督导评估自评报告

发布 2021-12-04 15:34:28 阅读 2716

建设农场小学。

二00四年九月。

督导评估自评报告。

我校在分局教育督导室和场督导室的指导下,加大了对省《中小学督导评估工作方案》和分局《小学督导评估要素及评分标准》的实施力度,建立起以“学校自评为基础,以综合督导为主导,以专项督导为辅助,以经常性检查为手段的督导评估制度,并在工作中起到了监督、检查、指导、促进的作用,督导评估工作对学校转变观念、推进素质教育、落实课程改革、优化师资队伍、促进教育科研、提高教育教学质量和改善办学条件都发挥了有效的作用。下面根据我校的各部分自评报告内容,及校职工、学生、家长、社会人士评价的结果,确定了各项工作的自评得分为926分,自评等级为一级,经教职代会和校务会讨论修改认可,形成此自评报告。

一、充分准备、启动自评。

黑龙江省普通中小学督导评估工作方案》和《分局评估方案》及场《评估方案》既反映了教育与社会发展的关系,体现了教育目标的时代特征,又反映了教育的本质属性,体现了教育的基本规律,是学校按照即定教育目标、加强学校管理,建立自我诊断、自我约束、自我调节、自我完善,显优抑劣运行机制的评估标准,学校根据《方案》内容和督导室要求,开始督导自评工作。

1、成立领导小组,制定实施方案。

学校高度重视自评工作,从加强领导入手,成立自评工作领导小组,由校长任组长,副校长任副组长,成员由中层领导和学校教。

研员、教师代表组成。自评领导机构分政务、教务、教研等多个评估工作小组,这样分组将自评与部门职责联系起来,与评估的管理结合起来,制订《自评工作实施方案》,建立《自评工作制度》,落实工作职责,分工合作,确保了这次自评工作科学规范地完成任务。

2、召开动员大会,明确评估目的。

督导评估工作是一项系统工程,要建立多元的、全方位的评估体系,建立开放式的教师、学生、社会共同参与的评估制度,就必须广泛宣传督导工作的意义、目的、原则、程序和方法,广泛动员教师、学生、家长和社会人士积极支持并参与学校评估工作。召开教职工动员大会,学习《黑龙江省中小学督导评估方案》和督导室的具体要求内容。通过学习,全体教职工有了充分的认识。

认识到:评估工作不仅仅是领导层的事,关系到学校的发展,不能简单地理解为打打分、划划等、排排序。学校评估重点是自评为主、自我激励、自我改进、自我发展,目的是激发学校活力、规范办学行为、提高办学水平、促进学校发展。

3、再次学习《方案》

在大会动员、学习的基础上,把省《督导评估方案》印发到各部门及领导小组成员手中,学校组织三个方面的人员深入学习;一是领导层面的学习;二是教师层面的学习;三是利用校园广播进行学生及家长层面的学习,使大家对督导评估相关的教育法律、法规和方针政策及评估的具体操作办法有了进一步了解,不但知道为什么开展评估工作,而且知道评什么、怎么评。学习过程中,副校长。

重点指导领会《方案》精神,逐段逐句分析理解,对有些理解不透的内容向教育科督导请教,做到吃透精神,领会实质。在此基础上,把方案的《评估指标》分为六个大项,落实到政教处、教务处,教研几个评估工作小组,各组任务明确,分工负责,自评工作全面启动了。

二、全面实施自评工作。

我校本次自评工作本着实事求是的态度,努力做到客观、准确、公平、公正、全面、深入、真实地展现学校工作,既要看到成绩又要找到差距,并积极进行整改。按照省《方案》要求,在实施过程中我们实行了全面评估、主题评估、个体评估三种形式。

一)全面评估:我们把这项评估作为学校自评的主体和基础,学校结合省《督导评估标准》和学校《素质教育实施方案》、《学期工作计划》及学年工作总结等进行评估。

评估工作按下面几个环节展开:

1、按分工各部门工作组自查。

2、各部门工作组将自检情况汇报给校领导。

汇报要求:(1)有定性文字说明。

2)有定量打分数据。

3)有相关佐证材料。

3、校领导对各部门评估组的自评进行验收指导。

4、各部门进行整改。

整改要求:积累评估资料。

a、针对问题制订改进措施和实施办法。

b、学校没有能力办改的,争取农场支持,做到了自评与工作同步进行。

二)主题评估。

我们根据先进学校评估经验,把评估作为推进素质教育和课改热点问题的手段,学校领导确定评估主题,设计评估程序,引导教师积极参与,找出解决问题的办法,这次评估的主题是:

a、省《督导评估指标》为什么把这两项内容作为评估指标?

b、认真分析学校落实该现状是怎样的?

c、你有更好的解决办法或建议吗?

三)个体评估:我们利用这一形式重点对教师进行评估,实现自我发展、自主发展的目标,这次设计了这样几个步骤:

1、问卷调查,从不同年级抽出部分学生,对师德师风、与家长沟通,能学生课业负担,收费情况等进行问卷调查。

2、开座谈会,邀请家长委员会成员,部分学生家长、社区工作人员召开座谈会,校领导对要了解的内容拟定议题,与会人员围绕议题展开讨论,为学校多角度了解工作,了解老师情况发挥了其它形式不可替代的作用。

3、领导小组评。

领导小组对教师的教学工作、教研工作德育工作等方面综合评估,结合学生问卷,家长座谈的情况采取量化考核的办法,将各项分值汇总,得分就是教师最后评估分。

三、自评结果、综合得分及自评等级。

总得分926分。

四、存在问题及今后改进措施。

1、现代化教育手段在课堂上的应用和整合水平较低,机台数不够,机内存不够,教师没有制作课件机器。

2、与家长、社会人士交往沟通不够,这次自评后要加强这方面的力度,多与社会人士交流沟通,争取得到他们的支持。

3、音、体、美活动室、多功能教室不合格,面积不够,主要是场投入不足,而校无能解决,这次评估后向教委申请修建缺少和不合格的各室。

以上是我校二00四年九月自评报告,自评总分为926分,为一类学校。

报告人:隋立祥。

二00四年九月。

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