强化hse体系运行提升安全环保管理水平。
今年以来，在公司的正确领导下，在公司***的大力支持和帮助下，**以“**为中心，紧密围绕“**的总体目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，强化hse体系运行提升安全环保管理水平。
年度hse工作汇报。
今年以来，在公司的正确领导下，在公司***的大力支持和帮助下，**以“**为中心，紧密围绕“**的总体目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，完善和谐稳定机制，提升服务保障能力”，认真贯彻落实公司***年hse工作要点，进一步强化“红线”意识，树立底线思维，以hse体系推进为主线，以风险防控为核心，以现场管理为切入点，突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反违章六条禁令”，狠抓过程监管，强化监督考核，全面推行岗位安全标准作业，持续落实有感领导、直线责任、属地管理、一岗双责等全员安全责任，努力提升本质安全工作，确保了***今年以来安全环保的平稳态势。
第一部分 hse主要业绩。
***年以来，**未发生一般c级及以上工业事故及交通安全事故，安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制在**公司与***签订的《安全环保责任书》指标范围内，hse管理体系持续有效运行，安全环保形势整体平稳。
第二部分 hse管理所做的主要工作。
一、切实加强hse工作领导，全面部署全年hse各项工作。
1、以上级hse工作部署为契机，及时安排各时期的hse重点工作。
今年，集团公司召开的7次安全环保工作**会及公司召开的“安全生产月”部署**会，**在家厂领导，机关部门负责人，基层单位党政领导、主管领导全部参加了会议，会后，由厂长主持，结合***面临的安全形势、安全生产存在的主要风险，安排部署下一步的安全环保工作，并对会议精神的传达落实进行部署安排；各基层单位召开专题会，及时将会精神传到了每一名员工。
2、坚持每季度召开一次安委会，加强对安全环保工作的组织领导。
年初，**结合业务转型实际，认真分析了hse工作面临的形势和存在的问题，及时调整了hse管理委员会，成立了污染减排领导小组、应急管理领导小组及防洪防汛领导小组。
今年以来共组织召开hse委员会4次，一是审定了《**年hse工作要点》、《年污染减排工作实施方案》，《年消防管理及综合治理工作方案》，确定了***个方面***项hse重点工作；二是审定了***全年hse管理目标、方针；审议了安全环保资源配置、隐患治理项目投入等重要决策事项。
3、组织召开安全环保专题会，专题安排hse阶段性工作。
一是每季度召开hse专题会，总结前一个季度hse工作，通报季度hse业绩考核情况，分析存在的问题，制定相应的工作措施，安排部署下一步hse重点工作。
二是组织召开安全环保责任制编制工作专题会，对***安全环保责任制编制工作实施方案》进行宣贯，安排了***的安全环保责任制编制工作。
三是组织召开了“搬运装卸安全管理专题会”、“反违章、除隐患、保安全”专题会，解决搬运装卸作业安全风险高且存在的违章难以纠正问题，有效降低了搬运装卸作业中的风险。
四是组织召开了交通安全启动会，专题安排了***年交通安全工作。
五是组织召开了“承包商安全管理专题会”解决了承包商hse监管比较薄弱、外雇车辆监管难度大等***多个承包商管理突出问题。
二、认真贯彻专项工作部署，全力抓好宣贯落实。
1、按照公司《关于立即开展安全环保大检查的通知》要求，**下发了专项通知，分阶段安排部署安全生产大检查工作，成立了以厂长为组长，以主管生产和安全的副厂长为副组长的安全大检查领导小组，由厂长带队，深入生产一线，现场检查指导安全工作，并与各分厂进行了现场交流；从8月11日开始，对全厂***个生产单位进行了全覆盖式安全生产综合大检查，共检查出各类问题***个，并对查出的突出问题进行了通报处理，目前***个问题已全部完成整改。
2、认真组织开展专项安全检查。按照公司通知要求，由***领导带队，开展了专项安全大检查４次。一是开展了hse培训专项检查，重点对培训计划的执行、培训资料的完善、员工能力评价等进行了检查，共查纠问题***余项；二是开展了可燃气体管道、用气设施专项检查，重点对集中供气设施、工房取暖设施、职工食堂天然气设施进行了隐患排查，共查纠问题***项；三是开展特种设备专项检查，重点对起重设备、压力容器、叉车、电梯等进行了隐患排查，查纠各类隐患11项；四是开展电器安全专项检查，重点对配电柜、临时用电设施、移动电器设备、手持电动工具开展了检查，共查出各类问题***余项。
专项检查的问题全部下发了隐患整改通知单，对基层难以整改的项目制定了防范措施，并列入隐患治理计划实施集中整治。
三、进一步明晰全员hse责任，着实体现人本职能。
1、践行有感领导，落实了两级管理者的安全环保责任。
在***各级领导干部中强力推行有感领导“七个带头”，并分级对各级领导干部下达具体的任务指标，内容涉及宣贯安全理念、开展行为安全审核、讲授安全课、安全观察与沟通等10项内容，体现有所行动的有感领导。
一是从***领导做起，在各种会议、活动上宣贯先进的hse理念、开展安全经验分享、讲授安全课，形成了处处讲安全、人人重安全的良好氛围；从进入作业现场整齐穿戴劳保护具、乘车自觉扣好安全带等细小方面做起，影响和带动全体员工共同遵守安全制度。
二是制定个人hse行动计划，并对计划的落实情况进行考核验证，结合领导进点承包、安全专项检查开展hse审核，今年共有***名管理人员制定并落实了个人行动计划，提出工作建议***条，领导干部开展hse审核***次。
2、落实直线责任，把安全责任落实到两级领导以及各业务管理部门。
一是逐级签订hse目标责任书。**对公司下达的hse责任目标进行分解细化，制定了年安全环保目标责任书》，在职工代表大会上，**主要领导和分管厂领导以及***个基层单位领导分别签订了hse目标责任书；分管厂领导和各机关部门签订hse目标责任书；各基层单位和班组签订了hse目标责任书***余份，与员工签订hse责任承诺书***余份，将hse职责细化分解到各级管理岗、作业岗，横向到边、纵向到底，落实了全员的hse职责，建立起了完整的hse责任体系网络。
二是落实“一岗双责”，建立hse审核联系点。按照“管工作必须管安全，管业务必须管安全”原则，两级领导结合各自工作实际，定期深入一线检查指导，开展hse审核，两级领导进入hse审核联系点、要害部位，开展hse审核和安全检查***余次，解决问题***个。
3、深化属地管理，把安全责任落实到每个岗位、每一位员工。
一是下发了《厂（处）领导、副总师分工及综合责任区承包划分的通知》，明确了***领导业务分工，领导干部对分管领域、分管业务的hse工作负责；召开现场管理专题会议，对15个基层单位划分了责任区域，确定了属地管理的范围，各基层单位对自己属地的hse工作负责；岗位员工对自己涉及生产作业区域的人员、设备设施、作业活动安全负责。从“领导负责”向“全员落实”转化，做到事事有人管，确保安全管理不挂空档，不留死角。
二是开展专项整治，强化承包商管理。按照“谁外雇、谁管理，谁使用、谁负责”的属地管理原则，对分包方安全工作进行统一培训、统一监管、统一考核，落实属地管理职责。
4、全员参与建立健全安全环保责任制。
根据公司安全环保责任制编制要求，**及时制定下发《安全环保责任制编制实施工作方案》，召开全厂责任制编制启动大会，举办了安全环保责任制编写知识培训班，各单位、部门按照上下配套，层层分解，逐级衔接，人人有责的要求进行了认真编写，共收到各岗位责任制***余份，**余条，基本达到了全面覆盖，全员参与。
责任制编制领导小组多次梳理，反复讨论，并与公司的责任制进行了上下衔接，形成了***安全环保责任制管理实施细则（征求意见稿）》，广泛集合反馈意见后，及时组织修订，并及时发布。
5、加大了安全环保问责追究力度。
***年安全环保目标责任书》，从严调整了安全环保事故、事件的控制指标，严格事故考核管理，加大了事故问责力度，将非计划停工、未遂事故、微小事故等同于事故处理，按照“四不放过原则”，认真分析原因，总结经验教训，严肃事故处理和责任追究，让事故责任者吸取教训，让其他人受到启发和教育，全体员工的安全环保责任心普遍增强。
四、不断完善hse管理体系，持续提升hse管理水平。
1、完善hse四大系统。
一是完善hse制度体系，修订完善了各类hse管理制度51项，讨论修订完善作业机具、固定设备、特种设备和运输车辆的安全技术操作规程***个，完成了***大类***个岗位标准作业程序的修订，并印刷成册（卡），发放到基层生产作业岗位。
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