一、加强领导，完善领导体制和工作机制。开展国有企业效能监察是推进国有企业改革发展，提高企业管理效能和经济效益的重要手段，市文旅集团根据上级有关要求，统一思想，加强领导，落实责任，建立健全效能监察领导___明确一位副总经理为分管领导，指定人力资源部为主管部门负责企业的效能监察工作，落实工作职责，切实形成在企业___领导下，由主要经营管理者负总责、纪检监察机构___协调和实施、相关部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察工作领导体制和工作机制，为效能监察更好发挥综合监督作用奠定工作基础。今年___月，市委市**对公司班子成员进行了调整，充实了一位正县处级的总经理，提任了一位副总经理。
这次班子力量的充实和董事长、总经理职务的分设调整，将进一步发挥管理优势，形成进取合力，加快创业步伐。公司党委还紧紧围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，努力培育业绩突出、与时俱进的“四好”领导班子，在强化培养中增进引领发展的领导才干，使公司领导班子和领导人员的思想作风、工作作风发生了明显的转变，战略决策、经营管理、市场竞争、创新创业和应对复杂局面的能力明显提高。
二、选题立项，认真___开展效能监察。
开展国有企业效能监察是促进企业生产经营的有效载体和抓手。市文旅集团坚持认识到位、监督到位、纠正到位、实施到位，精心___效能监察，结合旅游企业的行业特点，将效能监察工作与“作风建设年”活动结合起来，与公司“二次创业”结合起来，紧紧围绕经营管理重点、难点，干部职工___的热点问题，选择了人力资源、开支节第1页共2页。
约、门检系统、工作督查、东湖改造、享殿恢复、沈园夜游、节会活动、产业拓展等___个项目进行效能监察，新增或修订规章制度、管理办法___个，查堵漏洞___个，提出监察建议___个，全年增创经济效益___万元，有效地促进了企业效益的提高和国有资产的保值增值。
三、突出重点，提高效能监察工作质量。
切实把握效能监察工作的指导思想、重要原则和工作重点，找准工作定位，确保企业效能监察工作取得实效。
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公司2023年效能监察工作总结
效能监察是企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳切入点，是加强企业党风廉政建设的有效措施。企业纪检监察工作的重要任务之一，就是开展效能监察工作，企业 现的一些腐败现象往往与生产经营管理中的漏洞相伴而生。效能监察在实施监督检查过程中，能够发现和揭露生产经营管理中的薄弱环节和案件线索 能够通过分析研究...
2023年效能监察总结
效能检查项目总结。一 立项理由。鄂州分公司8台浮吊，每台浮吊使用钢丝绳4根 大关2根 小关2根 其中大关钢丝绳长度约100米，小关钢丝绳长度约80米。大关每次磨损 断丝 断股主要是在抓斗滑轮处，其他部分基本完好无损，原来更换下来即报废处理了，现在我们采取预留长度，断股割除后使用，再断股经现场处理后 ...
公司2023年效能监察工作要点
公司2019年效能监察工作要点。一 总体思路。认真贯彻落实党的十八大会议精神，紧紧围绕公司建设 上产400 发展目标和工作部署，按照 抓源头 抓正面 抓上面 抓关键 的工作思路，突出对战略性项目 重大项目 重要领域 新兴业务的持续监督检查，力求监察深度，保证监察质量，加大问题整改和责任追究力度，着力...