2023年专项治理和效能监察工作总结

发布 2022-01-16 00:27:28 阅读 8561

京沪项目2023年专项治理和效能监察工作总结。

2023年京沪项目项目部属于后期工程,主要工作是完成剩余工程,交验工程及资料,二次经营。

接到开展专项治理和效能监察工作的通知,项目部领导高度重视,组织全体员工学习文件精神,加大加强安全、质量、资金、材料、机械租赁、劳务工队的管理。

开展工程建设领域突出问题专项治理工作后,对项目部人员的分工更加细致化,每一项工作落实到责任人,并签署责任书,认真查找问题,对大小问题集中讨论,制定出整改措施,杜绝同类问题重**生。

安全、质量是项目的重中之重,开展活动后项目部增**众1名安全员,加强对作业工人的安全教育,定期不定期的组织安是企业的生命线,在原有各项规章制度的基础上,细化管理人员全小组进行检查,排除各类安全隐患,杜绝发生安全事故。

财务部门坚决执行各项财务管理制度,每一笔资金的使用都经过公司对口部门的审核,避免出现错漏。

物资采购在后期,要求物资管理人员调查市场、货比三家,保证物资的物美价廉。

机械租赁在了解机械的各项参数、当前的使用状况后才确定,提高机械使用效率。

二次经营是我项目部的重点工作,在公司各部门的指导下,成立了二次经营小组,对变更资料步步追踪。

专项治理和效能监察工作对我项目的工作有了很大的促进,项目管理上了一个台阶。项目部管理人员受益非浅,提高了管理水平,端正了工作态度,保证了工作质量。

京沪项目部。

2023年11月5日。

2023年执法监察和效能监察工作要点

按照省监察厅 关于 监发 2007 1号文件认真做好执法监察和效能监察工作的通知 鲁监发 2007 1号 和滨州市纪委 关于2007年市纪委监察局机关重点工作任务分解的意见 滨纪发 2007 3号 要求,对全市2007年执法监察 效能监察几项重点工作安排如下 一 对土地调控政策落实情况和矿产资源开发...

2023年效能监察计划

二 效能监察立项重点。1 要围绕生产经营管理中的难点 弱点 重点开展效能监察。要重点抓好工程项目的成本控制,加强对管理费用 采购成本和人工成本的监督检查,促进企业降低成本,提高效益。特别要在合同管理 成本控制 应收账款 备用金借用管理 后勤服务等方面加大效能监察力度。2 要加大对新开工程项目的立项比...

2023年效能监察 建宇

建宇办 2011 44号。各党支部 为贯彻落实中纪委十七届六次全会精神,发挥纪检检察工作在生产经营中的保证 服务 监督作用,公司纪委选定 监督废旧材料处理 等五项内容做为二 一一年效能监察的立项。通过加强效能监督,促进经营管理制度的健全和贯彻落实,为降低成本 提高效益提供有效服务。建宇公司2011年...