一，贷款公司信贷产品，岗位设置和业务流程。
1，常见的贷款公司产品：2，产品的标准化，市场化和机构化。
3，贷款公司的岗位设置。
4，非存款类借款机构的典型客户群体。
5，信贷流程设计和有效管控。
二，小微贷款市场营销方法。
常见的金融产品销售方法。
小微贷款营销渠道。
陌生拜访客户流程。
标准营销话术。
客户异议应对方法。
市场测绘和有效信息收集。
成功营销案例分析。
三，小微贷款财务分析。
1，小微客户资产负债表编制原理和案例。
2，小微客户损益表编制原理和案例。
3，小微客户现金流量表原理和案例。
4，财务报表综合制作演练。
四，贷款风险判断和交叉检验运用。
1，风险的**：信息不对称。
2，交叉检验识别风险原理。
3，获取贷款信息的四种方式与优劣。
4，常见的信息获取方式举例。
5，三种交叉检验方法的介绍和运用。
6，金字塔模型的介绍和运用。
7，交叉检验的综合案例演练。
8，权益检验的原理和运用。
9，权益检验的综合案例演练。
五，实地调查流程。
1，实地调查前的准备与预约。
2，开场白和公司政策介绍。
3，所有权确认方法。
4，个人历程和家庭情况调查。
5，生意模式和结构调查。
6，生意发展趋势和贷款目的确认。
7，报表编制和财务情况分析。
8，共同借款人和担保人的调查要求。
六，综合贷款案例分析。
1，典型的小微贷款客户特征。
2，小微贷款客户调查和判断的难点。
3，客户申请后初步筛选判断。
4，贷前问题提纲列举。
5，贷款流程的推演。
6，实地调查后信息的整理与反馈。
7，不同客户情况下的抵押和担保的选择。
七，小微（额）信贷产品设计与技术创新。
1，小微（额）贷款目标客户融资需求分析。
2，小微（额）信贷目标客户群特征及融资需求分析。
3，客户的地域分布，类型，分层及特征。
八，小微（额）贷款产品设计及特征分析。
1，产品创新应体现机制创新，而不仅是产品本身。
2，小贷机构产品创新要体现差异化的竞争策略。
3，小待机构产品创新要有助于培养自己的比较优势。
4，提升产品创新的针对性和有效性。
5，小微（额）贷款产品及技术创新目标。
6，小微（额）信贷产品设计特征。
7，小微（额）信贷产品设计的基本要素。
九，小微(额)信贷产品案例分析。
1，小微（额）信贷产品案例分析。
2，小微（额）信贷经营机构多元化，产品创新加速。3，商业银行，产品制度设计和应用的成功模式。
4，小企业全系融资**链。
5，小微（额）信贷专业产品品牌设计范例。
此为培训小额消贷高级管理人才。
高级管理人员任免制度
2007年9月。目录。第一章总则 1 第二章任用 1 第三章任期 3 第四章离任 3 第五章附则 4 第一条为了提高 xx资 简称 下同 高级管理人员的综合素质，保证 战略目标的实现，保障股东利益，根据公司章程有关条款，特制定本制度。第二条本制度适用范围 一 1.总裁 副总裁。2.各中心总监。二 子...
培训高级管理人才紧缺
记者日前了解到，11月快车毕业生求职网 职位 再度出现下滑，最终以897511个有效职位数 这与10月相比，又减少了将近35000个职位。在几近年终的时候，北京 上海 广州等一线城市的人才需求收紧，二线城市也不例外。从本月全国各大城市举行的招聘会反馈情况来看，供大于求的不平衡性骤然加剧，这让不少正在...
中高级管理人员管理规定
第一章总则。第一条 为了适应市场竞争，合理有效发挥管理人员的才干，打破终身制，建立能者上 庸者下的竞争机制，规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度，特制本暂行规定 以下简称本规定 第二条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位，下属子公司 控股公司的副总经理以上的主要经营岗位 包括承包经营者 第三...