通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力；通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造公司优良的企业文化。
4、信息化建设。
、提倡、引导并监督使用办公oa系统，提高工作效率。
、信息安全管理系统，对重要数据及文件进行加密处理，保护商业机密，专人负责，并和员工签订保密合同。
5、文控体系建设。
、综合办将所有重要制度、信函和**等资料进行管控，专人负责。
、规范公司行政公文和公函的管理工作。
、规范公司行政、人事、财务、会计、技术、合同等各类档案的管理。
、进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作。
、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
6、固定资产的管理。
细化固定资产出入管理，以免资产流失。
7、行政后勤管理。
、办公用品管理，保障公司日常办公用品的采购，做好办公设备的日常维护工作。
、卫生管理，做好办公区域日常卫生安排及监管。
、车辆管理，做好车辆安排、日常保养、保险年审等管理工作。
综上所述，综合部在2023年度只有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。
三、2023年综合部重点工作总结：
1、各项制度的完善和执行。
2、资质延续及升级送走。
3、加强培训力度，完善培训机制。
4、加强企业文化的建设工作。
5、实现信息化办公。
工作计划2023年综合管理部工作计划
2020年综合管理部工作计划。综合管理部是公司的综合管理部门，主要是负责公司的日常各项行政 人力资源及法律事务等工作 还有组织公司企划 贯标 开展公司研发及代表公司与其他团体联系等职能。下面是有20xx年综合管理部工作计划，欢迎参阅。20xx年综合管理部工作计划范文1一 公司文件体系初步规范。更新公...
2023年综合管理部工作计划
为使综合管理部在2018年的工作中，能够紧密围绕企业奋斗目标，合理安排 服务大局，更加务实 高效 有序推进各项工作进程，特将2018年需要重点完成的工作计划如下 一 部门内部工作。1 进一步规范文件的收发工作，做好收文与发文的登记 传阅工作。2 安排好公司的各项会议，做好记录。让各项工作都能做到有据...
2023年综合管理部工作计划
为使综合管理部在2018年的工作中，能够紧密围绕企业奋斗目标，合理安排 服务大局，更加务实 高效 有序推进各项工作进程，特将2018年需要重点完成的工作计划如下 一 部门内部工作。1 进一步规范文件的收发工作，做好收文与发文的登记 传阅工作。2 安排好公司的各项会议，做好记录。让各项工作都能做到有据...