2019建筑年工作总结

发布 2022-01-31 12:05:28 阅读 3821

2023年工作总结。

2023年,是充满机遇与挑战的一年,建筑公司在集团公司正确带领以及各个部门大力支持下,带领全体员工勇抓机遇,不畏挑战,以开拓、务实、创新、奉献的精神,锐意进取,稳步前进,圆满的完成了各项施工任务及工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。下面,我将本年度建筑公司主要工作内容汇报如下:

一、 克服困难,保证工期。

2023年建筑公司共承接三项施工任务,分别为:安居福兴家园小区#楼工程,建筑面积13000平方米;横道河子粮库仓储设施项目工程,建筑面积5300平方米;神州尚品回迁2#楼工程,建筑面积8200平方米。施工期间,克服了工期紧,任务重,资金短缺,农忙季节劳动力不足等问题,出色的完成了施工任务,保证了工程的施工进度。

二、 立足长远,持续发展。

1、年初开始,公司积极组织人员参加各类安全、质量等培训学习活动,动员项目部技术工人参加培训并考取相关岗位证书,提升管理人员素质,增强公司整体管理水平。

2、顺利完成公司资质和安全生产许可证的延期工作,同时认真调研筹划,把公司资质等各类需维护延续的工作纳入到长效发展机制当中来,为企业资质增项等工作做好了准备。

3、录用毕业新生,为公司注入新鲜血液;以人为本,管理年轻化,为公司长远发展提供源源不断的动力。

三、重视安全,严抓质量。

1、在施工过程中,始终把安全生产放在首位,牢固树立安全第一,预防为主的理念,开展安全教育,落实责任制度,进行隐患排查,同时注重现场文明施工管理,按照要求投入相应资金,创建标准化工地,公司承建项目安居福兴家园#楼工程多次代表桦甸迎接省、市各主管部门的安全检查,均受到了主管部门的认可和表扬,成为了桦甸市安全生产标兵企业。

2、坚持以质量谋生存,以质量求发展,严格执行相关技术规范及标准,建立质量保证体系,把好材料进场关,及时送检,坚决不使用检测不合格材料;对隐蔽工程,关键部位做到全过程跟踪,强化验收,不合格不允许下道工序施工,不签认,不支付工程款,做到三不,保证了施工质量,树立了良好的施工企业形象。

四、控制成本,提高效益。

增强成本观念,贯彻全员的成本管理。工程开工前做好项目预算,施工过程中完善岗位责任制度和成本管理制度,实行目标责任考核,加强对项目真实成本和可控成本的管理与控制,选择优秀的施工队伍、采用先进的施工方法和施工方案,加强合同管理,从源头降低工程成本,工程完工后进行成本审核、分析、总结,逐步走向精细化成本管理模式,从而使公司效益最大化。

五、总结经验,展望2015

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,但决不能沾沾自喜,固步自封,我们会总结经验吸取教训,迎接新的机遇和挑战。我相信,在集团公司正确领导下,在公司所有员工的齐心协力下,一定可以乘风破浪,把整体水平升到一个新的台阶,使建筑公司不断发展壮大。

吉林省神州集团神州建筑工程股份****。

2023年12月10日。

2023年工作总结 建筑公司工作总结 1

1 经济指标完成较好。1 10月份完成建安总产值1.2亿元,实现利税780万元,在建工程22项,建筑面积18万平方米,工程质量合格率100 优良率60 在建工程安全报监率100 清华园小区11 楼创省级安全文明优良工地。2 狠抓了施工中的安全管理。年初与各分公司 工程处 层层签订了安全生产目标责任书...

2023年建筑公司工作总结

2012年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础 练内功 强管理 谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。一年来,我公司紧跟建设公司的...

2023年建筑施工工作总结

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