纵向结构的局限性促使业界、学界越来越多的思考企业组织结构的新路径，基于横向结构思维的矩阵制结构应运而生。矩阵制结构既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构。矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差、缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。
它把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合起来组成矩阵，使小组成员接受小组和职能部门的双重领导。其特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，任务完成后就可以离开。与职能型结构相比较，矩阵制结构机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散；由于这种结构是根据项目组织的，任务清楚，目的明确，各方面有专长的人都是有备而来，克服了职能型结构中各部门互相脱节的现象。
矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。特别适用于以开发与实验为主的单位，例如科学研究，尤其是应用性研究单位等。
一个纯粹的横向企业在最高层可能拥有一个高级管理的骨干队伍，他们同过去一样负责财务或人力资源的指挥功能。但实际上，组织中每个人都在多职能的小组中为完成核心过程而通力合作。在既定的过程中，从一名普通职员到公司董事长之间只需要通过。
三、四个管理层次。在纵向公司中，所有的职员不是面向市场和顾客而只知俯首听令于上司。员工只顾忠于职守却无法顾及整个公司及其经营目标。
显然，在如今竞争激烈的市场环境中，横向结构相对于纵向结构更能帮助企业妥善处理各相关利益集团的关系和带给投资者更高的回报。
公司治理结构的调整
魏杰。公司治理结构并不象目前有的人所理解的那样，仅仅是指公司法人治理结构，即仅仅是指所有者与经营者关系的治理机制。实际上，公司治理结构的全部内容，是指在契约制度的基础上，通过各种机制，既充分调动各种利益主体的积极性，又对各种利益主体形成有效的约束，即形成相互制衡，保证各种利益主体自身的应有利益与权力...
横向切边模具的结构
对于筒形拉深件来说，往往会涉及到修边，而修边则多采用横向切边的方式。而如果要用模具来完成这种形式的的加工的话，在模具中就应将冲床的垂直运动转化为模具零件 刀口的水平运动，然后对工件进行剪切修边。在这种模具中，其主要部分就是进行运动转换的凸轮机构，这也是设计的重点。横向切边模具的典型结构如下图所示 下...
旋切 横向切边 模具的结构
旋切 横向切边 模具的结构。对于筒形拉深件来说，往往会涉及到修边，而修边则多采用横向切边的方式。而如果要用模具来完成这种形式的的加工的话，在模具中就应将冲床的垂直运动转化为模具零件刀口的水平运动，然后对工件进行剪切修边。在这种模具中，其主要部分就是进行运动转换的凸轮机构，这也是设计的重点。横向切边模...