陪同审核的过程，记录审核提出的需要改进的问题。在审核过后，组织各部门针对各自的问题进行讨论，记录改善措施以及完成的时间。可以立即改善的，回复改善对策并收集改善的证据发给客户确认。
四、项目初期的改善。
cn112的产品已经量产了，其中需要改善的地方与客户协商进行v**e：
cn200由于s4的设计状态无法满足客户装车的需要，客户提出更改地毯布的形状和数量，以减少缝制工时和包覆工时。
五、和鹰裁剪机使用。
和鹰机台安装后，需要根据原图纸重新排版，排版表如下：
在生产中需要优化的裁片以及客户提出更改的裁片，及时更改并重新排版发行。
1. 前靠增加气囊后，把3mm人造革的排版分成前靠版以及无前靠版分别裁剪。
2. 3mm人造革以及5mm打孔革有部分门幅大于1.4m，增加节约版1.39m的排版图。
3. 后座地毯布经过与客户协商修改了裁片的数量，裁片的尺寸，并根据新的裁片图纸修改制版图以及排版图。
4. 3mm织物应客户前靠以及中靠的支撑片借用cn112的织物，前座，中座以及后排的支撑片沿用cn200的织物。在排版时分成前中靠版以及前中座后排版。
5. 中排扶手的裁片刀眼无法对齐，缝纫出来的扶手会出现歪曲起皱的现象，根据实际扶手结合装配的情况重新修改裁片刀眼位置。
6. 为了减少地毯布裁片相近规格的数量，统一前靠以及中靠前幅和后幅的地毯布尺寸，从而减少2种地毯布的尺寸。重新进行制版和排版。
7. 在裁剪过程中发生的铺料长度不够或者过长，导致的材料剩余，根据实际需要的裁片进行临时排版，确认已经处理后删除排版。
统计出和鹰裁剪机裁剪工时，作为每日裁剪排程的依据。
六、质量问题汇总改善。
对每月末道检验发现的问题进行汇总，并分析提出改善措施，追踪改善结果。
五月末道检验汇总表。
五月份前四项问题分别是针眼，上反，线路弯曲以及线松。针对此四项问题与生产部进行讨论，按照讨论的改善措施立即执行，下月统计出是否还出现类似问题。
七、工作存在问题以及改进。
由于在原公司从事的是塑料件制品的工作，未接触过面套的工艺，对于面套方面没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。所以我将会在今后的工作中勤问、勤练，用最短时间熟悉公司质量管控，交办事项及时处理，在工作中磨炼意志，增长才干。虽然只有短短的两个月，但对于我来说受益匪浅。
在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司对我的期望与栽培。
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