请示汇报制度

一、加强沟通协调，理顺工作程序，提高工作效率，更好地完成工作任务，特制定本制度。

二、本制度适用万通公司全体员工。

三、基本原则：按照个人服从组织，下级服从上级的原则，对需请示报告的事项坚持逐级请示汇报，杜绝超越权限自行其是的现象。

四、坚持谁交办向谁请示、汇报的原则，避免多头请示、报告，努力提高办事质量和工作效率。

五、请示汇报主要内容。

1、工作中遇到解决不了的或拿不准的问题；

2、重要行动和重要工作的计划安排及进展情况；

3、领导交办的工作或事宜；

4、有关部门或单位需通过综合管理部向领导请示、报告的问题；

5、工作**现的较大失误或事故。

6、个人生活中遇到的需要组织帮助解决的问题。

六、程序。1、一般员工请示，汇报首先向室、办负责人请示、汇报，首先由部室、办负责人解决相关问题。

2、部室、办负责人不能解决的问题由部室、办负责人请示、汇报公司领导。

3、需要向总公司领导请示、汇报的一般情况下由部室领导请示、汇报，除非部室领导安排或同意其他人员请示、汇报。

4、特殊、紧急情况或上一级领导无法联系时，可以不按以上程序。

七、注意事项。

1、要积极发挥自身主动性，主动解决遇到的问题。

2、请示、汇报问题要抓住重点和关键，做到简明扼要。

3、请示、汇报问题要做到实事求是，意思表达准确。

4、凡在职责范围内或能拿准的事情，当机立断，尽职尽责，防止和克服推诿扯皮、回避矛盾和将矛盾上交等现象。

为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上对下和对内对外的沟通联系，制定本制度。一医院各项工作坚持请示汇报制度。请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。二本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。三凡属本科室职权范...

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