保国公司2023年效能监察工作总结。
集团公司纪委监察部：
根据公司今年350万吨钢技改、年修工程及保国公司九十万吨铁精矿的工作要求，保国公司纪委监察科在集团公司的指导下，积极开展了效能监察工作。全公司上下非常重视，各车间单位报效能监察项目八项，最后决定立项五项。包括井采车间监督工程质量，审核井巷工程决算、物资采购办公室关于井采车间进口设备部分备件采用国产设备、原料科关于切实加强管理矿石矿粉检质工作、**科关于采购运输与装卸成本的控制及销售科提高装车装载率的效能监察。
找出生产经营中的重点部位、关键环节、薄弱环节、容易出问题的环节，重点开展工作。为更加有效的增效堵漏，公司监察科结合纪检监察各项要求，以认真开展专项监察活动为契机，不断推进公司管理科学化、规范化，及时堵塞经营生产管理中的漏洞，促进公司管理向现代化企业管理目标迈进。
监察科认真开展效能监察工作，及时发出了立项通知和方案要求。监察科人员深入现场实际体验监察项目工作流程，在检查中及时发现协调处理出现的各种问题，保证了监察工作及时有效。在公司建设和生产并重的同时，加强对物资采购和项目管理的监督力度，加大项目执行的监督审查，并对项目进展情况及时跟踪，现将一年来效能监察项目完成情况总结如下：
一、及时建章立制，规范行为，抓好工程项目的监督。
井采车间根据公司要求，结合本部门的工作特性，进一步加强对工程质量的监督，建立健全有效的监督制约机制，全面提升管理人员的业务素质，建立和完善了井建工程质量验收工作中的各项规章制度，对井建工程和工程材料数量进行全程监督审核。工程质量验收能够严格按《施工规范》要求，把好质量关。同时对井巷工程决算进行严格审核，大大降低了工程资金。
二、分析总结经验，确保立项项目顺利进行。
物资采购办公室根据公司的总体目标要求，把搞好效能管理工作纳入部门日常管理工作中，通过建设过程中物资**方面所存在和发现的问题，分析总结多方面原因，按“性价比”采购原则，对井采车间进口设备的部分部件采用国产设备。这一项措施的实施，不但保证了设备的正常运转，还降低了采购成本，缩短了进货周期。
三、加大监察力度，用责任确保监察到位。
原料科是公司生产经营管理的主要组成部分，由于原料科负责铁矿石、粗矿粉的检斤检质工作，在检质工作中，直接关系到我公司与各协作单位的经济利益，稍有不慎就会影响购销之间的合作关系。所以2023年对原料科外购矿石效能监察立项，经过原料科全体职工的共同努力，在检质过程中，原料科人员端正工作态度、坚持三公原则，人人严于律己、克己奉公，按章办事，同时监察科副科长对外购矿石常年现场进行监督检查。随机抽样，发现质量问题即使采取措施。
基本上杜绝了少数不法售矿人员以次充好、以劣充优的恶劣手段，避免我公司造成经济损失。
四、结合公司实际进行修订，响应“节资降耗”号召。
**科为节省该部门的采购及仓储费用，对采购运输与装卸成本的控制进行效能监察立项。为此，**科用专人负责管理此项工作，并做到台帐记录准确、日清月结、手续严明、装卸货物及时准确送到施工现场，通过对采购运输与装卸成本的跟踪性考察，保证了生产和工程的顺利进行，控制了二次倒运货物事件的发生，降低了装卸成本。在吊车的使用上也能够准确的利用工时利用率，节省费用开支。
通过对费用的控制考核，**科极大的控制了费用的支出，起到了节资降耗挖潜增效的作用。
通过以上各方面的工作，我公司的效能监察工作取得了显著的经济效益和管理效益。主要表现在以下几个方面；
截止日前，井采车间审核工程决算十项节约资金800余万元；物资采购办公室通过进口国产设备为公司节约资金60余万元；**科一年内所发生运输、仓储、装卸、差旅等费用总计459882.67元，比照年初经济责任制考核指标48万元，节省了20117.33元。
效能监察是手段，促进工作是目的，效能监察工作的实际效果最终是要通过单位的工作和建设来体现。一年来公司纪检监察组织通过主动开展效能监察工作，为公司实现健康持续快速发展作出了积极贡献，取得了较好的经济效益和社会效益。当然工作中还有很多不足之处，相对来说重视程度还不够，工作中还有很多死角。
在今后的工作中，结合矿山实际进一步完善各项规章制度，重点明确，以大带小，进一步展开工作面，加强日常监督，注重预防，强化控制。同时要求相关人员秉公办事，认真负责，立足本职工作，不断学习专业技能，提高业务能力，更好地开展工作，为矿山的建设和发展做出更大的贡献。
凌钢集团北票保国铁矿有限责任公司监察科。
二00八年十二月八日。
保国公司2023年效能。
监察工作总结。
二00八年十二月八日。
2023年效能监察工作总结
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2023年效能监察工作总结
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