2023年培训总结 1

2023年年底培训总结。

回顾2023年培训工作，为加强员工法律法规、安全意识和岗位操作，对员工进行了厂级培训，针对性培训、部门培训和岗前培训培训四大类的培训方式。

一、培训实施。

1、公司级培训(包括法律法规知识、安全防护知识和消防演练、规章制度等知识)

针对性培训（针对原料药车间的组织机构和管理规程进行培训）

2、外部培训。

1）设备管理部于10月28日派技术人员共4人，到杭州克雷登锅炉厂家，进行锅炉操作技术及维修保养相关知识的培训。

2）为了增强员工安全意识，公司于11月28日请北京市防火减灾技术中心老师为全体员工进行了安全消防知识的培训。

3、部门的培训（岗位的操作、制度及岗位职责）

二、培训检查。

综合管理部于平均每月到各部门检查部门培训二次，检查内容包括培训内容、签到考核表、培训课件、试卷、效果评估。经督促提醒，各部门的培训均已完成。

三、个人培训情况。

四、培训效果。

1、厂级培训和针对性培训的实施，使员工了解和熟悉一些法律法规的知识和公司的基本规章制度，提高安全意识、组织纪律性，为下一步的安全生产、规范化管理和gmp认证打下了良好的基础。

2、部门的培训大大提高员工的安全操作方法，提高自身安全意识。也使员工熟悉自己本岗位的岗位职责和一些基本常识，如微生物知识、取样管理规程等。

五、不足和建议。

1、加强对培训实效的检查。虽然目标基本达成，但更多的是体现在形式层面——有流程、有记录。员工缺乏积极性和主动性，存在出勤率低，注意力不集中等现象。

后期应加大考核的力度和检查课堂纪律情况。

2、培训的多样性。后期应加强与培训师的沟通，采取灵活多样的培训形式，如案列分享、课堂互动、交流、动画、实操演练等的方式，以便于加强员工的记忆力和兴趣，使培训达到更好的效果。

2023年12月31日出师表。

两汉：诸葛亮。

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。