2024年度总结

发布 2022-01-04 12:16:28 阅读 5706

工作总结。

在繁忙的工作中不知不觉的又迎来了新的一年,回顾这一年的历程,有得也有失,内心可以说是感慨万千。众所周知销售部是公司的窗口,销售部是公司的前线和龙头,作为销售部这个团队的主管,我感到无比的光荣,同时也深知做好这个工作的重要性。现将一年的工作汇总如下:

第一:感谢。

首先要感谢公司的平台,感谢领导的培养及包容,感谢同事们的支持,同样我们也应该感谢这个社会,感谢与我们相遇的每次机会,同样我们还应该感谢我们的客户和竞争对手,是他们让我得到了成长和经验。这一年来让我感受到了自己的成长,自己的不足,自己的收获,每一年都能看到新的自己,我还是感觉到欣慰的;同样我也感受到了压力,来自于社会,生活的压力。鸡蛋从外打破,是食物;从内打破,是生命。

人生,从外打破,是压力;从内打破,是成长。不经历波折的人生又能如何见到彩虹,不经历风雨的磨难又能如何变得成熟。而成熟,就是用微笑来面对一切小事。

愚者从远方寻找机遇,智者在身边获得机遇。对我而言,晶大就是我成功的机遇。

第二:业绩回顾。

今年销售回款总额194.5万元,其中公司转14.3万元,全彩项目共12块,其中户外p10全彩4块,p12全彩1块,室内p5全彩4块,p6全彩3块,不管是从数量还是质量,对于自己来说还是一个很大的突破。

其中农干院p10全彩是我入职公司第一块双立柱结构,不管是从钢结构的设计或者施工,对于我来说是个很好的学习机会,此块屏得树立也将又一次树立新的一里程碑。今年整体的项目还是主要和渠道客户合作,也将是再次明确了我们的方向。今后的工作中将每个区域明细化,多鼓励业务人员主动走出去。

济南周边的投标项目能尽量参与的还是要参与一下,一方面提高我们的知名度,另一方面也锻炼业务人员的现场投标技能。

第三:自我认识。

如何认识你自己:人一定要像清楚3个问题:第一你有什么?

第二你要什么?第三你能放弃什么。对于多数人而言:

有什么,很容易评价自己的现状;要什么,内心也是有明确的想法;最难得是,不知道或不敢放弃什么-这点恰能决定你想要的东西能否真正实现,没有人可以不放弃就能得到一切。销售不是要求你去放弃你的尊严不是放弃你的人格,而是要抛弃所有的杂念认真的去思考,去学习,通过各个方面的努力去做正确的判断。正所谓“舍得”,有舍才有得,舍去阻碍自己发展的才能得到更好的。

销售是一门艺术,再为对方解决问题的同时自己获得了提升。销售就是自己给自己鼓励,不能总是按别人说的去做。销售没有固定的模式更不能一味的去复制,而是要创新。

有时,你甚至连为什么要这样做都分不清楚,任何的责任都可以让人振奋。但是,荣誉那才是让你决定做还是不做一件事的原因。关键是你是什么人,还有就是你想成为什么样的人。

无论我们走到生命的哪一个阶段,都该喜欢那一段的时光,完成那一阶段该完成的职责,顺生而行,不沉迷过去,不狂热的期待着未来,生命这样就好。不管我们正经历着怎样的挣扎与挑战,却依然要快乐;并且相信未来的美好。

第四:对公司建议:

1. 公司要建立人才储备库。尤其是销售,扩大市场覆盖率,提升品牌的推广,甚至有可能在发展速度较快的区域设立办事处。

2.公司的广告宣传力度还需增大。

3.建立系统的培训学习计划,不管是销售还是技术,培训是一刻都不能放松的。人生就是一个不断充电和放电的过程。

4.公司的财务制度明细化,做好对公司任何员工的工资不漏发不少发,使工资透明化,逐步的促进员工的积极性。

时光像坐火车,过去的景色虽然美好,可你总要向前走。2013,你过的怎么样?若是美好,那很精彩;若是不满,那也是经历。

别焦急,莫放弃,很多时候成功就是多坚持一分钟。用最少的悔恨面对过去,用最多的梦想面对未来吧。2014,注定会遇见最好的自己。

加油。同样2024年对于家园公司来说是辉煌的、有意义的、有价值的、更有收获的,每个家园人都在进步,我想在公司领导下,在新的一年里,会有新的突破,新的气象,创造更辉煌的明天。

2024年度总结2024年度计划

2017年度总结。各位领导 各位同事 大家好!时光飞逝,转眼间有事一年。行业不景气 形式不乐观,问题也不容忽视。在这样的大背景下,我们遇到了重大挫折,经历了很多困难,也经受了不少挑战。今天,我们总结的目的就是痛定思痛 回顾工作 分析问题 总结经验,为新一年更加严峻的市场环境定思路 寻措施 做准备。2...

2024年度总结

主要内容提要 一。2011年11 12月质量工作取得的成绩 1.质量团队的基础建设。1.1 品质中心架构。1.2 培训质量管理知识和业务技能 1.3 编制和完善作业文件。1.4品质中心qc考核制度的作成与推行。1.5考核的主要内容。2.产品全过程监控和数据分析。2.1来料检验方面。2.2 过程与成品...

2024年度总结

金属加工厂2011年工作总结及2012年工作设想。2011年,金属加工厂在公司行政和分党委的领导下,团结协作,加强管理,采取有力措施,基本完成了全年各项工作。一 2011年工作总结。1 销售收入。截止到今年11月底,今年共生产内燃机车34台,包括小调车15台,东风7g 7c17台,16缸机1台,安哥...