xx传媒员工绩效考核时间安排。
说明：1. 员工绩效考核的考核周期为一个自然年度，即每年的1月1日至该年的12月31日。
2. 人事行政部每年的1月25日以前要完成上年员工绩效考核结果的汇总整理工作，有意见的人员可在结果公布后的3日内向公司考核领导小组提出申诉，考核领导小组1月28日前完成上年员工绩效考核结果的审定工作。
3. 人事行政部每年的1月20日前完成当年员工绩效考核总体办法的确定工作，考核领导小组1月25日前完成以上内容的审定工作，并下达执行。
4. 中层、一类主管级管理人员的工作业绩考核周期为1年，等同于各分管部门或主管部门的部门绩效考核周期，计划部在每年的1月15日将经过公司考核领导小组审定后的各部门的年度考核结果转交人事行政部。
5. 二类主管级管理人员和执行员工的工作绩效考核周期为1年，每月进行考核并记分，年底进行汇总；各部门在每月31日前将下月本部门员工的考核事项和考核标准上报人事行政部确认和备案，每月的3日前将上月本部门员工的考核结果上报人事行政部确认和备案；员工如对考核结果提出异议，可在每月的5日前向人事行政部提出申诉，由人事行政部帮助裁定。
6. 员工的工作品质考核每季度末由人事行政部组织一次，每年度四次。
7. 人事行政部每季度第一个月的5日前将上一季度的员工品质考核结果汇总完毕。
xx传媒部门绩效考核时间安排。
说明：1. 部门考核的考核周期为一个自然年度，即每年的1月1日至该年的12月31日。
2. 计划部每年的1月10日以前要完成上年部门考核结果的汇总整理公布工作，有意见的部门可在结果公布后的3日内向公司考核领导小组提出申诉，公司考核领导小组1月15日前完成上年部门考核结果的审定工作。
3. 计划部每年的1月15日前完成当年部门考核总体办法和kpi指标的确定工作，公司考核领导小组1月20日前完成以上内容的审定工作，并下达执行。
4. xx传媒公司各部门每月的28日向计划部上报下月的kpi项考核项点与标准，31日前完成与计划部的沟通确认。
5. xx传媒公司各部门每月的3日前向计划部上报上月的kpi项考核各项点的完成情况，并就有关变化做出说明，计划部根据上月确定的标准进行月度打分，并记录在案，5日内完成当月工作；各部门可在打分结果反馈后的3日内就有争议的问题向计划部提出申诉，如不能达成共识，由总经理会同主管总经理进行裁定。
6. 待每个部门的每项kpi工作周期完成后，由公司考核领导小组进行综合考评，并由计划部与月度分进行汇总并登记，年底统一进行汇总。
7. xx传媒公司各部门每月的28日向计划部上报下月的工作计划与规章制度考核项点与标准，31日前完成与计划部的沟通确认。
8. xx传媒公司各部门每月的1日向计划部上报上月的工作计划和规章制度考核各项点的完成情况，并就有关变化做出说明，计划部根据上月确定的标准进行月度打分，并记录在案，5日前完成当月工作；各部门可在打分结果反馈后的3日内就有争议的问题向计划部提出申诉，如不能达成共识，由总经理会同主管总经理进行裁定。
9. 计划部逐月进行月度得分并登记，年底统一进行汇总。
绩效考核时间安排
北青传媒员工绩效考核时间安排。序号12345678910111213 时间1月1日 员工绩效考核。上年度员工绩效考核结果汇总。上年度员工绩效考核结果 员工意见申诉上年度员工绩效考核结果审定当年员工绩效考核总体办法确定当年员工绩效考核总体办法内容审定。内容。备注。自然年度人事行政部员工 考核领导小组考...
绩效考核工作安排
行管人员薪酬改革 绩效考核工作安排预案。一 公司绩效考核办法 公司整体考核办法。1 起草 制定负责人 行政部。2 完成时限2011年 4 月 25日前。3 审核批准人 总经理。4 实施时间 2011年5月1日。二 公司绩效考核标准。1 各部门 各岗位人员工作岗位 工作职责 工作目标 工作质量要求的制...
绩效考核分工安排
陶金坪乡学校2012年下学期绩效考核工作安排。第一阶段 宣传学习。黄校长在全体教职工大会上学习绩效考核相关文件精神，丁国富将2012年11月2日教代会通过的绩效考核方案 含原方案和试点方案 张贴在教师办公室，要求全体教职工学习方案 理解方案内涵。第二阶段 准备资料。舒友良 舒孝顶 贺永军收集总部教职...