效能检查项目总结。
一、立项理由。
鄂州分公司8台浮吊，每台浮吊使用钢丝绳4根（大关2根、小关2根），其中大关钢丝绳长度约100米，小关钢丝绳长度约80米。大关每次磨损、断丝、断股主要是在抓斗滑轮处，其他部分基本完好无损，原来更换下来即报废处理了，现在我们采取预留长度，断股割除后使用，再断股经现场处理后（割除断丝、断股部分，剩余长度大约80米左右），再更换到小关上使用，全年预计可节约使用钢丝绳60根左右，节约成本15.8万元。
二、主要措施。
1、更换大关钢丝绳时，抓斗完全打开，放在趸船甲板上，（钢丝绳压板螺丝不算圈数）卷扬筒预留7—8圈。
2、大关钢丝绳抓斗滑轮处断丝、断股时，从抓斗绳卡处割断，将断丝、断股钢丝绳吐出割除，重新调整两边卷扬筒钢丝绳平衡，继续使用；
3、大关钢丝绳再次断丝、断股时，按第一条要求更换新钢丝绳，同时将更换下的旧钢丝绳现场割除断丝、断股部分，测量长度（80米即可）将绳头扎好，放入指定船舱内，留作更换小关钢丝绳使用。
三、达到的效果。
自2023年元月份开展“经济利用浮吊大关钢丝绳，降低使用成本”项目以来，鄂州分公司通过认真分析、制定措施、周密布置，发动全体职工积极参与此项工作，1—10月份截短使用大关钢丝绳28根，再利用到小关使用26根，其中：一季度截短使用大关钢丝绳6根、再利用到小关使用6根；二季度截短使用大关钢丝绳10根、再利用到小关使用6根；三季度截短使用大关钢丝绳8根、再利用到小关使用10根；10月份截短使用大关钢丝绳4根、再利用到小关使用4根。节约使用钢丝绳4880米，节约成本146400元。
鄂州分公司今年更换的小关钢丝绳全部使用大关报废后再利用的钢丝绳，通过近一年来跟踪，使用周期可以达到3—6个月，基本实现了立项时的预计目标。
鄂州分公司。
2023年效能监察总结 精
一 统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作一季度，我 纪委 监察部坚持把统一全 上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传 的优势，利用召开专题会议 组织专题学习 开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入...
2023年公司效能监察总结
一 加强领导，完善领导体制和工作机制。开展国有企业效能监察是推进国有企业改革发展，提高企业管理效能和经济效益的重要手段，市文旅集团根据上级有关要求，统一思想，加强领导，落实责任，建立健全效能监察领导 明确一位副总经理为分管领导，指定人力资源部为主管部门负责企业的效能监察工作，落实工作职责，切实形成在...
工厂年效能监察总结
2012年总结。立足 抓小事 抓细节 抓制度 以服务为基本点不断拓展效能监察工作。1.业务效能监察。对工作中发现的职能不清 效率不高 运行失范 工作失误等问题，通过协调 提醒，督促改进。一是探索和完善领导干部接待日制度。在社会多元 信息充斥 思想多样的时代，特别是在物价 收入距差增大的当下，探索和完...