机电车间2023年工作总结。
转瞬间2023年过去了,在公司各级安全主管的正确领导下,我车间认真贯彻执行“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了车间全年安全生产零事故。现将我车间2023年的安全工作情况总结如下:
一、明确安全生产的指导思想。
以认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以“查找隐患、治理隐患,预防事故”为导向,利用黑板报、班前会、安全活动日等形式,大力宣传安全生产方针政策、宣传安全发展的理念,通过安全宣誓、人人当一天安全员等活动,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施落实,最终达到安全生产的目的。
二、生产用电。
因2023年江西电力用电十分紧张,各地拉闸限电等不利因素,机电车间积极想办法,动脑筋,开展横向对外联系,取得了很好的业绩,提前对公司柴油发电机组进行维修保养,在偶尔的几次必须停电中保证了生产部门的应急用电,从而保证了公司正常生产用电需求。
三、节能增效成效明显。
机电车间坚持“经济效益的实现必须以节能减排为前提、向节能减排要效益”的方针,最大限度地利用能源、保护环境、减少消耗,增加效益。
维修人员定期对全厂供水管网进行巡视检查,发现跑、冒、滴、漏现象立即进行处理,最大限度地减少水资源浪费;同时对水源井供水每周进行对比分析,查找各方面的漏洞并及时予以改正,对各级计量进行全面分析,找出原因及时更换水表,减少损失量。
维修班组加强巡查,及时处理供水管道发现的跑冒滴漏现象,1-11月份,他们修复厂区水管网泄漏点多处,使得厂区水损失不断下降。
四、工程建设:
2023年是金汇铜业发展壮大、熔炼扩产之年,工程量大、任务重、时间紧,通过机电人员、外协人员整体团队的不懈努力,按时保质保量的完成了公司下达的各项任务。
1、 完成1##、4#环保路拆除工程,烟道改造工程。
#阳极炉新建工程,新装圆盘铸锭机组一套,炉门风机等配套设备。
3、 空压机改造,新增螺杆空压机一套。
4、 新增脱硫工程。
5、 电力增容新增1000kva干式变压器,新建配电房。
五、2023年工作重点:
1、通过加强设备维护和安全管理水平,确保车间生产安全、平稳运行,保障水、风、汽、循环水平稳**,保证全年无事故、无投诉,全面完成上级下达的生产任务。
2、进一步搞好安全环保和节能减排工作,降低生产成本,提高工作效率。
3、结合2023年的设备大修工作,努力提高现有设备的技术水平,保证设备安全、高效、稳定运行。
4、进一步搞好成本管理工作,根据生产任务,合理安排生产以及维修工作,建立标准化班组,提高班组的管理效能,做好降本增效工作。机电车间。
机电车间年终工作总结报告
一。设备管理方面 天7 30收集设备台帐以及每天9 00中的生产例会,从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划 xx 年机电人员是车间比较稳定的一支队伍,作为中层领导,应该秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核做到实事求是,公平,公开,公正,平常多...
机电车间2023年度总结
2011年即将结束,在公司及矿井的领导和帮助下,我们机电车间全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,以机电标准化为目标,使用好 维护好机电设备。一 2011年工作总结 1 在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作 完成井下...
机电车间安全管理小组
河北双吉化工 组长 李伟。组员 安全管理分工。组长 李伟。分工 负责车间全面落实安全领导工作,及时召开安全小组会议,研究整改措施,排除各种隐患,保证全厂生产用电。组员 分工 负责配电室安全管理。组员 分工 负责车间安全,发生事故隐患,及时发现及时处理,直到达到安全。组员 分工 负责厂区线路安全,发现...