焦煤集团效能监察总结 2023年

发布 2022-01-16 00:44:28 阅读 3327

焦煤集团持续推进“11269”安全管理模式效能监察工作总结。

按照八钢公司纪检监察部的相关规定和要求,结合焦煤集团实际情况,2023年焦煤集团进行持续推进“11269”安全管理模式效能监察工作。现将焦煤集团2023年的效能监察项目总结如下:

一、持续推进“11269”安全管理模式效能监察的项目工作实施情况。

一)项目立项背景、选题调研、监察目的和依据、目标确立情况。

2023年,焦煤集团“11269”安全管理模式的效能监察工作以“零缺陷”和“低成本”为目标,围绕“11269”安全管理模式管理过程中的效率、效果等问依照国家有关法律、法规和企业的规章、制度和办法,紧紧围绕焦煤安全中心工作,促进安全管理模式进一步规范化、系统化和科学化。

二)效能监察实施推进过程中存在问题的诊断查验、采取的解决措施办法以及整改落实情况。

1、安全管理模式管理过程中诊查的是:一是各单位是否建立了质量与安全保证体系,是否签订了《安全目标责任书》、《安全承诺书》;二是是否制定了保证安全目标的规章制度和具体措施,已制定的质量与安全管理体系和规章制度、具体措施是否得到切实履行;三是在安全管理模式推进过程中,是否符合有关安全的强制性标准,安全是否得到有效控制;四是是否及时开展了安全检查,对发生质量和安全事故的原因是否查清,对事故的处理是否及时、有效。五是是否在职工中开展安全警示教育工作,事故后的防范措施是否固化为体系文件。

六是隐患排查治理工作是否开展好。七是是否开展了安全培训和岗位培训,员工培训是否收到实效。

2、采取的解决措施办法以及整改落实情况:

焦煤集团成立了以党委书记为组长的安全管理模式效能监察领导小组,有序推进效能监察工作。效能监察小组指导和组织检查项目部效能监察工作,协调效能监察工作关系,处理与效能监察工作有关的事宜。通过直接参与管理活动,及时掌握项目管理的实际情况,及时发现问题,纠正偏差,从而改善管理,提高效能,防止违反职责问题的发生。

监察过程中发现各单位在执行企业的各项安全规章制度不规范、安全管理方面还有漏洞。

整改落实:督促已制定的质量与安全管理体系和规章制度、具体措施得到切实履行;开展了安全检查,对发生质量和安全事故的原因查清;开展隐患排查治理工作;加强职工安全培训和岗位培训。

三)项目年度任务目标预期效益完成情况及工作亮点。

2023年焦煤集团通过对安全管理的效能监察,降低事故的发生率。但是,发生了一起“1.23”运输事故,死亡一人。

具体效益完成情况和亮点如下:

1、完善焦煤集团的安全生产管理体系。编制完善了《焦煤集团(送)电挂(摘)牌安全管理办法》、《焦煤集团生产安全事故调查处理程序》《焦煤集团工伤事故管理办法》三项作业指导程序。

2、以瓦斯治理、防突为重点开展瓦斯防治工作。对突出危险区域严格执行区域和局部“两个四位一体”综合防突措施,杜绝了煤矿瓦斯事故。

3、强化地测防治水工作,开展隐蔽致灾普查工作。编制了矿井隐蔽致灾因素报告、探防水方案。通过摸清矿区地质条件,为生产提供了安全保障。

4、开展防灭火工作,控制火灾产生因素。重点建好用好1930煤矿注氮系统、1890煤矿灌浆系统,加强2130煤矿、阜康一号煤矿重点火区治理,有效遏制煤矿自然发火灾害。

5、严格落实隐患排查治理,降低事故发生率。前三个季度以来,焦煤集团对各单位共查出一般安全隐患239条,已整改239条,整改率为100%。

四)效能监察开展在系统性、能力性、流程性等内控方面的分析评估(管理缺陷、行为偏差等以及对策措施)。

焦煤集团在安全全理念的宣传力度做的不够,在效能监察项目具体实施过程中,监察评估过于粗放,没有制定具体的量化和细化标准,不便于定性和定量地评估、分析和考评。

在今后需进一步完善实施方案和考量标准。在监察查过程中发现:要结合焦煤的实际,对照安全履职情况、安全承诺书、干部测评等做好工作,建立黑名单,对不重视安全管理的单位和个人挂牌、不予晋升,并记入诚信档案。

五)2023年效能监察项目拟选题方向及工作设想。

结合目前企业现状,焦煤集团2023年检查项目拟选题:人力成本提升。

二、通过持续推进“11269”安全管理模式,要坚持事前监察与事中、事后监察相结合,对监察对象在具体执行过程中,是否履职到位进行事中进行监察。对已经发现的问题进行检查、调查,揭露和处理违纪违法行为,追究有关人员的责任,堵塞管理漏洞,监督纠正措施及其效果,完善内部控制体系,规范效能监察实施工作,提高效能监察工作水平。

各单位要在充分梳理归纳分析评估的基础上,认真总结本单位和部门在推进项目开展方面所体现的主要工作及亮点、创新做法、获取的经验体会以及对存在问题的深入剖析,焦煤集团纪检监察室。

二〇一五年十一月十三日。

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