作者：王飞。
**：《商情》2023年第28期。
摘要]美国和日本是世界上经济最发达的国家，它们的公司治理结构却呈现出截然不同的特点，究其原因主要是因为两国的文化背景不同。因此，中国在建立和完善公司治理结构时也应该考虑到我国自身的文化特点、遵循“路径依赖”的原则，盲目的模仿只能重蹈覆辙，继续犯别人已经犯过的错误。
关键词]美国日本公司治理结构文化。
一、美日两国公司治理结构的特点与其传统文化根源。
从历史研究和理论研究来看，一国的公司治理结构同一切体制一样，其形成与发展是受当时的社会经济制度约束的，即是路径依赖的。
1.美国文化与其公司治理结构。
1)崇尚个人主义和较小的社会权距决定了美国公司治理结构中的股权高度分散。
荷兰文化人类学者吉尔特霍夫斯特德采用以价值倾向为基础的文化模式，将文化量化为四个指数，即权力距离指数、个人主义与集体主义指数、男权与女权指数和不确定性规避指数。其中权力距离指数指的是一个社会的成员接受机构或组织中权力分配的程度。中国学者曲扬根据2023年数据，将各国在霍夫斯特德文化指标上的权距打分为：
美国40、日本54、中国80。社会权距小，因此更倾向于股权的分散化。
2)美国文化追求个人主义、热衷冒险的特点决定了在公司治理中来自市场的外部约束对监督公司的运营状况起着主要作用。
美国文化追求个人主义、重视个人利益、热衷于冒险，使得美国公司的决策权基本上掌握在管理层手中、董事会形同虚设。管理人员在做决策时不会受到不必要的约束和牵制，可以大胆创新，充分发挥自己的才干。因此，来自公司内部对治理的监督明显不足。
另一方面，由于对个人利益的高度重视，美国股东主要通过****的涨跌，以“用脚投票”的方式对公司的经营进行干预，致使管理层只追求看得见的短期利益，不注重长期决策。除此以外，由于美国历史短暂、世俗观念淡薄致使非正式制度的约束不足，因此为了谋求公司的发展不得不倚重正式制度的约束和压力。这也是美国公司治理结构中法律、合同、条约成为其治理基础的根本原因。
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