培训感悟。
员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，而且影响到企业的稳定运行。
如何提高招聘的有效性，是我们工作的重中之重。
正如老师所讲，我们一直在寻找这样的人：他是最适合某个特定岗位。实际上，我们在招聘之前，已经有了这个人的轮廓，并详细界定了他的各种素质和能力。
招聘要做的，就是找到对号入座的人，虽然很多时候我们找不到完全符合的”。那么怎么样能对号入坐呢？
一次有效的面试=充分的准备+精心的提问+仔细的倾听+准确的记录+科学的评估。
这次培训让我学习到，面试也不是打无准备之仗，结构化面试是以后发展的趋势，面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有要有统一明确的规范。首先从面试题目开始，根据胜任素质模型及老师所讲，联系实际情况，整理以下通用问题，并在以后的实际操作工程中学以致用，对疑惑点运用star原则进行深挖有用信息，而且要做好详细的面试记录。
同样面试不仅仅是设置面试试题这么简单，对面试官的要求也很高，自己首先要熟知待招聘岗位的岗位职责和任职资格，熟悉公司的企业文化和制度，掌握面试知识和技能、熟悉面试实施流程，要有良好的沟通能力和敏锐的洞察力。自己在这些方面需要不断提高自己，同时也建议各部门提出招聘需求时明确岗位职责及任职资格，让招聘者有的放矢，也建议公司形成统一的招聘话术，含**邀约、公司简介及福利待遇即面试技能方面进行深层的培训，将招聘工作更加专业化标准化。
招聘培训方案
精品word文档值得 值得拥有。中国e家教育招聘培训考核方案。招聘方案。一 招聘方式。1.网络。2.广告 报纸 3.熟人介绍。4.校园招聘会。二 招聘流程。1 咨询 拨打 预约面试时间 每周三下午两点三十分 填表 老教师直接安排试讲，试讲后签协议 参加笔试。笔试合格者通知试讲时间 每周下午两点三十分...
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模块八培训小结
培训项目个人小结。学员姓名 高校精炼培训地点 黄海路小学。培训时间 2012年11月24日至2012年12月16日。小结内容。教育技术培训即将结束，在老师的辛苦工作和细心指导，及团队成员的合作互助下，回顾自己这一段时间的学习，感觉收获颇多。首先，本次培训从目标 内容到方法都和以往的培训不同，进行了大...