2023年效能监察工作安排意见

厂属各单位：

为深入开展效能监察工作，促进管理水平提高，根据厂党政工作部署，现将2023年效能监察工作安排如下：

一、组织领导。

厂成立效能监察工作领导小组。

组长：领导小组下设办公室，办公室设在监察科。

二、厂级立项内容。

项目名称：材料消耗效能监察。

项目负责人：

项目实施人：

主要任务：一）围绕厂二届一次职代会确立“降本增效攻坚战”目标，开展材料消耗管理的监督检查，确保“应危机、降成本、增效益”任务完成。

二）根据厂《经营目标考核办法》，每月对各单位上报材料计划进行核实；加强月度材料消耗情况的监督检查；强化材料写实监督；严格落实月度考核、季度奖罚兑现制度；从严控制计划外材料消耗，促进材料成本压力分解到班组、人头。

三）加强对材料批料、领用环节的检查，对生产需用材料、配件，严格履行审批手续，杜绝“变更”和私拉乱用现象发生。

四）落实厂《物资**复用、修旧利废管理及考核办法》，督促各单位做好**复用、修旧利废工作，对工作不力、造成丢失浪费的进行通报处罚。

五）加强对物资采购、介质消耗、浮选剂消耗等重点工作检查，特别对厂控大宗材料、配件（一次性5000元以上）采购和消耗情况的检查，对到货验收、**、挂账情况进行审核，促进降低材料措施落实。

六）1—10月份，材料消耗目标较2023年同期下降15%。

三、区队立项内容。

一）围绕扭亏增盈、降本增效开展效能监察。重点加强精煤质量管理、物资管理、设备管理、工程项目管理、招投标管理、资金管理、修旧利废和**复用、干部执行力等领域的监督检查，及时发现管理短板，堵塞管理漏洞，防止“跑冒滴漏”，促进改善管理效能，降低生产经营成本，提高物资使用效率和经济效益。

二）围绕工资奖金管理开展效能监察。重点加大对工资奖金分配、发放、公开等关键环节的监督力度，严肃查处截留、克扣、挪用职工工资奖金和私设“小金库”等违法违纪行为，维护职工切身利益。

立项单位：、调度室、服务队、汽车队、保卫科、企管科、机电科、生产技术科、计划科。

四、工作步骤。

一）选题立项。

按照厂效能监察工作安排，经单位党政研究，确立2023年度效能监察项目，认真填写《效能监察立项表》，制定实施计划，明确责任人和主要监督点，上报监察科。

二）加强日常监督检查。

立项实施过程中，对主要监督点和重要环节加强日常检查，督促工作人员履行职责，完善管理制度，加强薄弱环节管理，堵塞管理漏洞，查处违纪行为，按时上报《效能监察月度（阶段）汇报表》。纪委监察科每月对区队立项进行一次检查或抽查，掌握进展情况，对存在问题下达《监察建议书》，督促限期整改。

三）收集资料。

立项过程中，要及时收集整理新建制度、会议记录、报表、台账、凭证、票据等资料，及时存档备查，做到规范管理，符合专业化要求，为效能监察工作提供依据。

四）核定成果。

年终各单位对立项成果要进行初步核定，填写《效能监察终结报告表》，写出工作总结，整理收集资料，一并上报监察科。纪委组织职能部门，对厂级立项和区队立项进行成果核定，出具《成果核定书》，整理效能监察卷宗，上报集团纪委。

五、要求。一）各单位要进一步提高认识，党政领导是第一责任人，要精心组织，安排专门人员负责，有组织、有计划地开展效能监察工作，切实解决管理中的问题，进一步提高管理水平，真正从源头上预防违纪问题的发生。

二）今年厂级立项要重在实效，区队立项要完成工作目标，并保证每月有一定成果。纪委适时召开效能监察会议，通报检查结果，总结安排工作。

三）立项实施工作于3月开始，各单位要研究确定1—2项立项，于3月15日前填写《立项表》，加盖公章报监察科。

附件：《效能监察立项表》

溪水选煤厂纪委。

2023年3月12日。

平煤股份公司溪水选煤厂综合科 2023年3月12日印发。

附件。溪水选煤厂效能监察立项表。