股权激励方案的内容：
1. 股权激励对象。
股权激励对象为公司营销管理团队，包括：总经理、副总经理、总监。
2股权激励方式。
虚拟股份（干股） 本方案中所称虚拟股份（干股）指公司授予激励对象一种“虚拟”的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和**，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。
3 股份授予频率及期限。
虚拟股权分红权激励期限 （一）虚拟股份在每届经营班子组成时授予一次，此后每年可以根据营销管理团队职数的变化予以调整。（二）虚拟股权分红权激励期限本通知书所述之分红权激励自2023年1月1日起实施，原则上为长期有效，公司董事会有权每一年就该激励进行评估，并根据公司实际发展情况秉承共赢原则进行优化和调整，上述可能的调整由公司颁发正式通知为准。
4 股份总额度的数量： 虚拟股份：公司给予营销管理团队股权的io%。
5 满足以下考核条件才可以获得虚拟股权。
对总经理和副总经理考核要求 1)所有营销管理团队每年年度完成总销售营业额总计1500万人民币以上（含i500万人民币）。 2)公司净利润约30%以上(含30%)。3)销售额以每年年度计算，不得跨年累加销售额。
对总监的考核要求： 1)其负责的团队每年年度完成销售营业额总计300万人民币以上（含300万人民币）。 2)销售营业额的净利润约30%以上(含30%)。
3)销售额以每年年度计算，不得跨年累加销售额。
6虚拟股权的分红方式。
虚拟股份中各管理层级别的分配比例： 1)若总经理和副总经理级别符合本方案第十条款，则总经理和副总经理级别总共享受50%虚拟股份分红权，其中总经理享有30%虚拟股份分红权，副总经理级别总共享有20%虚拟股份分红权，否则总经理和副总经理不得享有相应的虚拟股份及分红权。 2)若总监级别完成本方案第十一条款，则总监级别总共享有50%虚拟股份分红权，满足条件的总监分红按业绩名次比例分配分红利润，否则总监不得享有相应的虚拟股份及分红权。
按公司章程中规定的利润分配方式进行，年前由公司财务部报董事长审批。
各个管理层级别获得的虚拟股权分二次阶段性分红： 1、当年度年前10个工作日分配当年给各个管理层享有的虚拟股份分红的50%，第二年8月10日分配上年的各个管理层享有的虚拟股份分红的30%，第三年5月1日分配剩余各个管理层享有的20%分红。 （注：
当年满足条件可以获得虚拟股权时，公司在当年年度已计算出虚拟股权分红总额）。
年度净利润计算方法 （一）年度净利润=销售收入-销售成本-费用-所有税费其中： 销售收入：指本销售部的销售额成本：
为销售部购进产品的进货成本费用：包括本销售部经营所涉及到的房租，装修费用，水电，回扣，物流，资金占用费用以及其他经营所需的所有相关费用。
股权激励方案
是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的 或提取一定的奖励 购买公司 业绩 的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩 在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位，它和业绩 的区别在于业绩 是授予 而业绩单位是授予现金。2 期权。是指公司授...
股权激励方案
xxxxxxx 第一章总则。第一条 目的。公司引进实行股权激励制度，主要为了建立长期的激励机制，吸引优秀人才，留住优秀人才，强化公司的核心竞争力和凝聚力，确保公司发展的持续性，推动公司业绩上升，同时也使公司中高层管理人员和核心骨干人员能分享公司发展的成果，特制定本方案。第二条 实施股权激励的原则。1...
股权激励方案
非上市公司如何设计股权激励方案。1.股权激励方案设计理论模型 四维模式。非上市公司股权激励的四维模式，是单海洋老师独创的股权激励理论体系模型，指的是在实施股权激励时，从四个不同的维度进行综合权衡的方式，包括激励目的 激励对象 激励时机 以及激励机制。换而言之，股权激励四维模式解答的是企业为什么要进行...