思南县安监局监控系统管理中心请示汇报制度。
一、监控管理中心日常工作实行层级负责制度。所有工作人员必须认真履行职责，如遇特殊情况，不能履行职责或不能完成阶段性工作应及时向上级领导汇报。
二、凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问题、重要情况、信息，必须及时请示报告，不得擅自作主，贻误时机。
三、办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向本中心负责人请示报告，负责人向局分管领导请示报告。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。除急办事项和特殊情况外，一般不要越级请示报告。
四、对煤矿和其他基层请示的问题，应严格按照有关政策和规定的口径及时答复；凡领导批示的，按批示的意见办理，办理情况及时向领导反馈。
五、在完成工作任务中，如需购置物品，必须由局领导同意购置后方可统一购置，不得自行其事。
六、工作人员若有在本中心内能解决的问题，向中心主任请示汇报；若有本中心不能解决或遇特殊情况可直接向局分管领导或局领导汇报，事后再向中心负责人汇报。汇报要做好充分准备，切忌草率、应付。
请示汇报制度
为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上 对下和对内 对外的沟通联系，制定本制度。一 医院各项工作坚持请示汇报制度。请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实 全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。二 本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。三 凡属本科室职权范...
请示汇报制度
为了确保各项执法工作有序开展，践行事事有回音 件件有着落，避免造成负面影响或工作失误引发矛盾冲突，现制定二大队请示汇报制度如下 请示内容包括 队伍建设方面，填写请假单外，执法人员有特殊原因离开工作岗位，中队长应及时上报大队分管领导 时间不得超过当日 业务工作方面，各中队因执法相对人不支持 不配合 不...
请示汇报制度
为了明确职责，落实责任，做到上情下达 下情上报，提高工作效率，确保各项工作顺利开展，特制定本制度。一 实行集体领导，分工负责制 局长对县局工作负总责，其他班子成员对分管和主管工作负全责 各基层单位主要行政负责人对单位工作负全责。二 班子成员对主管工作方面的重大工作部署和安排，应提交领导会议或局长办公...