讲师：谭小芳。
培训时间：2天。
培训地点：客户自定。
培训对象：企业中高层管理者。
培训背景：—欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《成功项目管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
从实践的角度通过大量事例来解释概念、技能，并说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。以管理为导向，剖析了项目生命周期各阶段的管理要点，生动刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法。
培训大纲：谭小芳老师的《成功项目管理培训》课程主要内容概括：
第1部分项目生命周期。
第1讲项目管理概念。
1.1 项目特征。
1.2 项目生命周期。
1.3 项目管理过程。
1.4 项目管理的益处。
第2讲识别需求。
2.1 识别需求。
2.2 项目选择。
2.3 准备需求建议书。
2.4 征集申请书。
第3讲提出解决方案。
3.1 需求建议书或申请书前的营销战略。
3.2 是否投标决策。
3.3 提交能获胜的申请书。
3.4 准备申请书。
3.5 申请书内容。
3.6 定价理由。
3.7 提交申请书及后续行动。
3.8 客户评估申请书。
3.9 合同类型。
3.10 合同条款。
第4讲项目。
4.1 项目计划。
第2部分项目计划与控制。
第5讲计划。
第6讲进度安排。
第7讲进度控制。
第8讲资源配置。
第3部分人员：项目成功的关键。
第10讲项目经理。
第11讲项目团队。
第12讲项目沟通及文件记录。
第13讲项目组织的类型。
成功的项目管理实践 项目管理实战培训
课程背景 随着企业业务的高速发展，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排 实施与跟踪 多部门的沟通协作 风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间 预算和质量要求下达到的最终成功。本课程重点面向企业中高层经理...
风险管理项目成功的关键
风险管理 项目成功的关键。在谈项目风险管理之前，先说说什么叫做项目风险。风险就是指 损失或损害的可能性 而项目风险当然就是指项目可能遭到破坏，损害的可能性。所以为了避免项目的夭折和破坏，我们很有必要进行项目风险管理。项目风险管理的重要性。项目风险管理是指为了最好的地达到项目的目标，识别，分配，应对项...
项目管理培训
项目 拼音 xiang mu 英文 project 项目 一词最早于上个世纪50年代在汉语 现 对共产主义国家的援外项目 项目是指一系列独特的 复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间 预算 资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围 质量 成本 时间 资源。项...