xx小学督导自评报告

发布 2021-12-04 15:35:28 阅读 8254

北亢小学督导自评报告。

太平镇北亢小学。

2023年6月6日。

北亢小学督导自评报告。

xx小学是一所农村全日制完全小学,所招收的学生全部是本村的适龄儿童,现有教学班6个,在校学生271人,适龄儿童入学率和巩固率均达到100%。现有教职工14人(其中临时代课教师2人、支教教师2人),学历达标率100%。学校占地面积7947平方米,建筑面积1805平方米。

现建有计算机教室、资源接收室、光盘**室、德育室、团队室、实验室、仪器室、器材室、图书阅览室等多功能室,基本满足教学需要。

多年来, 学校坚持以规范化办学,全面提高教育教学质量为目标,开展学校工作。领导班子凝聚力强,求真务实,工作重管理、重实效;教师们爱岗敬业,无私奉献。学校以促进学生身心发展,培养适应社会主义现代化建设需要的人才为宗旨,坚持德育为首,科研兴教,以全新的教育理念营造科学的育人环境,向着学校管理规范化、优质化方向发展,使学校的办学水平逐年提高,得到当地领导和社会各界的充分肯定和广泛赞誉。

一、高度重视自评工作。

我校十分重视教育督导评估自评工作,成立了以校长为组长,领导班子全体成员和骨干教师为成员的教育督导评估自评小组。

二、狠抓教学质量。

教学质量是学校的生命,教学工作的科学化、规范化管理,是提高教学质量的关键。

1、加强学生的素质教育,注重学生的能力培养。学校严格按照国家的课程标准,开齐科目,开足课时,确保作息时间,减轻学生的课业负担。学校教学常规管理健全,对课程、课时安排严格把关 ,对教师备课,设计教案,组织教学,教学评价,有明确的规定要求,对教学过程有检查、有分析、有改进措施。

2、进一步加强教学常规工作的管理力度。学校一把手深入教学,亲自抓教学管理,管理中突出了“三抓”:①抓备课。

备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今天,学校认真落实集体备课制度,严格规定集体备课的内容和形式,在备课中坚持“精选、精讲、精练、精评”的原则。②抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。

学校充分发挥骨干教师示范作用。每学期,学校就举行骨干教师多**示范课活动,向其他教师传授课堂教学经验。③抓作业。

继续坚持每月一检查的制度。对作业的数量、次数及批阅标准学校都统一要求。

三、发挥德育工作的保障作用。

学校建立德育管理机构,坚持把德育工作放在首位,实行校长亲自抓,具体抓,学校德育机构健全,有教导主任、少先队辅导员、班主任、品德课教师为骨干的德育队伍。学校每学期都制定德育工作计划,建立行之有效的德育工作制度,实行教书育人,管理育人,服务育人,环境育人。思想品德课联系生活实际,各科教学均向学生渗透德育内容,寓德育与各科教学之中,结合不同年级学生身心发展情况,利用班队活动、国旗下讲话、校园广播等对学生进行五爱教育,在抓好日常行为规范上下工夫,学生一日常规遵守好,课堂教学秩序好,在学校形成了学生尊敬师长,教师关爱学生的良好风气。

四、以教育信息化为抓手,大力提高教育现代化水平。

我校在计算机普及教育工作中,力求实现了两个“提高”。

1、实现了信息化装备水平的提高。我校不断投入大量资金建设班班通、校园小喇叭、教学资源库等信息技术软硬件设施。目前,我校拥有多**教室8个,学生用微机40个。

2、实现了信息化应用水平的提高。以应用为重点,普及信息技术教育,提高信息技术与其他学科的整合水平。加强了信息技术应用于教学和学校管理的实践。

小学三年级以上全部开设信息技术课程,积极探索在网络环境下组织学生开展自主学习的教改实践,强化信息技术在其它学科教学中的应用,提升教学效率,提高学习质量,从而推动信息技术与各学科课程的整合。

五、安全工作。

学校一直十分重视安全工作,实行一把手亲自抓,分管领导重点抓,教务、后勤等具体抓,形成了职责明确、协调配合的组织领导机构。牢固树立了“安全无小事”意识,从大处着想,从小处着手,从细处防范,形成了人人抓安全、时时想安全、事事有安全的学校安全管理良好氛围。多年来,我校未出现任何安全事故,学校财产和师生安全也从未受到过任何的损失和伤害。

六、存在主要问题及困难

1、教师的整体素质还不够高,离素质教育的要求还有一定差距。

2、硬件建设还要进一步完善,目前体育等器械还不满足需要。

3、校墙需加固或重建。

回顾过去的一年,我们感到欣慰。展望新的一年,我们将面临新的机遇和挑战。我们相信,在全体教职工的共同努力下,继承和发扬已形成的优良传统,不断深化改革,北亢小学的明天一定会更加美好。

xx小学。2023年6月6日。

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