矿山工程分公司2023年经理讲话

四月份经理安全讲话。

2023年3月29日）

各位员工：大家好！

四月份是生产的**季节，目前我们的生产任务非常紧迫，安全生产工作的任务十分艰巨，为此，分公司要求各单位领导要始终把安全工作放在首位，从思想、行动各个方面全方位的确保安全生产，下面就四月份的安全生产工作提几点要求：

1、严格制度落实，加大处罚和责任追究制度。今年我公司生产任务相当繁重，为此分公司要求在安全管理上必须要严格制度和纪律，要让员工知道管理松懈只会给自己埋下隐患、带来痛苦，因此我们的各级管理人员必须将安全管理作为我们工作中的头等大事来抓，严格落实制度，切实抓出成效。

2、抓好安全培训工作。各单位要严格按分公司2023年安全培训实施方案，认真落实岗位员工的安全培训工作，在培训中要以提高安全素质和技能为目的，注重培训质量。通过阶段性安全培训的开展，不断提高员工的综合素质。

3、进一步加强各项安全检查工作。分公司领导及各业务室、各工程队及劳务队负责人要狠抓专项检查和跟班巡查工作，并要注重实效，解决现场存在的问题，防止走过场。特别是针对偏远作业面，交叉施工作业面，电气设施管理，溜井施工方面，要加大检查的频率和力度。

要抓住夜间施工这一安全管理的薄弱环节，认真履行职责，加大监督检查力度，对检查出的隐患要按照“三定，四不推”的原则抓好落实整改。生产性业务室要认真落实好从周一到周五的安全巡检。对查出的问题，按照谁检查，谁落实的原则，及时下发隐患整改通知单，限期整改。

4、几项具体工作：

1）4月份属于春夏交替时机、地压活动频繁，各作业面要进一步加强检撬和临时支护工作；

2）在爆破器材的使用和存放方面，安全环保室要加大检查力度，各使用单位的领导要高度重视，在平时要加强对从业人员安全责任制和责任心的教育，提高相关人员的安全素质和责任心，在领取、储存和使用等方面做到记录清楚，帐物相符，确保在爆破器材安全管理这一方面不出任何纰漏；

3）对溜井作业，设备材料室和安全环保室要抓好每周二的提升悬吊专项检查，各队要在日常安全检查中，突出重点，有的放失，确保安全施工及现场定置管理。

4）在车辆的安全管理方面，重点要放在无轨设备、有轨运输管理及两个单位以上交叉作业的安全防范措施落实上，要通过耐心教育、监督检查等方式，逐步培养员工自觉遵守制度的好习惯。

5）各队要继续高度关注井下防火工作，特别是临时返修工程，各施工队一定要做好爆破作业前电缆、用电设施以及风水管网的防护工作；工程队两级管理人员要对防护工作的落实情况进行现场签字确认。

6）各单位要持续认真研究解决生产作业中存在的设备设施、工艺技术、作业环境和员工行为方面的隐患和问题，把生产作业现场存在的隐患和问题及时辨识出来并组织人员进行彻底整改，切实改善作业环境，实现本质化安全生产。

以上工作拜托大家了。谢谢！