对于员工的诉求或是反映的问题，我积极与工段长保持密切沟通，先耐心倾听，如果是能够在工段范围内解决的问题，马上予以解决。超出工段范围内的，及时向车间汇报，以便车间尽早掌握相关情况，及时进行处理，进一步实现了技术员作为车间与工段沟通桥梁的作用。
作为车间技术员，除了及时完成自身的工作以外，还应该和工段长保持良好的沟通与配合，积极向工段长学习相关的知识和经验，从基层锻炼选拔出的工段长，在业务知识和人员管理方面，有着丰富的经验，值得我们技术员好好学习。
对于新员工，我利用同龄人之间代沟较少的优势，积极向它们宣传学习的重要性，进一步激发他们的学习热情，并在理论和实践中与他们进行交流，共同进步。
我始终以设备管理管理团队的标准严格要求自己，不断地与身边的优秀同事、先进事迹做比较、找差距，实现了在实践中不断反思，在反思中不断进步的良好局面。
三、不找借口，迎难而上，坚决完成任务。
没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，放到我这个锅炉技术员自身来看，他强调的是我必须尽自己最大的努力去完成每一项工作任务，而不是为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。
作为技术员不仅要学会适应压力，同时还应该有为了精益求精而在工作中不达目的不罢休的毅力。我终于明白：工作中没有任何借口，失败没有任何借口，人生也没有任何借口。
2011上半年针对新区预处理系统存在电能消耗高的情况，车间力争通过开展效能监察活动进一步降低其耗电量。一天，领导交给我一个任务，要求针对以上问题开展一次效能监察活动，并由我负责现场监督和活动材料的编写工作，由于自身没有开展相关活动的经历，开始我有些茫然，但一想到作为一名技术员的职责，我就必须以“没有任何借口”的标准来要求自己。所以我开始查资料，搜集相关知识，向有经验的同事请教等相结合，一步一个脚印。
从最开始的不了解到最后将汇报材料上交到公司纪委监察室。在将近半年的时间里，为了得到更准确的数据，更有说服力的证明，我和小组成员一起放弃了大量的休息时间，并肩战斗。最终小组找到了问题的症结，并通过替代方案对新区预处理系统进行了改造。
在2023年的效能监察成果发表会上，该项目获公司级三等奖。
总之，作为技术员：自己的本职工作没有任何借口做不好，没有找上门来的工作，没有任何借口不去发现、不去做好。不畏艰险，迎难而上才是一名合格的技术员。
四、深入了解员工、团结协作，发扬团队精神。
刚到新区锅炉房时，面对新设备我有些陌生。为了能尽早熟悉设备及运行，在接到设备故障报告时，我和维修一人员起迅速到达现场，进行检修，在这一过程中进一步熟悉设备，通过和他们的交流中我还进一步感受到了他们的真诚与热情，他们的想法和诉求，我还及时将相关的信息向车间领导做了汇报。
为了做到在工作中不出差错和准确判断，我和维修、电工的同事一起利用空余时间拆解一些报废的电气元件、锅炉配件，通过大家动手、动脑与同事请教相结合，认真了解损坏部件其内部结构、工作原理，大家还进一步就就配件损坏、失效的原因进行**。我通过与他们的沟通交流，不仅学到了更多关于设备、维修方面的知识，而且提升了沟通和解决问题的能力。
学会怎样更好地与人合作是一种能力。我深知要想学到真本领，必须要有不怕苦、不怕累的精神。有时设备突发故障，而又为了不影响生产，必须要抓紧时间对设备进行抢修，因此在停炉后的加班是常事，我作为技术员，必须和大家一起，齐心协力修设备、保障生产用汽。
在每个窖期检修中，我和部分维修人员一起，承担了6台锅炉炉排的检修任务。
新区锅炉房也是一个团队，我有幸能够成为其中一员，我与这个团队的关系，就像小溪与大海，我只有以严格的标准来要求自己，才能在精神上融入团队，在行动上与其保持一致，才能充分发挥个人的作用。我的进步和发展更离不开这个团队，我只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的信念，才能实现自身的价值。为实现这一目标，我做了以下几方面的努力：
（1）和同事间建立和谐的信赖关系，在工段内营造良好的人际氛围。（2）积极参加集体活动，以增强同事间的团结协作精神。（3）充分信任同事和周围的人，构建和谐的人际关系。
五、强化员工安全意识教育，积极开展安全检查，维护安全生产大局。
安全生产责任重于泰山，安全是发展的基础和保障。针对锅炉属高温、高压设备这一情况，我与工段长、班长一起从以下几方面开展工作：（1）加强员工的安全意识教育。
针对有的员工安全意识淡薄，对安全问题不够重视，工段加强了对此类员工的安全意识教育，除讲解安全的重要性外，还通过大量的事故案例分析让他们认识到，麻痹大意可能造成的严重后果。经过一段时间的有针对性的开展工作，此类员工的安全意识有了明显提高。（2）加强安全检查，杜绝事故隐患。
针对锅炉房设备人员比较分散，采取了工段长、技术员、班长共同负责制，并轮流开展安全检查，重点是查找和整治工段内的安全隐患，并采取措施予以消除。（3）加强对外来单位的作业和人员管理。针对锅炉房外包工程多，工段按车间要求其必须出具安全部门签发的的“动火证”等证明后，才能开展作业，同时加强对其在作业过程中的监督检查力度。
通过以上工作的开展，一年来新区工段没有出现安全事故，安全、稳定、发展的良好局面得以继续保持。
当然在自身素质提高的同时，我还认识到了更多自身存在的不足：
一是非锅炉专业知识积累还不够多，与优秀技术员的标准相比较，还存在较大差距。
二是锅炉设备安装的现场学习不足，还应该多利用一些类似的学习机会。
三是与同事、领导的沟通能力，与他人合作的团队协作能力有待加强。
在今后的工作中我将在以下几个方面继续努力：（1）继续钻研锅炉专业技术，提高故障处理能力。（2）干好本职工作的同时，深入了解其他专业知识。
（3）继续加强与他人的沟通、合作，在与别人的交流中使自己得到发展 。
在今后的工作中，我将不断为自己设立新的目标，执着、朴实无华的我，将用勤奋浇灌出美丽的花朵。
设备管理员岗位描述
3.6依据设备点检结果和设备运行技术状况，在检修前3天将各车间机械类检修计划汇总。并负责组织相关科室和车间主任召开检修协调会，厂部分管领导参加。充分沟通 协调，平衡设备维修人员 维修机具 备件资源等，确保检修组织不影响生产计划。计划检修项目经设备副经理审核，经理批准后报集团公司设备管理处审批，在检修...
设备管理员考试试题
一 填空。1 凡需增加设备的单位，必须提前 天到动力科办理申请手续。2 采掘设备新按装必须有及。3 各区队更换设备办理。4 所有入井设备必须有设备验收人员填写的。5 使用单位必须按规定对机电设备进行凡因不到位的损坏，又使用单位赔偿。6 设备交接后，管理人员要及时。7kw及以上电机原则不得在井下备用，...
设备管理员岗位职责
直接上级 生产部部长，副部长。下属人员 机 电维修工。一 主要管理职责 1，贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。2，负责建立设备 模具台账统一编号，对日常设备 模具进行维修管理。并对设备零件 工装零部件等易耗配件进行采购储备。3，参加设备 模具更新 改型工作，需添...