2023年综合管理部工作计划

为使综合管理部在2023年的工作中，能够紧密围绕企业奋斗目标，合理安排、服务大局，更加务实、高效、有序推进各项工作进程，特将2023年需要重点完成的工作计划如下：

一、部门内部工作。

1、进一步规范文件的收发工作，做好收文与发文的登记、传阅工作。

2、安排好公司的各项会议，做好记录。让各项工作都能做到有据可查。

3、进一步做好公司的宣传工作，在2023年的基础上能出更多的出色宣传报导，政务信息做到更及时。

4、按时准确的发放职工的各项福利。配合其他业务部门完成职工的职称评审、职工教育培训工作。

5、在2023年工作的基础上更合理的做好人事工作，2023年退休人员较多，配合局组宣科做好退休人员的各项手续，为大家做好社保、公积金等的结算业务。同时对于新进人员的各项信息做到及时到位。

6、做好2023年的职工疗休养、体检等工作，同时加强公司文化建设，提升公司凝聚力。

二、后勤保障工作。

1、合理的进行办公物品的采购和配给工作，在做好办公成本控制、坚持不浪费的原则下，为各部门提供更方便快捷的后勤保障服务。

2、有了半年食堂管理工作经验的综合部，2023年将继续为公司成员提供卫生、美味的午餐。为了让食堂管理工作更出色，我们在定期更换餐具、大扫除，广泛听取职工意见，采纳合理建议的基础上，预打算实行一次各部门轮流管理食堂一周的活动。

3、做好车辆的安排工作、院内安全工作，配合安全部对公司内部进行安全例行检查，并做好相关记录。

4、完成公司大楼外立面提升改造工作。

三、配合各部门做好相关工作。

2020年综合管理部工作计划。综合管理部是公司的综合管理部门，主要是负责公司的日常各项行政人力资源及法律事务等工作还有组织公司企划贯标开展公司研发及代表公司与其他团体联系等职能。下面是有20xx年综合管理部工作计划，欢迎参阅。20xx年综合管理部工作计划范文1一公司文件体系初步规范。更新公...

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为使综合管理部在2018年的工作中，能够紧密围绕企业奋斗目标，合理安排服务大局，更加务实高效有序推进各项工作进程，特将2018年需要重点完成的工作计划如下一部门内部工作。1 进一步规范文件的收发工作，做好收文与发文的登记传阅工作。2 安排好公司的各项会议，做好记录。让各项工作都能做到有据...