2023年以来，综合管理部作为公司的一级重要部门，始终按照公司的总体部署抓好本部门工作，坚持为各级服好务的工作态度，注重工作实效，并以落实公司纪委效能监察确定的工作重点为落脚点，使部门工作取得了一定成效，现将具体情况汇报如下：
一、深入领会上级精神，以精神实质引导各项各工作。
落实上级会议精神是我们能否在经营管理上取得突破的关键所在，所以公司党政班子充分认识到，学习贯彻落实**公司、**炼销分公司和**公司工作会议精神以及各种管理制度，特别是学好并深刻领会主要领导同志讲话的精神实质，是公司一项十分重要的任务，是指导企业改革发展稳定工作顺利进行的重要保证。因此，领导班子成员带头自觉学习，提高认识，广泛宣传动员。综合管理部及时**上级公司领导同志的讲话，**所属单位，要求认真组织全体员工学习、领会其精神实质，并结合本单位工作实际，落实会议各项部署；并配合企业文化部精心制定学习教育计划，组织机关全体党员、干部全面学习上级领导的讲话精神；各经营部能及时组织所属库站负责人传达学习，并逐级传达落实到每一个员工。
与此同时，大力宣传**公司领导干部会议、**公司、武威公司提出的战略方针、目标任务、管理理念、重大工作部署等内容，为使这些内容深入人心，积极营造宣传**氛围。主要做的工作有：
一是加强“两个学习”。掀起对十六大、十六届三中全会精神和“****”重要思想学习的新高潮。学习决定观念、观念决定思路、思路决定出路。
党员干部要自觉地以“****”重要思想指导工作，规范行为。学习中关键是要理论联系实际。切实解决目前各项工作中存在的突出问题。
班子成员要带头学习，在终身学习方面走在前面，正确处理好学习与工作，学习与实践的关系，自身学习与影响带动群众学习的关系，做学习型领导，建学习型班子，创学习型企业。
二是按照“八个坚持、八个反对”的要求，不断加强作风建设，强化党风廉政建设工作。各级干部要深刻认识企业面临复杂多变的形势和经营发展的艰巨任务，居安思危，埋头苦干，创造性地开展工作。要自觉遵守**公司“六不准”和我公司“**准”的各项要求。
提高廉洁自律意识，把心思用在推动企业发展和进步上，用在促进企业实现经营目标上来。
2023年管理评审 综合管理部
截止10月底公司共有4677人，比去年同期人员增长了4 今年公司招聘人员共3242多人，其中生产工人2987人，辅助人员203人，管理人员52人。离职共3065人，其中生产工人2849人，辅助人员163人，管理人员53人，其中离职人员大部分为新招生产工人。实际新增新工人1885人。1 整机制造分厂，...
综合管理部2023年工作小结
光阴荏苒，日月如梭，转瞬间2010年已接近尾声。综合管理部在总经理室的正确领导下，在各兄弟部门 车间的支持配合下，在本部门全体同仁的共同努力下，克服了前所未有的巨大困难，努力完成本部门各项工作任务。回顾过去一年的工作，现小结如下 一 全力以赴做好员工的招聘 稳定和管理工作 进入2010年，随着后国际...
安监部2023年考核办法
聚义实业集团安监部2014年。安全管理考核办法。为全面强化安全生产管理，夯实安全管理基础，努力构建安全队伍，打造安全管理部室。安监部根据公司2014年安全文件，结合安全部工作实际，制定2014年安全生产管理考核办法 一 安全处罚原则。一 安全生产事故处罚。1 子公司发生1人死亡事故，联责部室工作人员...