一是抓载体，重引导，提升了全员安全环保意识。以“我能安全”主题活动为载体、扎实开展了“两树、两争”、“文明交通、平安出行”、“查找身边十大隐患”等活动，利用多种形式，广泛宣传、层层动员，全员安全环保意识不断提升，实现了安全生产平稳运行。
二是抓培训，强素质，促进了全员安全履职能力。针对安全行车知识、典型事故、雨季八防、冬季六防以及作业过程中的危害分析及隐患治理，重点抓好基层干部、班组长、安全责任监督、一线员工和新员工的安全教育，全年开展专项安全教育12次，应急演练7次，安全履职能力得到全面提升。
三是抓监管，严防控，筑牢了生产运行安全屏障。坚持以井队设备搬迁、安装等施工现场督察为重点，着力做好节日期间和特殊天气时期的安全监管，突出运行车辆、危险路段、“三超”货物动态监控，定期通报督察结果，严格考核奖惩兑现。全年共开展各类安全检查256次，治理各类隐患433项，进一步夯实了安全管理基础。
四是抓环节，突重点，加大了交通安全管理力度。以提高驾驶员安全意识，保障行车安全作为管理重点，强化长途车审批、“三交一定一封”等制度的执行；严格落实“十八法”管理，采取措施跟进、任务优化等相应的超前监控，驾驶员安全意识、技术素质和遵纪守法意识不断提高。
虽然我们在2023年取得了一定的成绩，但在总结的同时也仍然存在一些亟待解决的问题：一是全员性安全教育还有盲区，常态化安全教育没有做到持之以恒；二是习惯性违章依然存在，违章查纠的力度有待加强；三是安全工作的考核还不够严格；四是施工现场的安全监控还需进一步强化；五是qhse体系运行落实力度弱化，基础资料还需要进一步完善等。这些问题和不足，需要在新的一年中得以纠正和解决。
2023年HSE工作总结
2012年安全工作总结。2012年是公司机制转型最重要的一年，今年以来，在公司的正确领导下，认真贯彻执行公司各项指示精神，紧紧围绕公司年初下达的hse工作目标，以危险化学品管理和安全运输为重点，坚持 安全第一，预防为主 的方针，以人为本，狠抓日常基础管理，完善管理制度，认真开展hse活动，实现了人身...
2023年HSE工作总结
2011年，公司安环部在各级领导的指导下，在全体职工的共同努力下，重点夯实安全培训和隐患排查治理两项基础工作，不断完善安全生产责任制，进一步加强了各要害部位的安全管理，狠抓了直接作业环节的安全监督与检查，经公司上下共同努力，全年未发生一起人身伤害事故，为职工创造了一个安全 团结 和谐的工作环境，实现...
2023年HSE工作总结
及2012年工作计划。2011年成都阳光酒店在集团的正确领导与大力支持下业务发展迅速。健康安全环保管理工作始终是我酒店重点关注的问题。我们严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求，深入推进hse管理工作，开展应急化训练，不断提高和改进安全管理和保障水平。各项目都进行了hse检查和 生产安全检查工...