一、单选题（共30道试题，共60分。）1.下列公式中不正确的是（）。a.保本销售额=固定成本总额/贡献边际率b.利润=贡献边际总额×安全边际量。
c.销售量×单位贡献边际-固定成本总额=利润d.贡献边际率＋变动成本率=1
2.企业的生产部门与采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。()a.生产部门b.采购部门。
c.生产部门与采购部门同时d.厂部。
3.与某一特定决策方案没有直接联系的成本包括。()a.机会成本b.重置成本c.沉没成本d.可避免成本。
4.经营杠杆系数等于1，说明（）。a.固定成本等于0
b.固定成本大于0c.固定成本小于0d.与固定成本无关。
5.在保本分析中，下列表述正确的是（）。a.保本点越高，安全边际越大b.降低单价，保本点随之降低。
c.降低固定成本总额，可以使保本点降低d.保本点越高，企业盈利能力越强。
6.以下费用属于质量损失成本的是（）。a.工序控制费用b.产品检验费c.工序检验费d.废品损失。
7.完全成本法下的利润与变动成本法下的同期利润出现差异的根本原因在于。()a.产销不平衡b.产量大于销量c.销量大于产量。
d.计入当期损益表的固定制造费用数额出现差异。
8.下列关于影响企业经营风险的因素的表述中，不正确的是()。a.若企业具有较强的调整**的能力，则经营风险小b.产品售价稳定，则经营风险小。
c.在企业的全部成本中，固定成本所占比重越大，经营风险越小d.市场对企业产品的需求越稳定，经营风险越小。
9.在经济定货量的基本模型中假定了。()a.大批量购买可享受优惠折扣b.容许有缺货情况发生。
c.批量越大，则每次订货成本越高d.全年储存成本与全年平均库存量成正比。
10.可鼓励投资中心负责人乐于接受比较有利的投资，使部门的目标和整个企业目标趋于一致的评价和考核指标是（）a.销售利润率b.投资报酬率c.资产周转率d.剩余收益。
11.预计直接人工成本＝()单位产品需用工时×小时工资率。()a.预计销量。
b.预计产量c.预计工时量d.预计材料消耗量。
12.下列关于项目投资决策的表述中，正确的是（）。
a.两个互斥项目的初始投资额不一样，在权衡时选择内含报酬率高的项目，b.使用净现值法评估项目的可行性与使用内含报酬率法的结果是一致的，c.
使用获利指数法进行投资决策可能会计算出多个获利指数，d.投资**期主要测定投资方案的流动性而非盈利性。
13.某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时，固定制造费用的单位标准成本为10元，企业生产能力为每月生产产品600件。
9月份公司实际生产产品500件，发生固定制造费用2250元，实际工时为3000小时。根据上述数据计算，9月份公司固定制造费用效率差异为()。a.
1000元b. 1500元c. 2000元d.
3000元。
14.关于经营杠杆系数的计算，下列式子中不正确的是()。a.
经营杠杆系数=息税前利润变动率/营业收入变动率b.经营杠杆系数=息税前利润变动率/销售量变动率c.经营杠杆系数=边际贡献/(边际贡献-固定成本)d.
经营杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-固定成本)
15.某厂只产销一种产品，且产销平衡。过去一年的销售收入总额为180000元，其贡献毛益率为40%，所获得的利润为12000元。
则其变动成本总额和固定成本总额分别为元。()abcd
16.甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是()。a.边际贡献b.可控边际贡献c.部门税前经营利润d.部门投资报酬率。
17.乙企业专门生产产品，某年度该企业的固定制造费用为20万元，固定销售及管理费用为10万元，产品的贡献毛益率为20%，则产品的。()
a.保本点销售量为100万件b.保本点销售量为150万件c.保本点销售额为100万元d.保本点销售额为150万元。
18.在允许缺货的情况下，衡量是否达到经济订货批量的关键标志是（）
a.订货成本与储存成本相等b.订货成本与储存成本之和最低c.缺货成本与储存成本之和最低。
d.订货成本、储存成本和缺货成本之和最低。
19.甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时，每件产品的标准工时为2小时。
2024年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为()。a. 150元b.
200元c. 250元d. 400元。
20.由于采购的材料质量较差，不完全适合原定的生产需要，造成材料耗用量增长，应对该项不利差异负责的是（）a.采购部门b.销售部门c.生产部门d.财务部门。
21.下述各项作业中属于增值作业的是（）。a.材料储存b.产品装配c.成品搬运d.等待工作。
22.公司的固定成本(包括利息费用)为600万元，资产总额为10000万元，资产负债率为50%，负债平均利息率为8%，净利润为800万元，该公司适用的所得税税率为20%，则税前经营利润对销量的敏感系数是。()a.
1.43b. 1.
2c. 1.14d.
1.08
23.在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（）a.小中取**b.大中取小法c.大中取**d.折衷决策法。
24.下列各项中，属于无关成本的是（）。a.沉没成本b.增量成本c.机会成本d.专属成本。
25.成本中心控制和考核的内容是。()a.产品成本b.期间成本c.不可控成本d.责任成本。
26.乙企业专门生产产品，某年度该企业的固定制造费用为20万元，固定销售及管理费用为10万元，产品的贡献毛益率为20%，则产品。
的。()a.保本点销售量为100万件b.保本点销售量为150万件c.保本点销售额为100万元d.保本点销售额为150万元。
27.关于内部转移**，下列说法不正确的是()。
a.在中间产品存在完全竞争市场的情况下，市场**是理想的转移**。
b.以协商**作为内部转移**可能会导致部门之间的矛盾c.以全部成本转移**作为内部转移**可能是最差的选择d.
以变动成本加固定费转移**作为内部转移**时，总需求量不能超过**部门的生产能力，但需求量也不能很少。
28.下列各种销售**方法中，属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是（）a.移动平均法b.算术平均法c.加权平均法d.平滑指数法。
29.现值指数法考虑了货币时间价值对未来各期现金流入量的影响，它适用于（）
a.原始投资额不相等的不同方案的分析评价b.原始投资额相等的不同方案的分析评价c.长期投资项目经济效益的评价d.计算各方案的投资利润率。
30.甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件，一季度的预计生产量是()。
a. 145件b. 150件c.
155件d. 170件。
二、多选题（共10道试题，共20分。）
1.长期投资决策中风险调整现金流量法又可以具体分为（）。a.肯定当量法b.风险调整折现率法c.概率法d.决策树法。
2.在成本**时，影响产品成本变动的因素有（）
a.直接材料消耗数量b.直接材料**c.工资水平和劳动生产率d.产量。
3.剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中，正确的有()。
a.剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算。
b.剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策c.计算剩余收益时，对不同部门可以使用不同的资本成本d.剩余收益指标便于进行不同部门之间的业绩比较。
4.下列各项因素中，对存货的经济订货批量没有影响的有()。a.订货提前期b.送货期c.每日耗用量d.保险储备量。
5.短期预算可采用定期预算法编制，该方法()。a.使预算期间与会计期间在时期上配比b.有利于前后各个期间的预算衔接。
c.可以适应连续不断的业务活动过程的预算管理。
d.有利于按财务报告数据考核和评价预算的执行结果。
6.制定正常标准成本时，直接材料**标准应包括()。a.运输费b.仓储费c.入库检验费d.运输途中的合理损耗。
7.下列有关学习曲线的叙述正确的是。()
a.反映的是产品累计产量与平均单位产品所需投入工时之间的函数关系。
b.反映的是产品总成本与人工小时数量之间的函数关系c.衡量的是工人经验对生产成本的影响d.体现的是熟能生巧。
8.管理会计中的**分析一般属于经营**的范畴，主要是指。()a.销售**b.利润**c.成本**d.资金**。
9.下列关于变动成本法和完全成本法的说法中，正确的有()。
a.按照变动成本法计算的单位成本总是低于按照完全成本法计算的单位成本。
b.按照变动成本法计算的利润总是低于按照完全成本法计算的利润c.按照变动成本法计算的利润不受当期产量的影响。
d.按照变动成本法提供的成本资料能够满足企业长期决策的需要。
10.公司2024年销售收入为5000万元，2024年底净负债及股东权益总计为2500万元(其中股东权益2200万元)，预计2024年销售增长率为8％，税后经营利润率为10％，净经营资产周转率保持与2024年一致，净负债的税后利息率为4％，净负债利息按上年末净负债余额和预计利息率计算。企业的融资政策为：
多余现金优先用于归还借款，归还全部借款后剩余的现金全部发放股利。下列有关2024年的各项预计结果中，正确的有。(）a.
净投资为200万元b.税后经营利润为540万元c.公司现金流量为340万元d.
留存收益为500万元。
三、判断题（共10道试题，共20分。）
1.在制定内部转移**时，可以将卖方**定得高于买方**。()2.根据微观经济学的基本原理，产品总成本随着业务量的上升成直线上升()
3.某企业采用指数平滑法进行销售**，其本月预计销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该企业采用的平滑系数为0.3，则其预计下月的销售收入是106万元。（）
4.成本中心考核的内容是其所发生的全部成本。()
5.特尔菲法又称专家调查法，它是由企业组织各有关方面的专家组成小组，运用专家们的集体智慧进行判断的方法。这种方法的**结果也容易受少数特别权威人士意见的左右。()
6.在传统的制造环境下，间接费用所占的比重较大，所以采用传统成本计算法通常不会造成成本信息的严重扭曲。()
7.利用传统成本计算法计算小批量、非标准化产品单位成本时，所得计算结果通常明显低于其实际成本水平。()
8.当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。（）
9.在编制预计资产负债表时，所需要的数据资料都可以从各项业务预算中获得。()
10.在完全成本法下，管理人员可以通过单纯提高当期产量的手段来提高当期营业利润。()
高级管理会计
摘要 本文主要 耐克企业的成功的哲学经验和 企业多元化经营的利弊及如何选择企业最合适的经营战略，多元化经营的陷阱与馅饼之争。关键词 价值链核心竞争力多元化经营专业化经营。耐克公司成功的哲学 1 价值链的概念 价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动。或者说，价值链是企业生产的产品或服务增值的环节...
《管理会计实务》习题答案
项目二。1.高低点法。b 100 3 a 12500 y 12500 100 3 x x 1700 y 69166.67 高低点法略。2.单位变动成本 50000 50000 1 10月份的变动成本80000，固定成本60000，混合成本47500 再用高低点法对混合成本进行分解。y a bx b ...
《成本与管理会计管理会计》期末复习
一 客观部分。一 单选题。1.下述关于管理会计的论述正确的是 a.管理会计严格受公认会计准则的控制。b.管理会计侧重为企业外部有关方面提供信息。c.管理会计着重控制现在与筹划未来。d.管理会计比财务会计更注重信息的精确程度。考核知识点 管理会计与财务会计的比较。附1.1.1 考核知识点解释 管理会计...