“孝道文化”推广激励方案。
本着“以人为本”的原则，建立完善的企业“孝道文化”推广管理机制，规范推广人员的激励标准、提高工作激情、发挥团队协作精神，进而有效提升企业盈利，为公司长足发展打下坚实基础，特拟项目推广激励及回款方案。
一、制定目的。
1）为迅速占领企业文化培训市场，实现企业发展的目标。
2）激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。
三）加强应收账款管理意识，体现回款的重要性。
二、适用范围。
本规定依总部管理制度而制定，适用于本项目（孝道文化）推广的全体员工。
三、激励原则。
一）实事求是的原则。
二）体现绩效的原则。
三）公平性原则。
四）公开性原则。
四、具体内容。
一）收费模式。
二）激励方案。
三）回款。坚持回款与推广同等重要原则，为防范经营风险，要尽可能的缩短应收账款占用资金的时间，加快企业资金周转，提高企业资金的使用率。
五、其他相关。
一）奖金发放时间在项目款项**后次月执行。
二）涉及员工个人所得税、推广过程中个人支出的费用由个人自理。
三）推广人员请认真执行公司推广方案和相关规定，否则公司有权取消其相关奖励。
六、附则。（一）本方案自颁布之日起开始执行。
（二）本方案如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。
营销激励方案
为了营造良好的工作环境，促进部门工作的协调以及提高工作效率，特制定本方案 1 年度销售指标 4000万元 2 空白市场 哈尔滨 长春 临沂 杭州 南昌 合肥 安庆 上海 河南 洛阳 西安 石家庄 柳州 兰州 福州 温州 武汉 南宁 共计18个市场 3 年度回款指标奖励 1 完成销售指标4000万元的...
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方案背景及目的 为充分发挥全体人员的积极性，积极开拓客源市场，提高中慧装饰在市场上的竞争力，提升公司业绩，协调好与客户之间的关系，特制定本营销激励方案。一 针对个人和团队的现金激励 1 第一个出单的个人，在规定时间内，只要单笔业绩超过多少，给予一定现金奖励 2 针对a b两个小组，先出单的小组给予小...
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