严格实行学校安全工作责任制，层层签订责任书，健全安全管理机构，完善安全管理制度，加强安全设施建设，强化安全监督，定期排查，发现安全隐患及时进行整改，制定了突发事件应急预案；利用“防灾减灾日”进行防灾减灾教育；学校认真开展安全教育月活动，并积极利用专题报告、黑板报、校会对学生进行饮食、卫生、防溺水、用电等方面的安全教育；进行“逃生演练”等安全教育活动，提高学生的自救自保意识和能力，全校师生安全意识强，防范意识高。学校周边无危害学生身心健康的污染源，周边环境安定有序。
从学校实际出发，依据学生年龄特点，学校橱窗、宣传栏教育化、趣味化，并做到及时更新。校风、校训醒目，名人画像、名人名言、教室内布置适宜，突显育人功能。
学校严格执行《学校卫生工作条例》，根据学校实际情况，制订了《健康教育工作计划》、《六病”防治工作计划》、《春季常见传染病防治措施》等学校卫生管理制度，定期对学校食堂食品卫生、饮用水卫生进行监测，每月通过板报、橱窗宣传青春期心理健康常识，增强了学生健康卫生意识，促进了学生良好的卫生习惯的养成。认真落实卫生制度，定期打扫，学生会每天进行检查评比，保持校园、教室、办公室和专用教室清洁有序，无卫生死角。教室采光通风符合要求，厕所设置合理，通风采光。
宿舍、伙房清洁卫生。
以“弘扬传统文化，涵养人文情怀，奠定文化根基，提升人格境界”为宗旨，结合儒家文化资源优势，优化校园文化环境，营造平安、文明、和谐校园氛围。
认真贯彻国家财经法律、法规和财务规章制度，建立健全学校经费收支、资金管理制度。加强资产和校产档案管理，保证档案资料齐全、完整、数据准确。
四）加强学生管理，促进全面发展。
学校按照上级文件，坚持客观公正地对待每一位学生，依据学生成绩、性别、身高、村队进行平行分班，合理搭配课任教师，不分重点班、实验班。学校一律在所辖区域内招生，严格控制班额。新生入学后按照规定和要求建立电子学籍，重视学生的流失齐抓共管控辍，制订了学校控辍规划，把控辍工作列入班主任量化考核之中，每学年与班主任签订控辍责任书，加强控辍和学籍管理，学生巩固率达到规定要求。
建立和完善电子及文书学籍档案，按规定时间注册学生学籍。加强学生日常管理，健全学生组织，开展社团活动。建立促进学生全面发展的评价体系，实行学生学业成绩与成长记录相结合的综合评价方式。
成立家长委员会，建立相关制度章程，积极开展家访工作及相关记录。
五）突出办学特色，提高办学效益。
以“阳光体育”全民健身活动为契机，充分利用大课间、体育课、课外活动开展各种形式的健身活动，师生共同参与，活跃校园气氛，增强身体素质，促进全体师生以饱满的热情全身心的投入到教育教学和学习生活中。
依托学生从小就有踢足球的兴趣和体育教师的特长爱好，学校把足球作为特色项目进行推广，以兴趣小组的形式，利用体育课、课外活动以级部为单位进行“五人制”足球比赛，以此推进“阳光体育”健身活动。
在上学期期末考试中，大多数学科进入曲阜市前10、前5的历史最好成绩、2023年中考中也在同类学校中名利前茅。学校举行了春季运动会，成功承办了息陬镇春季田径运动会，很好地展示了我校学生的体育特长、精神面貌，在曲阜市运动会上我校学生也取得了历史最好成绩，并且被选拔代表曲阜市参加济宁市运动会也取得了佳绩。。
学校依据《学校发展规划》和《学校工作要点》积极开展曲阜市规范化学校的创建工作，成立了创建规范化学校领导小组，对照规范化学校的标准对各项内容逐项认真进行了自查自评，健全完善学校管理机制，整理与完善学校环境特别是校园文化环境，充实更新各功能室硬件配备，努力提升办学效益和水平，使学校各项工作规范化。
我校学生都能很好的遵守各项规章制度，注重文明礼仪；在学习上刻苦认真、勤学上进；在各项活动中表现积极、具有较强的团结协作精神，具有较高的集体荣誉感。升入高一级学校后吃苦耐劳、勤奋好学，成绩进步很快。走上社会后遵纪守法，社会和学生家长对学校反映良好。
四、存在问题及对策。
一）教育思想和教育观念有待进一步转变。深化学校内部管理体制改革，形成竞争和激励的机制，调动教师的积极性，优化教育教学过程，加强学习教育，更新教育观念，增强依法治教治校的观念和意识。
二）我校部分教师教育科研能力有待进一步提高。
进一步规范和优化奖惩制度、人事制度等，通过制度激励的方式让教师明确职责和任务，明确发展方向，激发教师内驱力。
有计划地向教师提供进修学习、校际交流、考察学习等接收信息的机会，建立更多有利于教师自身发展的交流平台，以满足教师对信息资源的需要，激发教师工作动力。
提高教研组教科研的效能，积极参加“国培计划”。全体任课教师通过网络研修、校本教研、磨课等形式全面提升业务素质、教科研能力。
三）青年班主任在班级建设和管理中存在困惑，出现策略缺失现象，其管理和育人的能力有待提升。
搭建班主任沟通交流的平台，提高教师的科学管理意识和能力。注重青年班主任岗前培训，培养班主任的各项能力，打造全面发展的人才。完善激励导向机制，举行评选“优秀班主任”等活动，树立榜样楷模，注重对青年班主任的激励。
五、近几年的主要成绩。
一）修订完善了“学校章程”、发展规划及各项规章制度。激发内部潜力，加强教师队伍建设，被评为曲阜市师德建设先进单位。
二）上学期期末考试中，大多数学科进入曲阜市前10、前5的历史最好成绩、2023年中考中也在同类学校中名利前茅。荣获2023年、2023年曲阜市教育教学先进单位。
学校督导评估自评报告
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