合肥安平丰田汽车销售服务****。
2023年员工内部培训计划。
公司自2023年年底被丰田公司认定为一汽丰田汽车3s店以来，业务拓展十分迅速，同时招聘了一批新员工，由此暴露出业务水平参差不齐、企业运营效率不高的现象，导致公司规章制度没有得到彻底执行。经公司经理办公联系会研究决定，制定2023年员工内部培训计划此外今年业务范围也扩大了，因而今年员工培训的重点放在新员工培训和老员工业务能力提高两方面。
一、2023年度培训目标：
1、 新进员工迅速熟悉公司情况，初步掌握相关业务知识；
2、 培训一支技术较好的“丰田”车售后服务队伍；
3、 进一步提高技术岗位员工素质。
二、2023年度培训计划的制定、实施、考核与改善均需依据公司公布的《培训工作细则》。
三、2023年度培训的总负责人为总经理，年度培训计划的制定、实施、考核与改善工作由办公室负责组织实施并书面向总经理汇报，各相关部门根据具体情况安排好人员培训。
四、2023年度培训计划参看附件《公司内部培训日程安排表》，受训人员务必根据计划按时参加培训，不得无故缺席，否则按公司相关规定惩处。
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2023年元月。
公司内部培训日程安排表。
2023年公司培训计划
2013年职工教育培训计划。一 职工教育培训工作的指导思想。按照国家 甘肃省及煤业公司有关规章制度，按照上级职工教育培训工作部署，围绕矿井的可持续发展开展培训工作，向培训要安全，向培训要人才，向培训要效益，为矿井稳定健康发展提供充足的人才保障。二 进一步提高职工队伍业务素质和操作技能按照2013年公...
2023年公司培训计划
2017年度培训计划。本培训计划是根据公司2016年度培训工作及2017年公司发展目前，以及各部门 各车间岗位员工培训需求进行分析 制定的培训计划方案。具体包括 2017年新员工入司培训计划 2017年度应届毕业生培养计划 2017年度生产车间帮带人员培训计划 2017年度班组长管理技能提升培训计划...
2023年公司培训计划
2017年度公司培训计划。一 目的。提高公司管理人员的管理意识 管理技能 管理能力与领导水平，提升员工凝聚力 吸引力 向心力和战斗力，提高员工工作技能 工作态度和行为模式，满足公司发展需求，更好的完成公司各项工作和目标。二 培训原则。以素质提升 能力培养为核心，以针对性 实用性为重点，以理论培训和岗...