面试高级管理人员的问题

发布 2021-04-27 12:42:28 阅读 4524

如果你已经在一两年内不断进步,你或许会注意到面试中提出的问题也在不断变化,随着空缺职位对经验和职责方面的要求不断提高,面试问题也越来越复杂。最终,例如你的年级平均成绩不再那么重要。你会注意到没有人对你是否擅长软件编程感兴趣。

更复杂的专业职位需要更复杂的面试问题,这些问题需要更复杂的答案,需要深入了解你的职业是如何完全符合企业的整体利益。这里有一些面试高级人力资源管理人员时会提的问题。或许别人不会一字不差地问你这样的问题,但是如果你去面试时,带着这些问题及面试官希望听的答案,无论你对他们提出的问题如何感到惊异,你都会做更好的准备。

告诉我们,你如何参与你以前企业的成功项目的。这个项目的目的是什么?什么因素使它成功?你为这个项目的成功作出过哪些贡献?"

在不久的将来,我们将面临一个特殊的经营问题,这里有一些关键因素,这是我们的目标。你将如何帮助我们达到这个目标?"

你曾经做过的最复杂的工作是什么?"

在你以前任职的企业里,你是如何开始认真思考重要的人事问题和遇到的困难的?"

你解决过的最敏感的政治问题或做过的跨部门的项目是什么?你知道什么因素引起事情的变化?你如何解决这个问题?

"记住这些问题包含了对你有用的信息。如果你非常仔细地聆听招聘经理问的各种问题,你会对用人单位对这个职位的期望有一个重要的认识。听一听别人特别强调的是哪些问题:

如政治方面的问题、招聘方面的问题、财务方面的问题,或有关首席执行官展示其力量之旅的问题。你会发现你需要学习的东西都藏在问题里面。

面试官由用人单位不同级别的人员组成-在一些情况下是正式成立的招聘委员会,但实际的面试过程是相似的。这些面试的本质是相互了解对方的情况。很自然,因为你是在他们的地盘与他们见面,你会感到似乎他们掌握了优势。

但是,不仅是他们在面试你,你也在面试他们。在你决定接受这个工作之前,这是你了解这个企业、它的文化和在其发展的空间的机会。即使你感到似乎只有你站在舞台上,别人审视的目光像聚光灯一样照射着,实际上他们也站在这个舞台上被你审视。

而且你的资质越出色,或者劳动力市场越不景气,他们越认为有必要确信,在你离开时,让你对摆在你面前的工作机会留下一个积极的印象。

高级管理人员任免制度

2007年9月。目录。第一章总则 1 第二章任用 1 第三章任期 3 第四章离任 3 第五章附则 4 第一条为了提高 xx资 简称 下同 高级管理人员的综合素质,保证 战略目标的实现,保障股东利益,根据公司章程有关条款,特制定本制度。第二条本制度适用范围 一 1.总裁 副总裁。2.各中心总监。二 子...

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休闲会馆业管理人员面试题 高层管理人员面试试题。一。副总经理1仪表仪容2谈吐。3你了解我们企业吗?为什么选择我们4你对现代休闲会馆知道多少?15你的月薪要求?如果低于你的要求怎样16后勤管理如何保障企业的良好运行17怎样开展企业的公共关系。18怎样看待员工和降低员工的流动率二。财务部经理。1你的职业...

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1 需要必要的加班与支持 2 主动性有别于其他行业 3 行政服务性较为突出 4 需要了解一些行业的知识 5 较强的语言表达艺术。六 公司老总在例会说 上个月公司的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。你对此种情形如何办理?10分 答 考察工作的主动性及细致程度 先出一份通知,然后在每周各部门例会...