北京中建英杰机电安装****内部员工培训说明。
我司2023年度计划培训员工4次，计划50课时，计划安排资金20万元，安排公司高管10人次，外聘专家10人次，已经按原计划完成任务；共培训员工96人次，新员工43人次，骨干员工34人次，精英员工19人次。第一次是在2023年3月初，这是公司招聘新员工到来而专门组织的培训，主要培训内容时打造团队精神、了解公司文化两部分，是让新来的员工建立人际关系，了解公司文化，了解自己工作岗位，迅速的融入公司；第二次是6月初举行的员工技能的培训，这次培训主要针对新员工和一般业务员，主要内容是业务技能提升、案例学习，使让新来员工做一次充电学习，迅速的成长起来，使一般业务员业务流程更加熟悉，提高业务水平。第三次8月份的培训，这次培训主要目的是正对业务骨干，以及部分员工，主要内容是打造一流的团队，使得骨干员工深入理解公司文化，为公司这个大机器更好的服务；第四次培训是10月左右，这次培训主要针对公司中高层管理人员，主要内容使得各个管理人员明确自身责任，了解国内外行业形势、更好的为公司发张出谋划策，让公司更好更快的发展。
公司很注重培训的质量和效率，公司现在已经建立了比较完整的培训模式，每次对培训效果都要做评估，以便了解培训的效果。这样使得培训不仅仅使得员工学到更多的知识，学到更多的技能，而且使得员工在公司更好的发展、体现出员工自己的人生价值，更好的为公司更好的服务。
通过2023年的四次的培训，员工有普遍的好评，觉得业务技能、业务水平比以前有提升；员工能更好的明确分工，以前在业务方便推诿唐塞的现象比以前降低了；对公司的发展更加有信心了，公司整体士气比以前高涨，业务水平比以前提高；盈利比上一年增长170%。总体来说，培新已达到目的，效果相当好。
北京中建英杰机电安装****。
2023年1月21日。
公司管理层级说明2019职责说明
为明确公司各管理人员层级及权责，规范相应工作流程，提高工作质量及效率，实现权利和职责相统一，特制定本说明。本说明适用于公司各管理层，包含 董事长 领导级 高管级 经理级 主管级。1.销售中心 下设销售一部 销售二部 售后服务部 2.链中心 下设质量部 采购部 商务部 3.资源中心 下设金融事业部 渠...
2023年培训需求调查说明
2012年度培训需求调查通知。1.目的 为完善公司的培训体系，以快速提升员工的专业技能及胜任能力，公司特开展2012年度培训需求调查。2.对象 公司全体员工。3.权责 人力资源部负责。4.内容 4.1.培训需求调查内容 方法及程序 4.1.1.培训需求调查依照项目组 专业分院为单位进行，通过座谈会或...
2023年公司培训方案
2015年度中缆公司培训方案。一 培训原则 理论联系实际 培训需与员工需求，岗位要求紧密联系，解决公司中存在的不良行为现象。多样性 层次多样性 高层 中层 员工 新人 类型多样 岗前，技术，管理类 内容多样 不同级别不同课程，针对性培训 形式多样 课堂 案例分享式 问题讨论式 现场学习 拓展等 二 ...