昌乐 历史交流材料

发布 2021-12-16 22:06:28 阅读 2419

宏观入手,微观出手

构建导图,撒网捞鱼。

山东省昌乐二中。

刘海霞滕金亮阮臣赵庆芬。

二零一二年九月。

宏观入手,微观出手构建导图,撒网捞鱼。

高三一轮复习在整个高三学年有着举足轻重的作用,高考这座大厦建得多高,很大程度上取决于一轮这一地基夯实得多深多牢,抓好了一轮复习基本上就抓住了高考的制胜点。

研究今年山东高考题,不难发现,虽然仍是山东自主命题,但试题的结构形式及考查形式较往年仍不免有少许变化,结合2023年高考题的新变化及课程标准,在总结以往备考的经验教训的基础上,制定了我校高三历史教学策略。

一、狠抓基础不动摇。

1.深入领会并贯彻“全面、系统、扎实、灵活”的方针。

全面,复习学科全部知识,宽到边,深到底,不留空白,不留疑问,不漏知识点,但又要突出重点;系统,就要注重知识间相互联系,注意学科内整合,与社会实际联系,建立起清晰的知识体系;扎实,要达到熟练记忆、反复落实基础知识,狠抓训练,培养基本技能和基本方法;灵活,要注意知识的纵横联系,从不同角度、不同层次进行提升,提高学生灵活运用知识解决问题的能力。

2. 引导学生重视教材研读。

通过高考例题让学生明白高考的答案“源于教材高于教材”,“题在书外,理在书中”的道理。为了让学生对教材引起高度重视,在编制导学案时,自主梳理案主要采用按教材顺序提出问题,引导学生去看书。如果导学案上把问题整理地清清楚楚,学生就会懒于动手、懒于动脑,甚至好多学生就会把教材搁置一边,只背现成的答案了,一轮如果保证不了把书读熟,后面就更没有时间看书,这样学生对教材就会非常生疏,就不能很好地调动运用知识分析解决问题。

同学们通过讨论,认为要把基础知识掌握牢固,教材至少要读记两遍,我们确定的基本思路是“导-读-查-读”:在老师引领下,先对所复习单元内容有一个宏观了解把握,然后速读自主梳理学案,了解有哪些主要问题,在此基础上快速细读教材,边读边记,要突出对重点问题的把握。读记完一遍教材后,再以导学案的问题为引领进行自查,发现哪个问题还不清楚,再第二遍研究教材,从而达到对问题的准确掌握。

3.研究课程标准,找出教学的核心知识、主干知识及边缘知识,把好钢用在刀刃上。

课程标准是教材编制的依据与指导,然而由于编写者对课程标准的解读差异、选材的差异及编排受篇幅的限制等等因素影响,不同版本的教材差异性较大,在这种情况下教师必须要有一双慧眼,要明确所使用教材的优缺点,要学会使用教材教而非单纯的教教材。怎么使用教材,不是凭教师对教材的好恶来随意增删教材内容,标准与依据就是课程标准。研读课程标准,吃透学科能力,明确每一单元的主干知识、每节课的核心知识能力点及边缘知识点,是提高教学效益的关键。

研究高考命题特点。

(1)“五个注重”:注重能力目标的立意,考查能力的层次越来越高;注重信息处理的能力要求;注重基础知识的理解和主干知识的整合及运用;注重自主**和创新思维。注重命题和答题的操作性;

(2)“三个倾向”:倾向知识向教材外拓展;倾向知识新的阐释与概括;倾向知识从新角度、新专题、新视角重新整合。

(3)“二个不限”:不限于教材内的知识及表述;不限于教材的知识结构和体系。特别强调“新材料、新情境”的创设与运用,体现了“命题不拘泥于某一版本教科书”;背景材料的选择与运用方面等。

(4)“一个突出”:注重对多元史观的考查,开放性命题的思路更加突出。

二。全力打造小组合作学习,营造团队备考氛围。

1.注重发挥学习小组的作用:

1)发挥小组长的动车组分动力机的作用。行政小组长要根据学习内容设计好课堂活动的程序和要求,合理分配小组任务,调动起a、b、c三个层次的学习积极性。小组长还应在讨论中维持组内秩序,高效讨论,认真高效完成作业。

2)科研小组长协助行政小组长合理分配小组任务,搞好讨论、展示及评价;及时向教师反馈本组内存在的问题,本学科近期学习中的困惑;及时向同学们传达教师的指导思想;真正成为教学相长的桥梁。

3)利用好小组评价,促进组员间的竞争合作。一是小组长对每位小组成员的参与度、问题发现度、展示的准确度、达标度、帮助度进行评价;并总结知识方面存在的问题。二是学科班长对各个小组课堂表现进行评价,对本课所学知识进行总结评价。

2.搞好学生培训:

培训学科班长:主要是帮助和配合老师的工作。第一,统计疑难问题,安排学生自主学习。

学科班长安排小组长统计小组内同学的疑难问题,并进行整合,最终整理在一张纸上交给老师。第二,课堂评价。根据同学们上课的表现,将各小组和个人的表现情况做一个合理公正的评价,并在课堂结束前做课堂总结。

课堂总结既要包括本节课的学习内容、能力目标的达成情况,还要评出最优小组和个人。

培训小组长:主要任务是在自己达成学习目标的同时,帮助老师管理好本小组同学,帮助小组成员高效完成学习任务。第一,课前统计好组内同学的疑难问题;第二,组织小组同学定好目标、自主学习;第三,组织组内成员进行**讨论。

先进行一对一讨论,然后打破层次互帮互助,力争最大限度的解决问题。同时,组长安排好展示和点评的同学,并要做好进行总结和拓展的准备。建议b层展示,a层点评,并准备好拓展和总结,但也可以根据自己组内情况进行调整。

3.利用导师制,引领学生健康发展。

老师不仅仅是学生学习的导师,而是学生的人生导师,老师要对学生的价值追求、学习能力、生活能力、身体健康等各方面进行全方位引领。

(1)建立导师制档案,每周制定活动计划。

(2)让学生的困难在第一时间得到解决。老师要对导师制学生的思想、学习、生活等各方面跟踪关注记录,发现问题及时给予帮助解决。

(3)让每个学生生活在希望中。老师每周跟导师制学生面对面谈话至少一次,了解他们的学习、生活、思想等各方面的状态,让学生时时体会到浓浓的家庭式的亲情关系。

三、注重教材整合,强化学科知识体系。

1. 理解和把握课程标准:在吃透课标理念的前提下领会教科书的编写意图,深入理解课程内容、课程的价值取向、基本理念、核心能力,体现历史学科尊重历史、追求真实、以史为鉴的育人功能,以做到更好的使用教材。

2. 研究教材(其它版本)、教参:把握教材重难点知识、编排体系及优缺点,引领学生透过教材,寻找规律,形成体系,实施有效教学。

3.引导学生画知识思维导图,对知识之间的联系进行全方位构建,加深对知识之间联系的内在把握,把细碎的知识点网络到体系框架中,同时在构建时梳理知识点之间的内在关系,提高把握度。

四、找准问题,对症下药。

学生在学习过程中可能随时会遇到一些问题,预习中会有疑问,自主**、

合作**中会有疑问、检测中会有疑问,遇到问题不可怕,关键是跟上措施及时解决。

1)预习中可能遇到的问题,老师通过**设置预习自测,预习自测的形式可以是选择题、也可以是判断题或简答题等,通过预习自测,确保预习效果。预习中个别学生的问题可个别解决。

2)自主**中的问题,老师通过批阅导学案,对典型问题做好记录并进行分类整理,把统计的问题作为课堂合作**的主攻方向。为确保同学们对导学案的问题更加清晰,对学生有警示的问题导学案,我们多采用课前原生态板书展示,对样板型导学案多采用课上投影的方式,这样问题的解决更有效,更有力。

3)单元过关检测中的疑问,老师阅卷搞好错题统计,搞好小组评价。学生存在的共性问题,是讲评课上**的重点,个别学生的问题,力争在小组内解决,小组解决不了的,可在课堂上进行质疑。通过讲评课将学生的所有疑问都解决掉。

4)错题再做。错误被充分用好了,错误就是一种资源。对于平时导学案中、检测题中学生出现的错误,一方面老师引导学生自己积累,另一方面老师也要在电子版上进行标记,这样更有利于对错题进行重组重做。

通过再次思考,有利于学生真正弄明白错因,学生只有真正明白了错因,才能真正克服 “会而不对,对而不全,全而不美,美而不得满分”的现象。

以上是我们在一轮复习中的一些做法,不当之处,敬请批评指正。最后祝各位领导老师快乐工作、幸福生活;祝愿2023年我们的高考再创新的辉煌。

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