2023年设备管理总结

铁山矿2023年设备管理综合总结。

铁山矿2023年的设备管理工作，在党委矿部和机动部的领导下，在相关部室和兄弟单位的协调配合下，深入贯彻落实山钢集团公司有关会议精神和文件要求，以矿二十五届职代会精神、党政工一号文件要求和2023年机动工作意见为指导，以“强化设备综合管理、促进企业安全生产、提高企业经济效益”为主线，严格执行各项设备管理制度规定，细化落实设备点检管理工作，积极开展设备管理达标创先争优活动和设备劳动竞赛活动，强化责任管理制度，提高设备基础管理工作，保证了各项指标的圆满完成。现将铁山矿2023年设备管理工作总结如下：

一、设备基础管理情况。

在2023年的设备基础管理工作中，继续做好提升设备一机一档工作的同时，不断完善各类设备的档案管理工作，进一步了规范点检管理工作，主要的工作有：

1、结合矿2023年设备管理考核细则和2023年的设备管理工作，认真总结经验教训，查找缺陷和不足，进一步修订和完善了设备管理制度和设备管理考核细则，细化了考核范围和指标，加大了考核的力度。

2、不断完善提升机一机一档的档案管理工作，做好设备维修、备品备件、五定润滑、设备设施安全监测和节能管理等方面的台账管理工作，及时对各类设备技术资料进行整理和归档，为设备的安全运行提供了基础保障。

3、以开展争创安全生产先进活动为契机，积极开展设备安全管理优胜工段争创活动，以工段月度内的设备运**况、维护管理情况及隐患整改落实情况为评比标准，综合评价分析工段的整体管理水平，通过经济杠杆调动各工段设备管理的积极性。

4、积极结合生产实际和培训计划要求对职工进行安全操作技能知识的培训。针对操作人员在日常点检和操作过程中存在的问题，利用拍**制成课件及现场讲解的方式对相关人员进行了安全培训。通过本次培训有效的提高了操作人员的操作技能，熟练掌握了点检的各种要求。

5、及时对卷扬机、水泵、通风机、人行车、小吊罐、天轮轴、安全阀、压力表和钢丝绳的设备设施进行了安全监测试验工作，对设备运行提供了可靠的保障。

二、设备问题、隐患整改情况。

2023年我们对在日常巡检、设备检查及提升专项检查的各类检查中，查出的设备状态、清洁润滑及设备管理等方面存在的问题隐患，积极制定整改措施，并严格落实整改情况；对办公室、外包队和井下用电情况进行抽查摸底，对存在的问题严格落实节能降耗制度和责任人制度；对井下在用的铲运机电缆进行了普查，对接头过多的电缆，坚决予以更换；通过各种检查的形式消除了设备设施隐患，保证了生产的顺利进行。

三、提升系统点检管理情况。

在提升系统的现场管理中，认真执行提升系统点检管理制度和加强提升系统点检工作，针对现场提升系统点检存在的不检查、检查不到位、不细致等问题，我们通过日常巡检、抽查和专业检查的方式，对不按标准要求点检的机台和工段，加大处罚的力度；另外结合节假日设备检查检修，积极对提升设备和设施进行检修；对卷扬机、主轴和天轮轴等设备设施进行了安全检测试验；更换了集中井小联轴器内齿圈；更换了-220m盲付井卷扬机天轮、抱闸轮和联轴器内外齿圈；更换了-340m盲副斜井卷扬机减速箱；更换了-220m盲主井卷扬机天轮衬块；检查并处理了-460m卷扬机大联轴器切向键；利用高聚陶瓷机械修补剂对-340m盲主斜井卷扬机减速箱轴承室进行修补，有效地保证了提升设备的安全运行。

四、节能降耗、技术改造及重点工程项目的完成情况。

根据《山东金岭铁矿2023年节能宣传周活动方案》，结合我矿实际，认真组织节能宣传活动，认真填写“我为节能减排献计献策”合理化建议**，通过此次活动对排水，压风，照明等提出了许多好的意见，并根据实际情况对一些意见进行了逐步实施，使职工节能意识有了进一步提高，调动了职工节能积极性，取得了较好的效果。

1、压风班次调整，通过合理安排生产，把压风机头班运行，通过调整上班时间，改为中午11点以后运行，从而避开了头班的峰期时间，更好的控制峰、谷用电，减少峰期用电量，达到降低电能消耗的目的。

2、充分利用自动化泵房系统，实现了泵房的远程控制和无人值守，同时安设实现了-570泵房无人值守系统同时充分利用泵房集中控制的条件，对泵房水位进行集中调控，使各泵房的水位保持合理的水平，从而实现峰谷用电的优化控制。

3、继续开展节能灯更换，分段开关安装工作。

在照明节电开关方面，对铁山矿的各中段照明进行了普查，对没有安装照明节电开关的照明变压器进行了安装，制定了节电开关使用规定和工段分工，细化了管理，同时严格执行照明节电每月抽查制度，进一步强化了节电开关的使用。

4、加强对旧材料的使用。加强对旧铁管、钢材等的统一管理，统一放置，合理利用，提高了旧材料的使用率。

5、人行车提升人员节能。在井口安排专职安全员进行协调，指挥，协调调度人员上下车，集中上下井，减少空车运行，达到了提升节能的目的。

6、加强修旧利废工作，除去常规的铲运机油泵，马达，老旧电机等的修复，还对铲运机用的铲斗，机架旧，漏电开关，空气开关，断路器的进行了修复，使用旧开关组装，节约成本。

7、各泵房根据管路经济运行流速，制定出了泵房允许最大运行台数，在不影响排水的同时，最大限度的降低管道阻力，达到水泵的经济运行的目的。

3、重点工程项目完成情况。

1）斜井设施工程的完成情况。完成了-460m盲副斜井、-508m盲斜井和-570盲斜井捕捉网的设计安装工作，以及斜道设施的完善工作，为下部出矿创造了条件。

2）设施工程的完成情况。完成了-340m2#和-280m8#漏斗的安装工程；对-138m矿仓内部进行改造，降低了投矿时易出现卡货和两漏斗出矿不均的现象；对-353m矿仓及振动漏斗进行了大修，保证了矿石提升的安全高效运行。

3）-570泵房工程。完成了-570m泵房的水泵、配电系统等设备设施的安装工作，为今后的安全生产提供了有力的保障。

4）-280m和-360m潜水泵房的安装。根据我矿涌水情况，从节能降耗和安全等方面考虑，在-280m和-360m水泵各设置了一个潜水泵房，降低了-340m泵房和-460m泵房排水能耗，提高了安全生产系数。

五、设备润滑管理情况。

2023年铁山矿以矿设备润滑管理体系文件为要求，认真做好设备润滑管理工作，严格按照润滑管理规定，定期不定期的对流动设备的润滑进行检查和指导，定期对提升机齿轮油、液压油以及铲运机液压油进行取样化验，并根据化验结果，及时过滤或更换润滑油，并积极做好设备的润滑记录，继续完善设备的润滑资料，在提升机房设置了提升机五定润滑图表并上墙，在各机台配齐而来润滑记录，进一步规范设备润滑工作以及明确润滑人员的责任；对-220m盲主井、盲副井、-105新井、-460盲斜井液压油和集中井的齿轮油进行了过滤，对-460m盲斜井卷扬机齿轮油、-105m箕斗井、-340盲主副斜井的齿轮油进行了更换，进一步保证了提升设备的安全运行。为了做好流动设备的润滑管理工作，在各铲运机配齐了注油工具和常用工具，利用制度来调动职工维护设备的积极性。

六、设备活动的开展情况。

为了更好的开展好设备管理创先争优活动，积极落实各阶段的目标和要求，在成立活动管理小组的基础上，制订了结合实际的活动实施计划，各阶段按照要求认真组织实施，在基础管理和重点设备的管理上，以提升系统的点检管理作为重点，把提高流动设备的日常管理维护和保养作为突破口，结合设备管理优胜工段的评比，提高了工段管理设备的自主性，以及职工技术改造和创新的积极性。

为了开展好设备劳动竞赛活动，我矿认真学习活动的指导思想和目标方针，积极对劳动竞赛进行广泛宣传，成立了竞赛活动小组，制定了竞赛实施计划，召开了竞赛动员大会。在竞赛中，广大职工积极参与，热情高涨；充分利用节假日做好设备的检修维护工作，对所有的固定和流动设备进行整形防腐刷漆，设备面貌焕然一新；对大巷和车场的架空线、风水管路和电缆进行了标准化治理，提高了作业环境；积极开展隐患查找和合理化建议活动，对职工和工段内部查出的问题和建议，积极制定计划进行整改；竞赛期间，活动小组成员不定期深入现场对竞赛活动进行督促，并组织了设备和提升专业检查；积极撰写设备管理**，竞赛期间，共收到**10篇。

七、明年设备管理的具体打算。

1）继续做好设备设施的管理工作，努力提高设备管理的整体水平；

2）继续做好设备设施的缺陷隐患的查找和整改工作，确保设备设施的安全运行。

3）进一步加强设备设施的基础管理，不断完善各类设备设施档案，完善设备管理制度，加强操检人员的安全教育和技术培训，规范点检、运转、检修等记录的填写；

4）继续做好提升系统的点检工作，加强提升系统的隐患整改，确保提升系统的安全运行；

5）进一步抓好节能措施的落实和节能技术的推广应用工作，尤其是控制好峰谷期和尖峰期用电的比例；

6）做好特种设备的管理工作，保障特种设备的安全运行。

7）做好各类设备设施的试验、检验和检测工作，保障各类系统的安全运行；

8）继续做好设备润滑管理工作，严格执行设备润滑“五定”、“三过滤”的制度要求，确保设备的正常运转；

9）做好夏季和冬季四防工作，确保雨季和冬季的安全生产；

铁山矿。2023年12月06日。

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