2023年公司培训计划

2023年度公司培训计划。

一、 目的。

提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平，提升员工凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，提高员工工作技能、工作态度和行为模式，满足公司发展需求，更好的完成公司各项工作和目标。

二、 培训原则。

以素质提升、能力培养为核心，以针对性、实用性为重点，以理论培训和岗位培训相结合，从而达到全面系统性的培训。

三、 培训类别及计划。

1、 新员工培训。

2、 全体员工培训。

3、 管理人员培训。

4、 技能培训。

5、 其他培训。

注意事项。1、 新员工培训主要由行政办公室专人负责，其中各岗位技能培训由各部门自行负责。

2、 所有参训人员必须准时参加培训，不得迟到早退，培训期间必须认真做好笔记。

3、 对培训有迟到、早退、缺席或不遵守课堂纪律的人员，公司将对其进行考核，考核结果直接与各种评优和奖金挂钩。

4、 若员工需要参加培训时，员工班次与上课时间有冲突的员工，各部门必须调整班次，培训时间无加班费。

5、 部门培训由各部门自行负责，各部门在职员工基础培训原则上不得少于10小时。

6、 公司培训由行政办公室专人负责签到登记工作，各部门必须积极配合。

7、 公司根据实际情况会适时调整年度培训计划，具体培训内容和时间以实际培训通知为准。

宁波世捷新能源科技****。

二〇一七年一月五日。

2023年公司培训计划

2013年职工教育培训计划。一 职工教育培训工作的指导思想。按照国家 甘肃省及煤业公司有关规章制度，按照上级职工教育培训工作部署，围绕矿井的可持续发展开展培训工作，向培训要安全，向培训要人才，向培训要效益，为矿井稳定健康发展提供充足的人才保障。二 进一步提高职工队伍业务素质和操作技能按照2013年公...

公司2023年培训计划

合肥安平丰田汽车销售服务 2005年员工内部培训计划。公司自2004年年底被丰田公司认定为一汽丰田汽车3s店以来，业务拓展十分迅速，同时招聘了一批新员工，由此暴露出业务水平参差不齐 企业运营效率不高的现象，导致公司规章制度没有得到彻底执行。经公司经理办公联系会研究决定，制定2005年员工内部培训计划...

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2017年度培训计划。本培训计划是根据公司2016年度培训工作及2017年公司发展目前，以及各部门 各车间岗位员工培训需求进行分析 制定的培训计划方案。具体包括 2017年新员工入司培训计划 2017年度应届毕业生培养计划 2017年度生产车间帮带人员培训计划 2017年度班组长管理技能提升培训计划...