2023年度HSE及数质量工作总结 中石化XX分公司

发布 2022-01-06 20:27:28 阅读 8616

中石化xxxx石油分公司。

hse及数质量管理工作总结汇报。

2023年度)

xx石油分公司)

各位领导:2023年,我科按照年初省公司hse及数质量工作会议的部署和年初制定的全年计划,紧密围绕“我要安全”主题活动,以“强三基、反三违、除四害”和“增强安全意识、提升管理水平、规范操作行为、强化长效机制、遏制事故发生”为工作切入点,hse设备、数质量管理的各项工作稳步推进,现就我科2023年的工作开展情况进行总结汇报如下。

一、工作开展情况:

1、传递压力、分解目标任务。

年初,公司党委、行政领导班子就省公司2023年hse及数质量管理工作会议精神向与会成员进行认真的传达。我科全面总结了2023年的工作开展情况,分析了存在的问题,提出了改进措施和建议,部署了2023年hse及数质量工作目标和任务。会后,公司领导与各部门、专业中心负责人及时签订了《hse及数质量责任状》,油库与物流管理部、加油站与零售管理部签订《hse及数质量责任状》,员工与各库站再签订《hse承诺书》,确保了安全环保数质量责任的层层分解、落实到位,让每一个岗位、每一位员工都参与到安全管理工作中来,实现了“全员、全方位、全天侯、全过程”的安全管理。

2、加强演练、应对自然灾害。

为切实加强我司应急管理工作,确保提升全员应急处置能力。

1月19日,公司安委会研究部署雨雪冰冻灾害天气应对工作方案,并紧急启动《雨雪灾害应急响应》,从各部门挑选精干力量,组成x支巡查队伍下到各库站展开巡查,公布了应急联系**,确定了联系人,要求各库站安排专人密切监控站房、罩棚、油罐区等关键部位。为油库和趸船添置了棉被、大衣、手套、雨靴、草垫草绳、工业盐等应急物资。同时,我科积极联系市消防支队,请求并得到其支援,派举高消防车为我司xx加油站罩棚除雪,虽然效果不佳,但充分体现出了“冰雪压城、压不住军民鱼水情”的感人场景,全区除xx、xx加油站发生了单车棚垮塌事件外(两起受灾均上报至省公司),全区库站没有发生一起人员**事故。

5月雷雨季节来临之际,我司立即下发通知。要求各油库、片区加油站实施24小时值班制度,要求各库站加强日常巡检制度,保持通讯畅通;同时,公司设立紧急值班**和值班人员,确保受灾后能在第一时间掌握灾情,争取有限时间,采取有效措施最大限度避免人员**和减少财产损失;同时要求各库站一要加强防洪防汛、山体滑坡、泥石流等自然灾害应急预案的演练,提高应对处置能力。一是强降雨来临时,靠近山体的加油站要暂停营业,撤离站内人员并转移重要财产;三是要在强闪电时加油站要停止营业,在暴雨后要增测油罐水高,防止罐内积水加出站外造成数质量纠纷事故。

3月份将《xxxx分公司防恐工作实施细则》和《集团公司x个防恐预案范本》**至各经理办、油库、加油站等单位。修订和下发了《xx石油分公司油库、加油站应急预案》(范本),要求各库站及时结合自身实际进行演练,查找问题和不足,对预案进行修订完善后报安全科存档。及时调整了以公司党政一把手为责任人的《xx石油分公司应急救援工作领导机构》,确定了应急机构办公室和联系人,为各类自然灾害或其他事故发生时提供了指挥和救援保障。

7月份,安全科要求各单位紧密结合自身实际情况,认真开展好防汛、防火、防盗、防跑冒油等应急预案的演练工作。演练结束后各单位均进行了情况总结和点评分析,查找出了存在的问题和不足。通过演练,进一步提升了员工应对突发事件的应急处置能力,同时也警醒了员工规范化、标准化操作的重要性。

11月份,根据省公司下发的《xx省石油分公司突发事件总体应急预案》,我司及时将原先的预案进行了再次修订和完善,并下发至各油库、加油站,要求立即开展演练并及时根据实际情况进行修改,确保适应库站应急处置需要。

同时结合“我要安全”主题活动的开展,进一步推行了“hse观察管理制度”的执行,要求各岗位员工随身携带“hse观察卡”,发现不安全因素、行为或值得推荐的安全行为时及时进行登记和排除,逐月上报,再由安全科进行分析、提炼后通报,达到提高员工危害识别和资源共享及警示教育的目的。

3、非常时期、狠抓安全稳定。

认真开展春节及两会期间的安全督查,确保非常期间各经营环节安全稳定。1月22日,安全科下发通知,要求各库站认真开展自查自纠,公司成立检查组再进行复查,从检查的x个和xx座加油站来看,各库站均组织召开了专题会议,传达了省市公司会议精神,并开展了节前安全教育,组织进行了《灭火作战应急预案》和《雨雪冰冻灾害性天气应急预案》的演练,未发现违章使用点烤火炉、电气线路乱搭乱接等现象,“三违”行为发生有所好转。节日期间,公司带班领导对x个油库和xx座加油站进行了节日慰问和检查,发现油库主任、站长均在岗,员工精神面貌较好,警惕性较高,资金安全管理到位,但存在部份设备管理不到位,发生故障没有及时上报或排除。

经领导现场协调后均进行了整改。

2月21日,在市**参加省维稳办组织召开两会期间维稳工作**会议,省维稳办有关领导分析并通报了国内国际社会形势,提出并明确了有关维稳工作的要求。我科及时将会议精神进行了传达,尤其是在成品油**不断**的加油站敏感一线基层,要求各片区经理、站长要认真做好员工的思想教育工作,遵章守纪、规范服务,维护企业品牌形象,坚持诚信文明的经营管理理念。避免纠纷和矛盾升级、恶化造成的人员**事件。

两会期间,我司各库站未发生一例社会治安和不良影响事件。

5月19日、24日,由公司安全数质量科黄伟文带领相关人员对x个片区部份加油站进行了突击夜查,发现部份加油站基础管理滑坡,员工安全责任意识淡薄、安全警惕性不高、“三违”“违禁”行为较多,公司对检查情况进行了全区通报,对相关责任人和当事人给予了严厉处罚,尤其是对x名“违禁”员工进行解除劳动合同的处理,对全区起到了很好的警示教育作用。

10月份,根据集团公司和省公司开展的hse大检查被检地市公司查出的问题,开展“举一反。

三、吸取经验”的活动,采取各库站严格自查自纠与公司联合抽查相结合的办法,坚决查找出管理中的“低、老、坏”问题,11月份,为迎接省公司年度安全大检查,我司根据省公司的检查通知要求,结合“数质量百日专项整治”活动,从各部门抽调专业人员分组分片区开展检查,将各类管理薄弱的库站严厉予以警示、处罚和通报。

2023年,我司共开展安全、设备、数质量方面的日常、专项、综合督导、检查xx余次,查处“三违”人员xx余起,处罚金xxx元,并对x名“违禁”人员予以了解除劳动合同的处罚,对全区库站员工起到了良好的警示教育作用,违规、违纪、违禁现象较去年相比呈明显下降趋势。

4、隐患排查、掌控硬件隐患。

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