2023年培训总结

总结。2023年在集团人力资源管理中心和集团审计监察部的领导下，结合财务部人员组成和实际情况，采取多种方式，进行了多项业务和思想等各方面的培训，培训效果较明显，员工在工作中变化较大，取得了满意的效果。

一、进行了公司财务管理制度和财务部各岗位流程培训。在集团审计监察部的组织下，对新修订的公司财务管理制度和各岗位工作流程进行了全面培训，效果明显，在工作中的失误明显减少，效率提高不少。在11月进行的会计知识大赛也有力的促进了财务工作人员学习的积极性和主动性。

二、进行了提高执行力和责任心的思想培训。集团审计监察部精心组织了多次培训并对学习内容进行了考试，各工作人员纷纷表示效果很好，形式也不错。

三、进行了沟通技巧培训。集团人力资源管理中心精心组织教材，针对财务部多数人员不善于交流和沟通的问题进行了细致的讲解和培训，针对性强，有的放矢效果很好。

四、 11-12月持有会计证人员参加了县财政局组织的会计人员继续教育，成绩优秀，全部达标。

总之，2023年的培训工作在各方的帮助和努力下，效果不。

错，希望继续保持。

在新的一年里，对培训工作提几点意见：

一、多进行有针对性的培训。希望加大沟通技巧和合理沟通方面的培训，使每一名员工学会交流和沟通，并运用到工作中去，提高工作质量和效率。

二、多进行业务培训。希望加大专业方面的培训，提高财务人员的基本技能，提高财务人员自觉学习的积极性和主动性。

三、走出去和引进来。有针对性的外派人员出去培训，开阔视野，拓宽知识面。合理引进高精尖人才，以点带面，全面开花，提高财务人员整体业务素质，提高财务人员管理技能。

财务部。2023年12月5日。