4.加强安全检查,促进安全生产。
项目小组对现场进行安全工作专项检查,采取仔细询问、查看外协保运班组基础资料和现场检查相结合的方式,对各装置保运班组安全培训记录、检修安全作业票办理、检修安全操作、现场安全隐患、hs管道安全,现场管理等进行检查,并将检查情况及时准确的给予通报,做到了隐患及时整改,确保安全生产环境的稳定。
5、开展安全管理工作。
落实“直线管理”和“属地管理”为主线的hse推进工作,重点落实作业现场安全监管。各装置机械工程师对所辖区域的危进行识别,督促检修过程落实安全措施,发现员工及外来施工人员的不安全行为及时纠正,制止,严格执行管理制度,保证作业安全,加强安全检查和隐患排查整改工作。
二、存在的问题和不足。
1、员工发现和上报安全隐患积极性和主动性不足,基层负责人带头各激励作用发挥不够。
2、在现场检修过程中,部分员工习惯性违章还没有得到彻底的纠正。检修现场还乱丢乱放的现象,尤其是在工作繁忙的时候表现更加突出。
3、检修工器具使用不齐全,使用不规范。
三、下一步计划安排。
1、加大力度对、施工现场及其项目小组的hse管理,严格各项安全生产管理制度,推行好“有感领导”、直线管理和属地管理。
2、继续加强对、施工现场的检查力度。进一步完善事故隐患排查和治理机制,确定治理理重点,制定周密的隐患监控和治理实施方案,严格落实整改责任。
3、积极探索科学有效的培训方式方法,继续落实好hse体系知识教育培训工作,并自觉运用到工作中去,加强对各装置督促和激励,检查学习、掌握情况和运用能力。
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2012年安全工作总结。2012年是公司机制转型最重要的一年,今年以来,在公司的正确领导下,认真贯彻执行公司各项指示精神,紧紧围绕公司年初下达的hse工作目标,以危险化学品管理和安全运输为重点,坚持 安全第一,预防为主 的方针,以人为本,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展hse活动,实现了人身...
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及2012年工作计划。2011年成都阳光酒店在集团的正确领导与大力支持下业务发展迅速。健康安全环保管理工作始终是我酒店重点关注的问题。我们严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求,深入推进hse管理工作,开展应急化训练,不断提高和改进安全管理和保障水平。各项目都进行了hse检查和 生产安全检查工...