关于宁明县松香产业质量状况分析报告
为全面反映我县重点行业产品质量状况，系统分析存在问题，研究提出相应对策，为党委、**提供决策依据，下面将我县2024年全县松脂林化的产品质量状况进行分析汇报：
一、 宁明县松脂林化企业的基本情况和质量情况。
一） 、宁明县松脂林化企业的基本情况。
宁明县森林资源丰富，总面积284万亩，现有松林面积180万亩，其中可供采脂的成熟林和近成熟林约占一半，年产松脂5万吨，是广西乃至全国松林面积最大、资源保护最好的县份和广西主要的松香产地之一。松香产品是宁明县的支柱产业，现有松香生产企业5家，均是规模以上企业。全县年产松脂五万吨以上，产松香四万吨，产松节油4500-5000吨，松香产品质量高，大多达到一级品格，甚至是特级品质。
在国际松香市场上素有“风向标”的美誉，松香产品畅销欧盟、日本、韩国等几十个国家和地区。
宁明县松香企业2024年资产总额和工业总产值情况见表一《宁明县2024年松脂企业资产总额和工业总产值》，宁明县松香企业从业人员情况见表二《宁明县松脂企业从业人员》。
表一宁明县2024年松脂资产企业总额和工业总产值。
表二宁明县松脂企业从业人员。
二） 、宁明县松脂企业质量状况分析。
1、 松脂林化产品质量方面的情况。
宁明县松脂产业是广西区的重点林化产业，松香产量占的份额多，产品***。宁明县**和各个部门非常重视各个松脂产业的发展，松脂产业是宁明县的重点支柱产业，直接影响着当地的经济水平和当地数万靠收割松脂生活的农民生活情况，因此抓好松脂产品的质量刻不容缓。抓好松脂产品质量是我局工作重中之重，我局从源头把好产品质量关，加强对原料、生产过程和储存的质量控制。
宁明县质监局根据各个松脂企业的具体情况，指导和帮扶其完成企业质量管理体系，通过各类的培训加强松香、松节油等产品的质量管理。指导企业建立质量管理体系，积极争取通过iso9000质量体系认证。现宁明县的松脂企业都设置了松脂检验（化验）部门，配置了2-3人的质检人员，其中广西宁明松香企业股份****还专门成立了化验中心，配置有检验人员7人。
松香质量检验和质量控制情况严格处于受控状况，质量检验合格率达99%，质量控制情况稳定，企业产品实物质量达到了国际标准。大致上，宁明县松香企业生产技术和松香质量处于稳定持续增长状态。
目前宁明县各个松脂企业从事质量工作人员配置合理，具体情况如下表三《宁明县松脂企业从事质量工作人员配置》。
表三。 宁明县松脂企业从事质量工作人员配置。
2、宁明县松脂企业标准化管理情况。
宁明县松脂企业采用的是国际标准gb/t8145-2003，以这个标准严格的监管产品质量，目前，松脂标准化管理体系尚不够完善，宁明县质量技术监督局也在加强指导企业建立企业标准化管理体系。
3、宁明县松脂企业计量管理情况。
1）宁明县松脂企业计量管理机构配置人员情况如下表四。
表四宁明县松脂企业计量管理机构配置人员情况。
2）宁明县松脂企业计量器具管理水平符合国家要求，每日定时对计量进行检查，每半年进行一次年检。
4 、宁明县松脂企业生产许可证管理情况。
目前有3家企业已获得了安全生产许可证，2家企业安全生产许可证还在办理之中。
5、宁明县松脂企业质量监督管理情况。
五家松香企业年度产品监督抽查合格率100%
6、认证管理情况。
五家松香企业尚未推行iso9000质量管理体系。
7、企业质量状况综合评价。
目前尚未有企业获得广西名牌、中国名牌产品。
二、本部门质量工作开展情况。
一）、加强帮扶工作。
以“质量提升服务进万企”活动为契机，加强对松香企业帮扶力度，通过开展产品相关标准的培训，并就标准中的相关条款进行解读，帮助企业正确理解标准，依据标准开展生产活动。帮助企业分析问题，解决问题，指导企业改进质量管理，完善质量、标准、计量保障体系。
二）、加强定期监督检验工作。
定期监督检验工作是质监部门代表国家行使公权力所进行的质量监管行政行为，是**实施宏观调控的有效手段。做好定期监督检验工作对质监事业发展，推动地方经济建设具有十分重要的意义。因此，确立以促进质监事业发展、推动地方经济建设为中心，是定期监督检验工作的基本目的和根本所在。
充分利用定期监督检验这个平台切实掌握了辖区松香企业产品质量状况，明确了产品质量问题所在，及时调整监管方向，加大了对松香企业的监管力度，切实增强了质量监管的针对性和有效性。样品抽取是确保定期监督检验工作科学性的重要环节。因此，我局严格执行产品标准和抽样规则的有关规定，坚决杜绝单人抽样、事后送样、现场选样、企业备样等违规行为。
要求抽样人员必须现场详细填写抽样单，并按照规定的时限，及时将抽取的样品送交承检机构，确保了样品真实反映企业产品质量状况，保证了样品的法定代表性。
三）、做好广西名牌申报程序的宣传工作。
在企业申报名牌的过程中，往往企业对名牌产品的申报程序和相关要求不够了解，这些都影响了名牌战略的深入实施。我局动员辖区内的松香企业参加由权威机构组织的广西名牌、优质农产品管理办法及申报程序培训班，由在名牌战略实施、名牌产品培育、审查、认定等工作中具有丰富实践经验的专家学者进行授课，通过培训，利于企业更好地开展名牌战略，推动企业产品质量的提高。
三、企业质量状况存在的主要问题分析。
一）企业规模小，质量意识、员工素质有待进一步提高。我县松香企业均为私营企业、股份制企业，其质量意识不强。从企业负责人到员工以初、高中文化程度居多，人员整体素质不高。
随着企业经营规模的日趋扩大，这些问题严重制约着企业的进一步发展。
二）质量管理体系制度有待完善。我县松香企业质量管理制度不健全。就目前，五家松香企业尚未推行iso9000质量管理。
部分企业自身无检验设备和能力，为了节约开支，只接受质监部门的定期检验和监督检验，对出厂的每批次产品没有严格按照《产品质量法》的要求做好产品出厂检验工作，企业在检验人员、设备的资源配置上不够，企业人员在强制检验的意识上有待进一步加强。
三）争名创优意识不强，名牌产品还是空白。目前，我县松香企业之中没有中国名牌、广西名牌企业。企业业主对名牌战略的认识不到位，形成了争名创优企业不着急，质监部门干着急的尴尬局面。
四、提高企业质量水平的措施和建议。
一）、加大监管和监督检查力度，完善企业内部监督机制。强化企业主体责任意识，健全企业质量档案，严格实施生产许可证制度和强制性产品认证制度。特别要加强对企业一把手的培训教育力度。
二）、进一步加大服务力度。积极帮助企业加强和完善质量管理制度，鼓励企业采用iso9000族标准及其它国际通行的先进管理标准，结合企业实际，建立健全质量体系。同时，严格监督企业实施。
多方面、多渠道收集最齐全、最新的国家标准、行业标准、地方标准，以供有需要的企业查询。帮助企业制定满足市场需求、具有竞争能力的企业内控标准。积极引导企业开展质量损失率和质量成本分析，通过质量损失率和质量成本的统计、核算、分析，促使企业加强生产过程控制，减少质量损失，合理优化资源配置，改进产品结构，增加经济效益。
三）、进一步推进名牌战略的实施。积极引导企业树立名牌战略意识，以科技为先导，加大争创名牌产品的工作力度，积极培育名牌产品。进一步推动名牌战略的实施，从而提高企业和产品的竞争力。
加强对实施名牌发展战略的指导，做好名牌产品的培育工作。积极鼓励松香企业参与名牌产品评选活动，对获得名牌产品称号的企业，给予相应的政策性优惠和奖金奖励。
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