2023年HSE工作总结

发布 2022-01-05 19:39:28 阅读 4190

及2023年工作计划。

2023年成都阳光酒店在集团的正确领导与大力支持下业务发展迅速。健康安全环保管理工作始终是我酒店重点关注的问题。我们严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求,深入推进hse管理工作,开展应急化训练,不断提高和改进安全管理和保障水平。

各项目都进行了hse检查和、生产安全检查工作;环境保护工作良好;污染物有效控制在排放指标之内;各部门的安全培训工作都已成为日常的管理工作。现将2023年hse管理工作总结如下:

一、hse主要工作回顾。

1、完成了年度制定的全年死亡事故为零、 重伤事故为零、职业病危害事故为零的指标。

2、以较好的成绩通过了酒店的三星级复审及集团hse安全大检查,得到了领导的充分肯定。

3、开展应急演练,完善应急救援硬件设施,酒店应急救援及处置能力得到很大提高。

4、积极为生产和技术改造服务,全年施工及特种作业安全无事故。

5、通过“安全月”活动、“119”消防宣传活动,安全板报、安全大讲坛、安全培训等活动,开展了丰富多彩的安全环保文化建设。

6、切实开展hse大检查,排查整治安全生产事故隐患,强化了安全考核,酒店安全保障能力得到提高。

7、通过加强作业管理及制度建设,生产过程和设备管理过程中的安全管理得到明显提高。

二、落实安全责任制。

每月、每季度定期考核各部门所有岗位人员的hse绩效及安全生产责任状执行状况,考核面达到50%以上,及时与业绩挂钩。

三、创新改进安全培训方式。

酒店根据集团关于员工安全生产培训内容与学时的规定要求,制定了全面的安全培训计划并有效实施,员工培训时间超过规定的标准。酒店严格实行员工复训及新员工**安全培训,两种培训同样重视。

为提高培训针对性和有效性。按部门实施各岗位安全培训教育,制定有差别、有侧重点的培训内容,真正做到因工种而异的教育。

四、深入开展hse检查与隐患整冶。

按计划全年组织酒店安全检查,检查出98项隐患和薄弱环节,发出整改通知书项,限期完成整改率98%,有效的控制住事故的发生,提高了安全生产保障能力。

酒店还增加了节假日和夜间的安全检查,从检查效果来看,被检查的岗位基本上能够达到平时的安全要求。

五、加强危害作业管理。

危险作业管理历来是安全管理的重点,hse部也一直极度重视,由于工程部的作业量很大,为了很好的配合酒店的改造,发挥对生产的支持和保驾护航作用,工程部将大量的人力、精力和时间用于控制危险作业的安全,严格执行各项操作制度,坚持严格危险作业许可证管理,落实危险作业许可证填报与审批管理要求; 严格监督与检查危险作业施工现场管理,确保危险作业施工安全;加强对生产现场安全检查,防止出现无证及违章施工。

工程安保部还借鉴先进企业的作业和维修改造工程的管理经验,吸取各种事故和未遂事故的经验教训,进一步规范各种作业的受控管理。

六、应急能力建设。

完善应急预案,为使应急预案避免繁杂繁琐、要简洁易懂、便于掌握的要求,使预案更贴近实战需求,更具有实际可操作性,酒店按绩效计划要求,全面梳理、更新和完善了应急预案,还根据时间要求,补充了反恐等有关预案。改进应急训练模式,不断创新,对日常应急救援及处置训练工作及经验进行总结、提炼,将应急救援及处置训练规范化、精细化和功能化。

酒店同时还加大了应急硬件投入力度,增加了应急设施及器材的投入,新增加了一些应急工具。通过应急硬件设施的投入,应急反应速度和处置能力得到很大提高。

7、安全环保文化建设与安全环保宣传。

安全环保工作只有起点,没有终点,是天字号工程,是第一位的工作。我们必须深刻认识安全环保工作的长期性、艰巨性和复杂性,以让全体员工“安全生产、快乐工作、幸福生活”为己任,以完善安全环保长效机制为核心,以推进hse管理体系有效运行为抓手,突出“严、细、实”,提升执行力,持之以恒、扎扎实实地抓好各项工作,确保全年实现“无生产亡人事故和重大环境污染事故”的目标。

1、深刻认识安全环保工作的长期性、艰巨性、复杂性,全面贯彻“环保优先、安全第。

一、质量至上、以人为本”的方针。

2、认真贯彻落实集团安全**会议精神,扎实推进hse管理体系建设。

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