**金融业务在威县公司总体业务收入中占比达到%，20xx年，我公司加快发展**金融业务，业务收入显著提高，一是紧紧围绕市公司金融跨赛业务安排部署开展工作，制定了，明确专人负责，制定周总结周通报制度，及时督促落后网点，认真做好金融旺季跨赛的各项规定动作。二是对**金融业务针对转型工作，我们都能够按照自身制定的或的要求去落实、去执行，三是通过组织“葡萄款”等项目营销，做到一对一精访，农户普访，重点做好余额发展，提高市场占有率，四是通过调整各项激励政策，努力提高活期占比，截至20xx年12月底活期占比由20xx年的38%提高到40%。
2、项目活动成果显著。
20xx年，威县局主要开展了“葡萄款”、“生肖文化季”“中秋文化季”等项目，“葡萄款”项目实现增长余额1200余万元，生肖文化季”“中秋文化季”项目实现集邮业务收入55万元，通过项目拉动收入作用明显，同时为今后项目活动的开展收集了大量的市场信息，也积累了丰富的经验。
在抓重点的同时，实现邮务类、包裹业务的同步快速发展，要立足长远，大力拓展农村市场，因地制宜地建立仓储中心、直营店、三农服务站、便民服务站等网点，充分发挥渠道优势。同时，建立和完善适应企业发展的激励机制，不断增加员工收益，确保企业的可持续发展。
三、廉洁自律，注重学习，努力提高自身素质。
作为分公司总经理，我率先遵守各项制度和纪律，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律非常坚决，团结班子成员同时关心下属，切实解决好员工关心的问题，并注意协调各部门之间的工作关系，提高办事效率。
在学习方面，一是认真学习邮政业务，提高理论素质。二是加强政治理论学习，不断丰富自己。三是虚心听取职工的意见和建议，集思广益，做好正确决策。
四、存在不足及今后努力方向。
20xx年，总的来说，我尽心尽力履行岗位职责，但按照市公司的要求还有一定的差距。我自身也存在一些问题和不足：一是与上级汇报工作较少，只知埋头做事，一心一意做业务； 二是创新的精神和方法不够，对于如何适应市场化发展的要求抓项目，探索邮政业务发展的新途径有欠缺；三是深入基层调研时间还不够，平时局限于开会、部署工作，到基层调研时间较少，工作方法有时急躁，不够细腻。
我也诚恳接受领导和职工们的批评，这都需要在今后的工作中加以改正。
下一步要着重做好以下几方面工作：一是将继续提高学习的自觉性，认真学习政治理论，进一步熟悉和掌握邮政尤其是新业务和高效业务知识。着力提高理论修养和业务水平，提高领导能力。
二要注重干部队伍整体素质的提高，适应市场环境的新变化和经济社会发展的新要求，加大干部职工的培训力度，创新方式方法，推进企业转型发展。三要认真谋划威县邮政的发展方向和措施，找准定位，细分市场，出台高效的考核办法和运行机制，调动全体员工的潜能和积极性，使企业受益，职工受益。
我坚信在县委县**的正确领导和威县邮政全体干部员工的精诚团结下，我将会以感激之心，以更大的热情，更饱满的精神状态，团结和带领大家为威县邮政的发展努力奋斗，我也相信威县邮政的明天一定会更加美好。
以上述职如有不妥，请各位领导、同志们批评指正。
述职述廉公司总经理20XX年述职述廉报告
三是全年预计实现利润总额2490万元，完成全年目标任务 2400万元 的104 较去年同期的2006万元增长484万元，增长率24 四是东 西线营运车辆共计156台，单车利润万元，较去年同期单车利润万元增加万元，增长率24 二 重点工作实现新突破 一是依托建设大华山旅游目的地的战略方针，公司与洽川旅...
20XX年项目部经理述职述廉报告
篇一 20xx年项目部副经理述职报告。20xx年是钻井二公司和吉林项目部发展历程中颇为重要的一年，也是我在学习 工作和思想上取得重大进步的一年。在公司的正确领导和大力支持下和贾春生经理的领导下，我和全体员工共同努力，项目部取得较好的工作业绩。一 工作情况。今年以来，我积极配合贾春生经理带领项目部全体...
电建公司副总经理20XX述职述廉报告 1
文档xx给广大网友提供最实用的文档资料。20xx年度，认真贯彻落实省公司党组的部署和要求，按照集团公司年20xx年工作会议确定的工作目标和工作任务，根据自己的分工和工作职责，立足本职岗位，开拓进取，求实创新，为集团公司的市场开发工作倾注了大量心血，付出了艰辛的劳动，为公司更好地进军国际电建市场，争取...