2023年度HSE工作总结

发布 2022-04-14 08:30:28 阅读 6299

辽河二建10标b段甘宁项目经理部施工人员于2023年2月14日到达甘宁项目部,在开工前对综合机组的全体施工人员进行hse方面培训考试,2023年2月28日监理区段qhse工程师对项目上hse资料以及机组的驻地和试压现场进行hse检查,符合开工条件,综合机组于2023年3月1日正式复工。

在机组开工后,项目hse主管领导和hse管理员经常下入施工现场和机组的驻地进行专门hse方面的大检查,及时的排除了机组的安全隐患,,项目部hse管理人员还经常与施工人员进行沟通,教育施工人员一定要重视安全生产。

综合机组的今年的主要施工任务是上水试压、清管、阀室土建工艺安装、管线连头,前期主要的安全隐患是管线进行高压试压,在管线进行高压试压前,项目部制作了20个管道巡线员的袖章及管道进行高压试验注意安全的安全警示牌,施工人员配戴袖章在人口比较密集的村庄进行巡视,安全警示牌放置在交通要道口,确保了试压的人身安全,清管时派专人在收球口处进行巡视,防止无关人员进入收球口处,造成不必要的伤害,确保了清管工作的人身安全。

在阀室安装期间,由于工作任务重,在专门的hse会议当中,对机组长和施工人员强调了不要光顾生产而忽视安全,由于阀室安装每天的工作时间较长,项目部给机组发放了夜餐的费用,保证施工人员能够吃好饭。在检查当中发现现场有安全隐患问题立即要求施工现场负责人整改,不能整改坚决不让其继续施工。特别是三个阀室的主阀门进行吊装作业安装到位时,项目部主管安全的领导和hse管理员亲自到现场组织吊装工作,保证了三个阀室的阀门一次吊装到位,没有出现任何安全问题。

由于三个阀室有两个阀室穿过老百姓的田地,项目部经常强调车辆的司机要在进入阀室指定的路面上行驶,不要压坏老百姓的田地,造成而二次赔偿土地损失的问题。

今年在管线的5处连头时,项目部主管hse的领导一直盯在现场,要求管沟挖成一定的坡度防止塌方,虽然这样造成了一定的经济损失但确保了连头的安全。

项目部能够按照业主和监理的文件的要求,及时的向机组传达文件的精神和要求,必要时利用班前、班后的时间组织施工人员进行必要的hse培训,其次要求机组的hse监督员加强对机组的施工人员hse教育培训,从而确保了安全无事故。

总结今年的hse管理工作,虽然没有去年出现的安全隐患问题多,但项目部提前对有。

可能出现风险(水高压试验、清管、连头、吊装、阀室土建工艺安装的高空作业等)进行提前控制,把出现风险的几率降到最低点,这就是所谓的风险控制,其次是加强对机组施工人员hse教育培训,让施工人员从心里感觉到hse工作的重要性,提高自身的安全意识,从而大大降低了在施工生产当**现违章行为的次数。通过风险控制、hse教育培训,确保了在今年的整个项目当中辽河二建10标b段项目的全体施工人员没有出现任何大小安全事故。

辽河二建西气东输工程甘宁项目经理部。

2023年8月30日。

2023年度HSE总结

2016年hse工作总结。xx公司。2016年的hse管理工作,xx公司炼化项目部严格按照xx公司的安全管理规定和公司安全工作要求,完成维保工作任务的同时,同时也完成了hse目标责任书里面的要求。作为通讯监控专业维保单位,工作地点基本覆盖在全厂各个地方,特别是主管部门对安全要求非常严格的情况下,安全...

2023年度HSE管理总结

3 进一步提高职工的直接作业环节中的安全防范意识 安全防范措施。直接作业环节hse管理是我单位在工程建设项目部hse管理的重要组成部分。项目hse管理体系采取了许多行之有效的手段来加强工程建设直接作业环节的管理和指导。制定和规范直接作业过程的基本要求,对各班组职工不断地持续监督要求。在直接作业环节各...

2023年度HSE及数质量工作总结 中石化XX分公司

中石化xxxx石油分公司。hse及数质量管理工作总结汇报。2011年度 xx石油分公司 各位领导 2011年,我科按照年初省公司hse及数质量工作会议的部署和年初制定的全年计划,紧密围绕 我要安全 主题活动,以 强三基 反三违 除四害 和 增强安全意识 提升管理水平 规范操作行为 强化长效机制 遏制...