一、单选题。
1、下列各项中，不属于分权管理优点的是（）
a.解放高层管理者。
b.更有利于维护公司整体利益。
c.提升管理决策效率。
d.调动中下层管理者及员工的积极性。
正确答案：b2、下列各项中，应作为成本中心控制考核内容的是（）
a.目标成本。
b.销售利润率。
c.责任成本。
d.销售收入。
正确答案：c3、某企业采用投资报酬率指标考核投资中心业绩，投资中心a去年的投资报酬率为15%，假定今年有一新的投资项目，投资100万元，预期可获年利润12万元，企业的资金成本率为10%，从企业角度和投资中心角度看，是否愿意接受该项目？（
a.从企业角度可以接受，新项目可以获利；投资中心不愿意接受，因为新项目会拉低其投资报酬率。
b.从企业角度和投资中心角度都不愿意接受，因为新项目投资报酬率低于15%c.从企业角度和投资中心角度都愿意接受，，因为新项目有利可图。
d.从企业角度和投资中心角度都不愿意接受，因为新项目不能获利。
正确答案：a4、双重内部转移**的优点是（）
a.有助于维护买方的利益。
b.有助于调动买卖双方的积极性。
c.有助于创造内部竞争环境。
d.有助于维护卖方的利益。
正确答案：b5、各责任中心目标的实现要有助于企业整体目标的实现，这一原则称为（）
a.可控性原则。
b.及时性原则。
c.责权利相结合原则。
d.目标一致性原则。
正确答案：d二、多选题。
1、下列各项中，属于责任会计内容的有（）
a.编制责任预算。
b.设置责任中心。
c.分析评价业绩。
d.建立跟踪系统。
正确答案：a、b、c、d2、下列各项中，属于责任中心的有（）
a.利润中心。
b.销售中心。
c.投资中心。
d.成本中心。
正确答案：a、c、d3、责任中心的特征有（）
a.定期的业绩考核与评价。
b.责权利相结合。
c.责任可控。
d.既相对独立又相互合作。
正确答案：a、b、c、d4、内部转移**的定价基础可以是（）
a.完全成本。
b.协商**。
c.市场**。
d.变动成本。
正确答案：a、b、c、d5、以下哪些指标可以用于考核投资中心的业绩？（
a.销售利润率。
b.剩余利润。
c.投资利润率。
d.营业利润。
正确答案：a、b、c、d三、判断题。
1、在责任会计制度下，为了分清企业内部各责任中心的经济责任，每一个责任中心都应视作相对独立的会计主体。
正确答案：√
2、利润中心是责任中心的最高层次，具有最大的决策权。
正确答案：×
3、责任报告是对责任中心进行业绩考核与评价的依据与基础。
正确答案：√
4、在分权管理模式下，企业的经营管理权集中在企业高层。
正确答案：×
5、对于非跨国公司来说，内部转移**的制定并不会影响到真正的货币资金流动，也不会影响企业真实利润。
正确答案：√
管理会计 习题答案
第二章。5000 a 0.2 20000 a 1000 车间维修成本的一般公式为 y 1000 0.2x 当业务量为18000 小时 时，维修成本为y 1000 0.2 18000 4600 元 3 第一年的净收益为。1 变动成本法 单位成本为5元。净收益 20000 15 20000 5 1800...
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第二章成本特性与变动成本法。一 单项选择题。二 多项选择题。一 计算分析题。2 1 高低点法。单位变动成本 11400 5000 1040 400 10 固定成本 11400 1040 10 1000 所以，成本公式为 y 10x 1000 2 回归分析法。x 4040，y 45000，xy 329...
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1.1 边际贡献率 30 60 50 2 保本销售额 20000 50 40000 元 3 保本销售量 40000 20 2000 件 4 变动成本率 1 50 50 单位变动成本 20 50 10 元 5 保本作业率 1 60 40 6 实际销售量 2000 40 5000 件 2.解 差别损益分...