电仪车间2023年培训总结。
2023年，按照公司培训要求，车间通过合理安排培训内容，强化培训管理，严格培训考核，进一步提高了沉降车间的培训工作，现总结如下。
一、 培训情况。
2023年车间共组织培训120次，参培人数约5100人次，其中车间级培训48次，班组级的培训72次，培训主要内容有全员学习知识、公司月度安委会纪要、班组安全管理知识、安全生产的教育与培养、总经理陈辉2023年工作报告、副总经理刘保华2023年安全工作报告、中美铝业2023年安全1号文、氧化铝生产工艺、应急救援系列知识、安全防护系列小知识、职业安全教育手册、企业员工安全知识必读、岗位工作标准、公司最新安全通知规定等，一系列的培训具有明确进度和目的，对提高员工的技能水平、加强员工的安全意识有很大的帮助，为确保员工的平均水平达到90%以上的初级工水平奠定了良好的基础。
二、培训中的亮点。
1、进一步完善了培训制度和学习工资分配体系，通过制度保障、工资分配调节，进一步强化了员工对培训的重视程度，巩固了培训效果。
2、加大了全员学习的考核力度，尤其是在第四季度，车间通过多种手段强化全员学习考核工作，一是车间每月组织了全员培训考核鉴定，并安排在公司五楼会议室集中考核，主要是为提高员工全员学习的积极性，保证学习效果，通过加强考核，取得了明显的效果，员工对当月全员学习知识的掌握程度显著提高。
3、强化了对公司下达的各项通知、制度、执行标准等的学习培训，由于文件传达的形式主要是在班后会进行，时间短、班组成员接受效果差，本季度车间继续通过集中培训的方式进行系统学习，使员工对公司的各项通知、规定、执行标准的了解和掌握程度大大加强。
4、完成了对安全生产质量标准化中相关规范的系统学习，结合月度动态考核，车间对工作标准和动作标准进行了系统培训，进一步推进了车间安全生产质量标准化的落地和展开工作。
5、通过班组长讲课，员工初步掌握了各项技能操作和有关安全案例的分析通过学习，进一步提高了员工的安全基础知识，增强了车间员工的安全意识掌握了各项技能知识。
6、完成了对公司安全生产事故应急救援预案的系统培训，进一步增强了车间全体员工应急救援的知识水平，为今后的应急救援工作打下了理论基础。
7、完成了氧化铝生产工艺和氧化铝生产设备两书的系统培训，通过对氧化铝生产工艺的系统培训，有效提高了员工的技术素养，保障了车间安全生产。通过对氧化铝生产设备的学习有效地提高了车间全体成员的对我厂设备性能的了解，对推动员工工艺技术、设备性能有很大的帮助只有让员工对这两方面有所了解才能有效地提高生产。
8、通过对公司月度安委会会议纪要，一方面分析了上个月份公司、车间两级安全管理存在的问题，并针对问题制定了对策，另一方面，针对公司本月份安全工作重点做出了重点安排。
三、培训工作中的不足。
1、员工参加培训的积极性仍然不高，培训过程中打瞌睡现象仍然较多，尤其是夜班人员的班后培训较为明显。
2、员工培训记录当场记录能力不强，一是降低培训效果，二是后来补充记录降低了工作效率，同时也增加了检查的繁琐程度。
3、员工记录本保存较差，书写方面仍然有较多的员工字迹潦草，针对这种情况，车间一方面加强了检查力度，另一方面对于态度明显不端正的员工进行批评教育和处罚。
四、下一步打算。
2023年，车间在要求培训教师提高教学质量的基础上，重点抓好培训效果，做好培训工作的部署，同时也加强员工的动手实操能力，在条件允许的情况下多安排技能较差员工进行实操培训。
电仪车间 2023年12月3日。
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